Enzo Dambruoso. Il Budget LEGGI SANITARIE Il Budget organizzativa amministrativa patrimoniale contabile gestionale tecnica imprenditoriale con caratteristiche.

Presentazione sul tema: "Enzo Dambruoso. Il Budget LEGGI SANITARIE Il Budget organizzativa amministrativa patrimoniale contabile gestionale tecnica imprenditoriale con caratteristiche."— Transcript della presentazione:

1 Enzo Dambruoso

2 Il Budget

3 LEGGI SANITARIE Il Budget organizzativa amministrativa patrimoniale contabile gestionale tecnica imprenditoriale con caratteristiche di autonomia: ASL Personalità giuridica pubblica

4 LEGGI SANITARIE individuazione degli sprechi definizione di obiettivi loro efficiente raggiungimento Il Budget

5 LEGGI SANITARIE Il Budget economicità efficacia efficienza

6 LEGGI SANITARIE Centri di Responsabilità Budget Controllo di Gestione Il Budget

7 LEGGI SANITARIE Centri di Responsabilità Budget Controllo di Gestione Il Budget * Servizi informativi ed informatici * Reporting * Contabilità generale * Centri di costo * Contabilità analitica

8 LEGGI SANITARIE Centri di Responsabilità Il Budget Unità Operative omogeneità delle attività svolte omogeneità delle attività svolte significatività delle risorse impiegate significatività delle risorse impiegate individuazione di un responsabile di gestione e di risultato individuazione di un responsabile di gestione e di risultato

9 LEGGI SANITARIE Controllo di Gestione Il Budget Sistema di valutazione e controllo finalizzato: - al raggiungimento degli obiettivi - allottimizzazione delle risorse disponibili

10 LEGGI SANITARIE Budget Il Budget

11 parte dallesame del passato formula ipotesi sul futuro traduce lesperienza in aspettative Il Budget

12 i tempi di realizzazione Procedimento con cui periodicamente si stabiliscono, coerentemente con le politiche sanitarie nazionali, regionali ed aziendali: gli obiettivi da conseguire le risorse assegnate Strumento programmatico

13 Il Budget quantitativi misurabili controllabili condivisi indicatori confronto responsabilità impegno

14 Il Budget REGIONEDIREZIONE AZIENDALE CENTRO DI RESPONSABILITA Obiettivi di tipo generale CdR e obiettivi specifici dellAzienda Risultati da perseguire e risorse necessarie Budget strategico Budget generale Budget operativo

15 Il Budget Obiettivi strategici della Direzione Aziendale Obiettivi specifici: risposte coerenti del Direttore di Struttura PSNPSR

16 Il Budget programmazione guida controllo e valutazione coordinamento ed integrazione apprendimento e formazione

17 La programmazione degli interventi di Educazione alla Salute

18 Il Budget riguarda tutte le strutture aziendali prevede le risorse necessarie si basa sulla gestione per obiettivi responsabilizza i direttori delle strutture aziendali è collegato al sistema premiante dà autorevolezza agli obiettivi, perché riconosciuti dalla DSA permette la condivisione degli obiettivi con altre strutture La programmazione degli interventi di Educazione alla Salute

19

20 Enzo Dambruoso