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PERCHE’ UN ACCESSO MULTICANALE AI SERVIZI SANITARI?

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Presentazione sul tema: "PERCHE’ UN ACCESSO MULTICANALE AI SERVIZI SANITARI?"— Transcript della presentazione:

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2 PERCHE’ UN ACCESSO MULTICANALE AI SERVIZI SANITARI?
!?! Dai bisogni dell’Utente alla Carta dei Servizi

3 Dai bisogni dell’Utente alla Carta dei Servizi
Area 1: bisogni reali che l’utente non sa di avere Area 2: bisogni espressi che l’utente crede di avere Area 3: bisogni reali ed espressi 1 2 3 REALE ESPRESSO Dai bisogni dell’Utente alla Carta dei Servizi

4 LIVELLI DI SODDISFAZIONE
1 3 4 7 6 2 5 ATTESE COMPORTAMENTI PERCEZIONI Area della soddisfazione Il livello di soddisfazione dei soggetti è il risultato dell’incrocio tra attese, comportamenti e percezioni Le percezioni tendono ad essere influenzate dalle aspettative Le attese sono condizionate dall’esperienza e dalle conoscenze Area 7: area della soddisfazione Dai bisogni dell’Utente alla Carta dei Servizi

5 IL PRIMO PASSO: L’ASCOLTO
Dai bisogni dell’Utente alla Carta dei Servizi

6 Dai bisogni dell’Utente alla Carta dei Servizi
IL RECLAMO (1) Il reclamo Insoddisfazione espressa reclamare è lamentarsi di un’ingiustizia subita o anche solo di un’irregolarità qualsiasi avvenuta a proprio danno. La segnalazione segnalare significa invece trasmettere segnali, comunicare per mezzo di segnali, mettere in evidenza, rilevare il merito, il valore o l’importanza di un fatto o di una persona. Attraverso il reclamo si possono indagare in maniera completa ed imparziale le irregolarità denunciate. Attraverso le segnalazioni possono essere indagati anche i punti di forza, oltre che di debolezza, del servizio erogato. Dai bisogni dell’Utente alla Carta dei Servizi

7 Dai bisogni dell’Utente alla Carta dei Servizi
IL RECLAMO (2) Il reclamo rappresenta una risorsa e un’opportunità che permette di verificare, identificare e correggere eventuali errori e, quindi, consente di creare un sistema di progressivo miglioramento della qualità. Il reclamo è un’opportunità per l’azienda perché permette di stringere un rapporto più forte con il suo interlocutore e può rivelarsi una risposta per il cambiamento organizzativo e per il miglioramento degli standards delle prestazioni. L’analisi dell’insieme dei reclami mette in grado l’azienda di identificare i punti deboli dell’organizzazione, correggere i disservizi, realizzare aggiornamenti formativi e programmare interventi di miglioramento di cui sarà beneficiario tutto il bacino d’utenza del servizio. Dai bisogni dell’Utente alla Carta dei Servizi

8 IL SECONDO PASSO: IL PATTO
Dai bisogni dell’Utente alla Carta dei Servizi

9 Dai bisogni dell’Utente alla Carta dei Servizi
E’ lo strumento con cui l’Amministrazione pubblica dichiara al proprio cittadino/utente i modi e i tempi di erogazione dei servizi. Implica la definizione di parametri di riferimento sui quali confrontare e valutare la qualità dei servizi erogati. E’ un “patto” tra erogatore e fruitore. Dai bisogni dell’Utente alla Carta dei Servizi

10 La Carta dei servizi e la sua costruzione “partecipata”
La partecipazione degli utenti alla costruzione della Carta: Migliora la qualità della Carta dei servizi; E’un’occasione per aprire dei canali di comunicazione con le parti interessate; E’ un’occasione per corresponsabilizzare il cittadino sull’uso corretto dei servizi e sulla “co-produzione” della propria salute. Inoltre Il contesto socio-culturale lo richiede Le normative lo sollecitano Migliora l’immagine e il consenso Dai bisogni dell’Utente alla Carta dei Servizi

11 Perché la costruzione partecipata?
Partecipazione diretta in quanto fruitore ogni servizio presuppone una forma più o meno coinvolgente di collaborazione fra “cliente”ed erogatore; più questa collaborazione si trasforma in partecipazione positiva, informata e consapevole meglio è per la qualità complessiva del servizio. In particolare nei servizi sanitari la componente della partecipazione è importante e può influenzare anche l’esito delle cure; Partecipazione “indiretta” in quanto “esperto” (associazioni di tutela….) Dai bisogni dell’Utente alla Carta dei Servizi

12 IL TERZO PASSO: LO STRUMENTO
Dalla Carta dei Servizi al portale internet

13 Uno strumento non aggiornato è inutile…
Inoltre, le informazioni disponibili nella “Carta” devono essere disponibili sia al pubblico sia agli altri servizi aziendali, evitando quanto più possibile la loro duplicazione Dalla Carta dei Servizi al portale internet

14 Verifica e aggiornamento: il processo del miglioramento continuo
Aggiornamento della Carta dei servizi: la responsabilità alle unità operative e ai servizi Verifica degli standard e loro aggiornamento continuo Integrazione con gli altri processi aziendali CUP Controllo di gestione Sistema informativo aziendale Casse Anagrafe sanitaria gestione documentale ecc. Dalla Carta dei Servizi al portale internet

15 Dalla Carta dei Servizi al portale internet
Il Portale dell’APSS La complessità delle aziende sanitarie e soprattutto la numerosità e la diversità dei servizi che queste erogano richiedono la tempestività della comunicazione e dell’informazione al cittadino. L’alimentazione e l’aggiornamento di un sito internet aziendale non è più una funzione che si possa affidare ad un servizio centralizzato, pena un grave scadimento delle prestazioni generali del sistema informativo. Molte funzioni aziendali sono, di fatto, legate alla Carta dei Servizi. Dalla Carta dei Servizi al portale internet

16 Il portale aziendale (www.apss.tn.it)
Consente: tempestività, precisione e facilità nell’aggiornamento profilazione dei contenuti informativi più vicina a quanto quotidianamente richiesto dagli utenti buona aderenza alla struttura amministrativa dell’azienda rivalutazione di responsabilità, ruoli e iniziative rispetto delle soluzioni personali pur nella coerenza grafica generale possibilità di far girare informazioni protette e pubbliche su di un unico sistema integrazione dei contenuti informativi ad altre tipologie di documenti/funzioni (CUP, budget, DVR, dotazione organica, materiali e via dicendo) Dalla Carta dei Servizi al portale internet

17 Il piano dei centri di costo
Il piano dei centri di costo, unico documento aziendale che – per necessità – descrive contemporaneamente la dislocazione geografica, la struttura logica e l’albero delle responsabilità per ogni attività aziendale è la struttura logica su cui si costruisce il portale. A questo scheletro è possibile agganciare – in maniera “trasparente” - successivi moduli che realizzano le varie funzioni aziendali, senza perdere il collegamento amministrativo e funzionale esistente tra loro. Dalla Carta dei Servizi al portale internet

18 Dalla Carta dei Servizi al portale internet
La vista pubblica (1) all’indirizzo internet è disponibile la presentazione, in tempo reale, delle informazioni e dei servizi disponibili “on-line”. I dati vengono visualizzati secondo un modello grafico predefinito per assicurare coerenza grafica e facilità di lettura. La navigazione è flessibile e si avvale sia dei percorsi strutturali predefiniti sia di percorsi ipertestuali liberamente definibili dagli operatori aziendali che curano l’aggiornamento del portale. Il portale diventa il punto di riferimento per ogni sportello – reale o virtuale – cui accede l’utente per fruire dei servizi aziendali, qualunque sia la modalità d’accesso (presenza fisica, telefono, collegamento telematico, telefonia digitale e quant’altro) Dalla Carta dei Servizi al portale internet

19 Dalla Carta dei Servizi al portale internet
La vista pubblica (2) Dalla Carta dei Servizi al portale internet

20 Dalla Carta dei Servizi al portale internet
La vista interna (1) graficamente più povera, presenta l’albero del piano dei centri di costo e l’insieme delle schede strutturali e dei documenti ad essi collegati. Ogni centro di responsabilità/costo ha l’accesso al sistema, e tramite la combinazione nomeUtente/password, unica per ogni dipendente aziendale, può leggere tutte le informazioni contenute nel sistema e può leggere e modificare solo quelle relative al servizio di cui è responsabile. Dalla Carta dei Servizi al portale internet

21 Dalla Carta dei Servizi al portale internet
La vista interna (2) Dalla Carta dei Servizi al portale internet

22 La distribuzione della facoltà di aggiornamento
ha permesso di soddisfare in gran parte i requisiti di partenza e la facilità di aggiornamento ha consentito a tutti gli operatori di inserire i dati essenziali relativi alle rispettive strutture. Dalla Carta dei Servizi al portale internet

23 Dalla Carta dei Servizi al portale internet
Il Centro Unificato di Prenotazione, il secondo modulo funzionale integrato nel portale Dalla Carta dei Servizi al portale internet

24 Dalla Carta dei Servizi al portale internet
Il progetto Governo dell’offerta da parte della direzione strategica aziendale, ivi compreso il controllo delle liste d’attesa. Gestione delle agende e delle variazioni e del rapporto con il Cittadino da parte delle Unità Operative erogatrici. Sistema strutturato sul piano dei centri di costo del Controllo di Gestione Totale integrabilità nel sistema informativo aziendale e nel sistema di gestione documentale che interesserà tutta la pubblica amministrazione trentina. Dalla Carta dei Servizi al portale internet

25 La ridistribuzione delle responsabilità
Il governo dell’offerta da parte della direzione strategica aziendale consente di assegnare ad ogni Unità Operativa la responsabilità dell’offerta specifica. Ogni U.O. troverà nel modulo CUP del portale un analogo funzionale della classica agenda cartacea Dalla Carta dei Servizi al portale internet

26 La gestione dell’offerta
La gestione diretta delle agende, delle variazioni e – in definitiva - del rapporto con il Cittadino da parte delle Unità Operative erogatrici rende più elastica e meno “fredda” la comunicazione con l’utente bisognoso. Dalla Carta dei Servizi al portale internet

27 La gestione delle agende
Le Unità Operative erogatrici dei servizi potranno calibrare l’attività ambulatoriale bilanciandola con l’attività di reparto. Gli avvicendamenti/sostituzioni per assenze saranno meglio gestite poiché vengono governate all’interno della stessa Unità Operativa Dalla Carta dei Servizi al portale internet

28 La presentazione dell’offerta
L’offerta aziendale, aggiornata direttamente dagli operatori nel portale, potrà essere presentata al Cittadino attraverso canali diversificati: Il call center L’accesso autonomo tramite internet Gli sportelli di prenotazione Le segreterie di reparto/ambulatorio Altre strutture pubbliche o private (Comuni, associazioni eccetera) Dalla Carta dei Servizi al portale internet

29 L’integrazione del CUP con il sistema informativo aziendale
Attraverso il portale, l’Utente (o l’operatore di sportello) può accedere alla prenotazione fruendo anche di una serie di informazioni accessorie utili (modalità di accesso, indicatori di qualità, localizzazione geografia, referenti,…) presenti nella Carta dei Servizi. Il controllo di gestione ha documentazione – in tempo reale – dell’andamento dei servizi sanitari erogati ambulatorialmente e le Unità operative hanno il controllo diretto sugli aspetti quantitativi della propria attività. L’utente potrà pagare con moneta elettronica (attualmente in fase di sviluppo) sia allo sportello fisico sia a quello virtuale. Dalla Carta dei Servizi al portale internet

30 Dalla Carta dei Servizi al portale internet
L’interoperabilità La piattaforma XML - con cui è scritta l’interfaccia del portale - consentirà l’utilizzo delle informazioni e dei servizi a tutti gli enti pubblici o privati che ne hanno titolo e che ricevono la necessaria autorizzazione dall’Azienda (Ministero, Assessorati, Ordini professionali…) Dalla Carta dei Servizi al portale internet

31 L’integrazione con il sistema di gestione documentale P.I. Tre
Portale Carta dei Servizi CUP organigramma procedimenti amministrativi Sistema informativo aziendale P.I.Tre Altri Enti Dalla Carta dei Servizi al portale internet

32 Dalla Carta dei Servizi al portale internet
I dati relativi all’assistenza: Medico, data della scelta, validità della tessera I dati anagrafici Il codice personale Dalla Carta dei Servizi al portale internet

33 Dalla Carta dei Servizi al portale internet
La banda magnetica per i dati identificativi I codici delle esenzioni attive e la loro validità E se serve aiuto… Il codice a barre, per la lettura ottica Dalla Carta dei Servizi al portale internet

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