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PubblicatoBartolommeo Lamberti Modificato 10 anni fa
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Un ORGANIZZAZIONE si può definire come una unità sociale deliberatamente costruita per il raggiungimento di fini specifici, caratterizzata da divisione del lavoro e delle responsabilità, presenza di centri di potere per il controllo e lintegrazione delle attività e sostituibilità dei membri (Etzioni,1967)
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La disposizione allobbedienza è determinata dalla relazione tra il tipo di controllo esercitato e il tipo di orientamento adottato dai membri sottoposti al controllo. RELAZIONI TRA CHI HA POTERE E CHI LO SUBISCE: 1. TIPO COERCITIVO = orientamento Alienativo da parte dei sottoposti 2. TIPO REMUNERATIVO = orientamento Calcolativo da parte dei sottoposti 3. TIPO NORMATIVO = orientamento Impegnato moralmente da parte dei sottoposti
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1. Organizzazioni coercitive (carceri, campi di concentramento, ospedali psichiatrici, etc..). Orientamento alienato 2. Organizzazioni remunerative (imprese, organizzazioni di lavoro, etc..). Orientamento utilitaristico. 3. Organizzazioni normative (organizzazioni religiose, culturali, etc.). Orientamento morale-impegnato Questa distinzione evidenzia come le relazioni umane siano una componente essenziale nello studio delle organizzazioni
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E assolutamente necessario che ogni aspetto dellOrganizzazione(fini, tipo di leadership e carisma, aree di controllo e di pervasione, etc..) sia coerente con la Disposizione all Obbedienza o C ompliance vigente nellorganizzazione stessa.
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