A cura di Gianni Alioti RAPPORTI TRA CAE E FEM Centro Studi CISL Firenze Corsi Sindnova in collaborazione con Filca, Fim, Fisascat, Fistel per i nuovi.

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1 a cura di Gianni Alioti RAPPORTI TRA CAE E FEM Centro Studi CISL Firenze Corsi Sindnova in collaborazione con Filca, Fim, Fisascat, Fistel per i nuovi membri dei CAE per i nuovi membri dei CAE Gennaio-Marzo 2005

2 a cura di Gianni Alioti 1. LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA FEM

3 a cura di Gianni Alioti

4 2.PRINCIPI E STRATEGIE FEM PER I CAE Massima priorità ai diritti dinformazione e consultazione in Europa (già da 25 anni) Massima priorità ai diritti dinformazione e consultazione in Europa (già da 25 anni) Prime sperimentazioni e anticipazioni negli anni 80 (VW, Renault, SKF,...) Prime sperimentazioni e anticipazioni negli anni 80 (VW, Renault, SKF,...) La svolta: 22/09/94 La svolta: 22/09/94 Lart. 13 (150 accordi) e lart. 6 Lart. 13 (150 accordi) e lart. 6 Situazione attuale: > 260 accordi, > 60 % forza lavoro coperta, 70 negoziati in corso Situazione attuale: > 260 accordi, > 60 % forza lavoro coperta, 70 negoziati in corso 2.PRINCIPI E STRATEGIE FEM PER I CAE Massima priorità ai diritti dinformazione e consultazione in Europa (già da 25 anni) Massima priorità ai diritti dinformazione e consultazione in Europa (già da 25 anni) Prime sperimentazioni e anticipazioni negli anni 80 (VW, Renault, SKF,...) Prime sperimentazioni e anticipazioni negli anni 80 (VW, Renault, SKF,...) La svolta: 22/09/94 La svolta: 22/09/94 Lart. 13 (150 accordi) e lart. 6 Lart. 13 (150 accordi) e lart. 6 Situazione attuale: > 260 accordi, > 60 % forza lavoro coperta, 70 negoziati in corso Situazione attuale: > 260 accordi, > 60 % forza lavoro coperta, 70 negoziati in corso

5 a cura di Gianni Alioti 2.PRINCIPI E STRATEGIE FEM PER I CAE Approccio europeo piuttosto che nazionale Approccio europeo piuttosto che nazionale Approccio pro-attivo: avvio dei negoziati Approccio pro-attivo: avvio dei negoziati Forte coordinamento Forte coordinamento 2.PRINCIPI E STRATEGIE FEM PER I CAE Approccio europeo piuttosto che nazionale Approccio europeo piuttosto che nazionale Approccio pro-attivo: avvio dei negoziati Approccio pro-attivo: avvio dei negoziati Forte coordinamento Forte coordinamento

6 a cura di Gianni Alioti 3.APPROCCIO EUROPEO Linee guida vincolanti FEM per procedure e contenuti Linee guida vincolanti FEM per procedure e contenuti Un esperto FEM per ciascuna DSN Un esperto FEM per ciascuna DSN Garanzia di qualità e diritti minimi in tutti gli accordi Garanzia di qualità e diritti minimi in tutti gli accordi Documento approvato dal Comitato Esecutivo FEM (11/96 – revisione 12/2001) Documento approvato dal Comitato Esecutivo FEM (11/96 – revisione 12/2001) 3.APPROCCIO EUROPEO Linee guida vincolanti FEM per procedure e contenuti Linee guida vincolanti FEM per procedure e contenuti Un esperto FEM per ciascuna DSN Un esperto FEM per ciascuna DSN Garanzia di qualità e diritti minimi in tutti gli accordi Garanzia di qualità e diritti minimi in tutti gli accordi Documento approvato dal Comitato Esecutivo FEM (11/96 – revisione 12/2001) Documento approvato dal Comitato Esecutivo FEM (11/96 – revisione 12/2001)

7 a cura di Gianni Alioti 4. Dalla Task Force FEM per i CAE al CPC Company Policy Committee Compiti: dal 1994 al 1998 ruolo principalmente negoziale, dal 1999 anche supporto ai CAE esistenti Compiti: dal 1994 al 1998 ruolo principalmente negoziale, dal 1999 anche supporto ai CAE esistenti Composizione: obiettivo di almeno un rappresentante per paese Composizione: obiettivo di almeno un rappresentante per paese Attualmente è un Comitato Politico della FEM a tutti gli effetti, competente - oltre che per i CAE - per problemi aziendali, ristrutturazioni, codici di condotta, società europea, legislazione europea, sostegno ai coordinatori FEM, questioni legali… Attualmente è un Comitato Politico della FEM a tutti gli effetti, competente - oltre che per i CAE - per problemi aziendali, ristrutturazioni, codici di condotta, società europea, legislazione europea, sostegno ai coordinatori FEM, questioni legali… 4. Dalla Task Force FEM per i CAE al CPC Company Policy Committee Compiti: dal 1994 al 1998 ruolo principalmente negoziale, dal 1999 anche supporto ai CAE esistenti Compiti: dal 1994 al 1998 ruolo principalmente negoziale, dal 1999 anche supporto ai CAE esistenti Composizione: obiettivo di almeno un rappresentante per paese Composizione: obiettivo di almeno un rappresentante per paese Attualmente è un Comitato Politico della FEM a tutti gli effetti, competente - oltre che per i CAE - per problemi aziendali, ristrutturazioni, codici di condotta, società europea, legislazione europea, sostegno ai coordinatori FEM, questioni legali… Attualmente è un Comitato Politico della FEM a tutti gli effetti, competente - oltre che per i CAE - per problemi aziendali, ristrutturazioni, codici di condotta, società europea, legislazione europea, sostegno ai coordinatori FEM, questioni legali…

8 a cura di Gianni Alioti 5. COORDINAMENTO FEM DEI CAE Obiettivo: trasformare i CAE in strutture di effettiva informazione e consultazione dei lavoratori in Europa, grazie allinfluenza, al sostegno e alla guida sindacale (FEM) Obiettivo: trasformare i CAE in strutture di effettiva informazione e consultazione dei lavoratori in Europa, grazie allinfluenza, al sostegno e alla guida sindacale (FEM) Come raggiungerlo: designare un coordinatore FEM per ciascun CAE esistente Come raggiungerlo: designare un coordinatore FEM per ciascun CAE esistente Ruolo dei coordinatori FEM: definito in un documento approvato dal Comitato Esecutivo, con mandato dal Comitato Esecutivo Ruolo dei coordinatori FEM: definito in un documento approvato dal Comitato Esecutivo, con mandato dal Comitato Esecutivo 5. COORDINAMENTO FEM DEI CAE Obiettivo: trasformare i CAE in strutture di effettiva informazione e consultazione dei lavoratori in Europa, grazie allinfluenza, al sostegno e alla guida sindacale (FEM) Obiettivo: trasformare i CAE in strutture di effettiva informazione e consultazione dei lavoratori in Europa, grazie allinfluenza, al sostegno e alla guida sindacale (FEM) Come raggiungerlo: designare un coordinatore FEM per ciascun CAE esistente Come raggiungerlo: designare un coordinatore FEM per ciascun CAE esistente Ruolo dei coordinatori FEM: definito in un documento approvato dal Comitato Esecutivo, con mandato dal Comitato Esecutivo Ruolo dei coordinatori FEM: definito in un documento approvato dal Comitato Esecutivo, con mandato dal Comitato Esecutivo

9 a cura di Gianni Alioti 5. COORDINAMENTO FEM DEI CAE ruolo dei coordinatori europei: Conoscenza di quanto accade allinterno del CAE di competenza Conoscenza di quanto accade allinterno del CAE di competenza Punto di riferimento per i sindacati coinvolti Punto di riferimento per i sindacati coinvolti Sostegno ed assistenza ai componenti del CAE Sostegno ed assistenza ai componenti del CAE Promozione dellapproccio europeo del CAE Promozione dellapproccio europeo del CAE Un unico approccio FEM per i CAE esistenti Un unico approccio FEM per i CAE esistenti Garanzia della salvaguardia degli interessi dei lavoratori europei Garanzia della salvaguardia degli interessi dei lavoratori europei Collegamento tra CAE e FEM Collegamento tra CAE e FEM 5. COORDINAMENTO FEM DEI CAE ruolo dei coordinatori europei: Conoscenza di quanto accade allinterno del CAE di competenza Conoscenza di quanto accade allinterno del CAE di competenza Punto di riferimento per i sindacati coinvolti Punto di riferimento per i sindacati coinvolti Sostegno ed assistenza ai componenti del CAE Sostegno ed assistenza ai componenti del CAE Promozione dellapproccio europeo del CAE Promozione dellapproccio europeo del CAE Un unico approccio FEM per i CAE esistenti Un unico approccio FEM per i CAE esistenti Garanzia della salvaguardia degli interessi dei lavoratori europei Garanzia della salvaguardia degli interessi dei lavoratori europei Collegamento tra CAE e FEM Collegamento tra CAE e FEM

10 a cura di Gianni Alioti 5. COORDINAMENTO FEM DEI CAE ruolo del Segretariato FEM e dei sindacati affiliati: Sostegno ai coordinatori FEM Sostegno ai coordinatori FEM Formazione dei rappresentanti CAE Formazione dei rappresentanti CAE Flusso informativo costante su decisioni, pareri ed attività FEM Flusso informativo costante su decisioni, pareri ed attività FEM Partecipazione alle attività di settore Partecipazione alle attività di settore 5. COORDINAMENTO FEM DEI CAE ruolo del Segretariato FEM e dei sindacati affiliati: Sostegno ai coordinatori FEM Sostegno ai coordinatori FEM Formazione dei rappresentanti CAE Formazione dei rappresentanti CAE Flusso informativo costante su decisioni, pareri ed attività FEM Flusso informativo costante su decisioni, pareri ed attività FEM Partecipazione alle attività di settore Partecipazione alle attività di settore

11 a cura di Gianni Alioti 5. COORDINAMENTO FEM DEI CAE ruolo del Segretariato FEM e dei sindacati affiliati: ruolo del Segretariato FEM e dei sindacati affiliati: Informazioni su buone pratiche (database) Informazioni su buone pratiche (database) Coordinamento delle iniziative di solidarietà a livello europeo (Fiat, GM...) Coordinamento delle iniziative di solidarietà a livello europeo (Fiat, GM...) Ambasciatori FEM nei 270 CAE esistenti Ambasciatori FEM nei 270 CAE esistenti 5. COORDINAMENTO FEM DEI CAE ruolo del Segretariato FEM e dei sindacati affiliati: ruolo del Segretariato FEM e dei sindacati affiliati: Informazioni su buone pratiche (database) Informazioni su buone pratiche (database) Coordinamento delle iniziative di solidarietà a livello europeo (Fiat, GM...) Coordinamento delle iniziative di solidarietà a livello europeo (Fiat, GM...) Ambasciatori FEM nei 270 CAE esistenti Ambasciatori FEM nei 270 CAE esistenti

12 a cura di Gianni Alioti 6. RUOLO DEI CAE RISPETTO AI SINDACATI Struttura del dialogo sociale e della negoziazione a livello europeo Struttura del dialogo sociale e della negoziazione a livello europeo Intersettoriale: UNICE/CES Settoriale: CEEMET, Eurofer,... / FEM Aziendale: Direzione Società Europea / CAE + FEM e sindacati nazionali coinvolti 6. RUOLO DEI CAE RISPETTO AI SINDACATI Struttura del dialogo sociale e della negoziazione a livello europeo Struttura del dialogo sociale e della negoziazione a livello europeo Intersettoriale: UNICE/CES Settoriale: CEEMET, Eurofer,... / FEM Aziendale: Direzione Società Europea / CAE + FEM e sindacati nazionali coinvolti

13 a cura di Gianni Alioti 6. RUOLO DEI CAE RISPETTO AI SINDACATI Anello mancante nella struttura europea del dialogo sociale: ruolo legale del sindacato a livello di Società Europea Anello mancante nella struttura europea del dialogo sociale: ruolo legale del sindacato a livello di Società Europea Nostra rivendicazione dal 1999 per la revisione della Direttiva Nostra rivendicazione dal 1999 per la revisione della Direttiva Comunicazione della Commissione sulla revisione della Direttiva: riconoscimento del ruolo centrale svolto dalle Federazioni Europee di Categoria (EIF) Comunicazione della Commissione sulla revisione della Direttiva: riconoscimento del ruolo centrale svolto dalle Federazioni Europee di Categoria (EIF) 6. RUOLO DEI CAE RISPETTO AI SINDACATI Anello mancante nella struttura europea del dialogo sociale: ruolo legale del sindacato a livello di Società Europea Anello mancante nella struttura europea del dialogo sociale: ruolo legale del sindacato a livello di Società Europea Nostra rivendicazione dal 1999 per la revisione della Direttiva Nostra rivendicazione dal 1999 per la revisione della Direttiva Comunicazione della Commissione sulla revisione della Direttiva: riconoscimento del ruolo centrale svolto dalle Federazioni Europee di Categoria (EIF) Comunicazione della Commissione sulla revisione della Direttiva: riconoscimento del ruolo centrale svolto dalle Federazioni Europee di Categoria (EIF)

14 a cura di Gianni Alioti 6. RUOLO DEI CAE RISPETTO AI SINDACATI Ulteriori obiettivi: stabilire una struttura di dialogo sociale e negoziazione a livello di impresa 6. RUOLO DEI CAE RISPETTO AI SINDACATI Ulteriori obiettivi: stabilire una struttura di dialogo sociale e negoziazione a livello di impresa