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PubblicatoAmbrogino Casati Modificato 10 anni fa
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Premessa Autopresentazione Incompletezza documentazione
Scuse e ravvedimento operoso
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Di cosa parliamo Parliamo di come le risorse umane sono rappresentate nel sistema informativo del MiBac Parliamo di come si è evoluta questa rappresentazione Parliamo dei suoi limiti e insufficienze
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Cosa sono le risorse umane?
Centralità delle risorse umane nell’azienda Varietà delle risorse umane: Per professionalità Per tipologia e condizioni di rapporto di lavoro Per individualità Per distribuzione Per ruoli ricoperti Per carriera Etc…
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Che cos’è un sistema informativo? (1)
Un sistema informativo è l’insieme di tutte le informazioni che un’organizzazione conosce e conserva di sé stessa Una parte di queste informazioni viene oggi trattata in modalità automatica: in questo caso parliamo di sistema informatico Il sistema informatico è sempre una parte del sistema informativo
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Che cos’è un sistema informativo? (2)
Qualità del sistema informativo: Completezza dell’informazione trattata Integrazione di informazioni diverse tra loro Accessibilità di informazioni diverse tra loro a vari livelli della struttura organizzativa Qualità ulteriori del sistema informatico Efficienza nella rappresentazione e trattamento dei dati Capacità di rappresentare insieme l’informazione e le sue relazioni
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Risorse umane e sistema informativo
Non è semplice rappresentare le risorse umane in un sistema informativo perché queste hanno delle caratteristiche particolari, ad es.: Generano una grande quantità di informazione Altri trattano una parte dell’informazione Alto tasso di variabilità nel tempo Imprevedibilità di quali altre informazioni occorrerà trattare in futuro
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Risorse umane nel MiBac e sistema informativo
In particolare nel MiBac assistiamo a: Diffusa distribuzione territoriale Estrema varietà e specializzazione professionale Estrema variabilità della struttura organizzativa Relativa scarsità di risorse
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Evoluzione del sistema informativo in rapporto alle risorse umane (1)
Anni ’70 Trattamento quasi unicamente cartaceo Anni ‘80 Prime applicazioni: organico numerico Metà anni ‘80 La prima banca dati Mibac del personale Rappresentazione non storicizzata dell’inf. Limitata al personale a tempo indet. Limitata a distribuzione territoriale e ruolo
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Evoluzione del sistema informativo in rapporto alle risorse umane (2)
Anni ‘90 Il Siap (nuova banca dati del personale) Salto tecnologico Rappresentazione storicizzata dell’informazione Trattamento dati statistici (Siapstat e altro) Fine anni ’90 a oggi Il mondo tecnologico cambia grazie al web , ma sostanzialmente non evolve la rappresentazione delle risorse umane nel sistema informatico
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Siap
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Siap: assunzioni e assegnazioni
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Siap: passaggi
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Siap: visualizzazione
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Siap: funzioni ausiliarie
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Siap: ausiliarie (Carriera)
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Siap: ausiliarie (carriera – dettaglio)
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Siapstat
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Siapstat: organico nazionale
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Siapstat: filtri
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Siapstat: esempio statistiche
Organico Nazionale Istituto: ARCHIVIO DI STATO DI AREZZO Organico Servizio Posti Posti Vacanti Distaccati in Distaccati Comandati in Comandati Posti Riservati Area Codice Profilo Professionale teorico Effettivo disponibili Assegnati sede fuori sede sede fuori sede B B2 B202 OPERATORE AMMINISTRATIVO (3,3) Totale (3,3) B B1 B101 ADD. AI SERV. DI SORV. E DI VIG. E ALLA FUNZ. DEGLI UFF. E DEGLI IST (2,5) B102 ADDETTO AMMINISTRATIVO (1,0) B103 ADDETTO TECNICO (1,9) Totale (5,4) A A1S A1S2 ADDETTO AUSILIARIO (2,0) Totale (2,0) A A1 A102 ADDETTO AUSILIARIO (0,0) Totale (0,0) Totale A1 ADDETTO AI SERVIZI DI SUPPORTO (0,0) ADDETTO AUSILIARIO (2,0) Totale Istituto ARCHIVIO DI STATO DI AREZZO (16,6) Servizio Effettivo: Assegnati + Distaccati in Sede - Distaccati Fuori Sede + Com. in Sede - Com. Fuori Sede Posti Disponibili: Organico Teorico-(Assegnati + Distaccati in Sede - Distaccati Fuori Sede + Com. in Sede - Com. Fuori Sede) Posti Vacanti: Organico Teorico-Assegnati - Posti Riservati martedì 22 gennaio 2008 Pagina 2 di 68
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Evoluzione del sistema informativo in rapporto alle risorse umane (3)
Il Siap non è sostanzialmente cambiato Rappresenta a fatica la realtà, lo fa in maniera incompleta e inesatta, non distribuisce informazione a tutti i soggetti interessati Tentativi di miglioramento in corso Siapweb Europaweb Posta elettronica e altri servizi
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Siapweb
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Siapweb: ricerca personale
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Siapweb: organigramma
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Siapweb: riepiloghi istituto
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Siapweb: riepilogo di organico
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Quadro generale di sintesi
Rappresentiamo solo una parte delle informazioni necessarie Le rappresentiamo male Non le integriamo tra loro Consentiamo l’accesso solo a una parte degli interessati
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Le soluzioni possibili (1)
Usare la tecnologia : Rete privata virtuale, spc Servizi Asp, soluzioni web Dematerializzazione Automazione completa dei procedimenti Integrare l’informazione Usare l’economia di scala: Cnipa, Min.Innovazione Centralizzazione costi
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Le soluzioni possibili (2)
Usare la struttura organizzativa (la galassia) Chiarezza dei ruoli e competenze Libertà e collaborazione Attenzione alle risorse umane per favorire l’Innovazione Usare progettualità I progetti vanno scritti e sono confrontabili I progetti hanno dei costi anche nascosti e li esplicitano I progetti vanno valutati nella loro fattibilità I progetti vanno valutati nella loro realizzabilità I progetti vanno valutati nella loro adeguatezza
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The end Grazie per l’attenzione Domande?
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