Introduzione 2 A.A. 2001-2002Istituzioni di economia, corso serale1 2 - Pensare da economista.

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1 Introduzione 2 A.A. 2001-2002Istituzioni di economia, corso serale1 2 - Pensare da economista

2 Introduzione 2 A.A. 2001-2002Istituzioni di economia, corso serale2 Questo file per Power Point (visibile anche con StarOffice o con OpenOffice ) può essere scaricato da web.econ.unito.it/terna/istec/ il nome del file è Introduzione02.ppt (i file sono anche salvati in formato zip se di grandi dimensioni) Il libro di testo ha un sito di appoggio a www.harcourtcollege.com/econ/mankiw1e/

3 Introduzione 2 A.A. 2001-2002Istituzioni di economia, corso serale3 Il metodo scientifico: osservazione, sistemazione teorica, di nuovo osservazione,... Dalla sistemazione teorica ai modelli: descrittivi (riportanti fatti, cause,...) analitici (con la logica, la matematica e le rappresentazioni grafiche, la statistica e leconometrica) [di simulazione]

4 Introduzione 2 A.A. 2001-2002Istituzioni di economia, corso serale4 Un modello circolare delleconomia Il nostro primo modello, di tipo descrittivo, circolare perché presenta due circuiti di flussi tra i soggetti delleconomia

5 Introduzione 2 5 Un modello circolare delleconomia Harcourt Brace & Company

6 Introduzione 2 6 Harcourt Brace & Company Un modello circolare delleconomia

7 Introduzione 2 7 Harcourt Brace & Company Un modello circolare delleconomia

8 Introduzione 2 8 Harcourt Brace & Company Un modello circolare delleconomia

9 Introduzione 2 9 Harcourt Brace & Company Un modello circolare delleconomia

10 Introduzione 2 10 Harcourt Brace & Company Un modello circolare delleconomia

11 Introduzione 2 11 Harcourt Brace & Company Un modello circolare delleconomia

12 Introduzione 2 12 Harcourt Brace & Company Un modello circolare delleconomia

13 Introduzione 2 13 Harcourt Brace & Company Un modello circolare delleconomia

14 Introduzione 2 A.A. 2001-2002Istituzioni di economia, corso serale14 Discussione: Che cosa manca nella presentazione del modello circolare delleconomia ora visto? Obiettivo didattico: considerare la Pubblica amministrazione come regolatore, ma anche come soggetto delleconomia; introdurre il soggetto Resto del Mondo

15 Introduzione 2 A.A. 2001-2002Istituzioni di economia, corso serale15 La frontiera delle possibilità di produzione Il nostro secondo modello, che utilizza modalità grafiche per presentare un sistema di vincoli a sua volta formalizzato (formalizzabile) con funzioni e equazioni: una curva che mostra le possibilità (le combinazioni) di produzione date le risorse disponibili e con un certo stato della tecnologia

16 Introduzione 2 16 La frontiera delle possibilità di produzione Harcourt Brace & Company inefficiente efficiente impossibile

17 Introduzione 2 A.A. 2001-2002Istituzioni di economia, corso serale17 La frontiera delle possibilità di produzione Costi opportunità Convessità della frontiera Computers Cars - computer + auto + computer - auto - auto + computer + auto - computer

18 Introduzione 2 A.A. 2001-2002Istituzioni di economia, corso serale18 Discussione: la convessità della frontiera della produzione è dovuta … Obiettivo didattico: individuazione dei concetti di produttività e costi al margine; rendimenti decrescenti

19 Introduzione 2 A.A. 2001-2002Istituzioni di economia, corso serale19 La frontiera delle possibilità di produzione efficienza scelte alternative (tradeoff) costo opportunità se la frontiera si sposta (vedere) sviluppo

20 Introduzione 2 20 La frontiera delle possibilità di produzione Harcourt Brace & Company

21 Introduzione 2 A.A. 2001-2002Istituzioni di economia, corso serale21 Analisi positiva e analisi normativa Economia politica e Politica economica

22 Introduzione 2 A.A. 2001-2002Istituzioni di economia, corso serale22 Unappendice sui grafici

23 Introduzione 2 23 Government (41%) Other (4%) Individuals (23%) Private Insurers (32%) (a) Pie Chart Productivity Index (farm output per hour of labor, 1977 = 100) 100 80 60 40 20 0 160 120 140 (c) Time-Series Graph 19501960197019801990 1996 Value (in billions of dollars) General Electric ($126 billion) 100 80 60 40 20 0 120 $140 Exxon ($99 billion) (b) Bar Graph IBM ($68 billion) General Motors ($39 billion) Harcourt Brace & Company

24 Introduzione 2 24 Harcourt Brace & Company Price of Novels 5 4 3 2 1 30Quantity of Novels Purchased 6 7 8 9 10 $11 0510152025 Demand, (5, $10) (9, $9) (13, $8) (17, $7) (21, $6) (25, $5)

25 Introduzione 2 25 Harcourt Brace & Company Price of Novels 5 4 3 2 1 30Quantity of Novels Purchased 6 7 8 9 10 $11 05131610152025 (13, $8) (16, $8) D 3 (income = $20,000) D 1 (income = $30,000) D 2 (income = $40,000) (10, $8) When income increases, the demand curve shifts to the right. When income decreases, the demand curve shifts to the left.

26 Introduzione 2 26 Harcourt Brace & Company Price of Novels 5 4 3 2 1 30Quantity of Novels Purchased 6 7 8 9 10 $11 05211310152025 Demand, D 1 (13, $8) (21, $6) -2 +8 -2/8 = -0.25

27 Introduzione 2 27 Harcourt Brace & Company Risk of Cancer Number of Lighters in House0 Omissione di variabili

28 Introduzione 2 28 Harcourt Brace & Company Violent Crimes (per 1,000 people) Police Officers (per 1,000 people) 0 Causalità inversa