Quali opportunità per la gestione aziendale?

Presentazione sul tema: "Quali opportunità per la gestione aziendale?"— Transcript della presentazione:

1 Quali opportunità per la gestione aziendale?
Risorse economiche Efficienza organizzativa Altre Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

2 Risorse (disponibilità economica)
Quali sono Non sono risorse “pre–destinate” dal CCNL Sono da negoziare nella contrattazione integrativa Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

3 Risorse (disponibilità economica)
Quante sono art. 32: 133,90 € 10,30 € dei 109 € corrispondenti a: di incremento medio mensile pari a lo 0,57% del 5,98% Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

4 “Patto sulla politica dei redditi”
Risorse (disponibilità economica) Come si è arrivati? Accordo del 23 luglio 1993 “Patto sulla politica dei redditi” concertazione tra le parti due livelli di contrattazione governo del costo del lavoro nazionale decentrato DPEF inflazione Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

5 Gli attori : Governo Comitato di settore (regioni) ARAN OO SS CCNL
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6 Risorse (disponibilità economica)
Incremento trattamento Fondamentale dinamica inflativa Potenziare il modello di incentivazione alla produttività Gli atti di indirizzo: gli obiettivi La trattativa: Incremento trattamento Fondamentale dinamica inflativa Potenziare il modello di incentivazione alla produttivit Le richieste sindacali La modifica della finanziaria I ritardi Esito: 133,90 € Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

7 Risorse (disponibilità economica)
Altre risorse art. 33, comma lettera D “I RESIDUI” Le risorse regionali aggiuntive (1,2 + 1,0 + 0,4) Altre risorse (part time; economie di gestione) Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

8 Risorse disponibili Le opportunità: Le prevedibili resistenze:
flessibilità nell’utilizzo da destinare in modo mirato per obiettivi in relazione agli apporti individuali Le prevedibili resistenze: a pioggia in modo strutturato con acconti/retroattivamente Contrattazione decentrata Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

9 Efficienza organizzativa Cosa dice l’Atto di Indirizzo?
Consolidare e rafforzare i principi del precedente contratto: il sistema “classificatorio” i processi di selezione i sistemi di valutazione Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

10 Efficienza organizzativa Cosa dice l’Atto di Indirizzo?
Disciplinare il part time tenendo conto delle specificità delle aziende sanitarie Limitare la mobilità per garantire più stabilità e durata nei rapporti di lavoro Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

11 Efficienza organizzativa
Art tempo parziale Distribuzione del 25% tra profili tenendo conto: esigenze di servizio carenze organiche da definire in contrattazione integrativa viene favorito il P.T. verticale possibili turni di pronta disponibilità e lavoro supplementare È una opportunità? Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

12 Efficienza organizzativa
Art mobilità Impegno a “non mobilità” per due anni nel caso di: aver beneficiato di particolari corsi perdurante carenza di organico Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

13 Efficienza organizzativa
Art mobilità Entrata in vigore dal 1/9/2004 Scade il 31/12/2006 È una opportunità? Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

14 Efficienza organizzativa
Altre opportunità Art. 20 formazione ed ECM Art. 7 coordinamento regionale Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

15 Altre opportunità formazione ed ECM opportunità
formazione obbligatoria oneri a carico dell’azienda partecipazione in servizio opportunità piani formativi mirati e a lungo respiro strategie e metodologie finalizzate ad implementare la formazione percorsi “di carriera” in relazione ai bisogni aziendali Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

16 Altre opportunità Coordinamento regionale opportunità rischi
Emanare linee generali di indirizzo su: risorse regionali aggiuntive formazione continua utilizzo minori oneri incremento fondi opportunità miglior governo delle risorse garanzia di uniformità nell’utilizzo orientare la formazione continua rischi limiti alla autonomia aziendale Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

17 Prime considerazioni poche opportunità Risorse: molto limitate
Efficienza organizzativa: poche opportunità Passaggi di categoria e nuove indennità: dovuti e non (?) efficaci Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

18 Perchè? Progressioni verticali Posizioni organizzative Coordinamento
Importanti opportunità gestionali erano già state introdotte nel precedente quadriennio contrattuale (1998 – 2001) Progressioni verticali Posizioni organizzative Coordinamento II° indennità di coordinamento Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

19 una strategia aziendale!
Grandi opportunità per le aziende per: Gli assetti organizzativi Gli sviluppi di carriera Le “politiche retributive” aziendali Occorreva (occorre) una strategia aziendale! di politica del personale Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

20 *Provoca grande attenzione e tensione tra i lavoratori
Le strategie aziendali: (esempio) Lo strumento “retribuzione” Disponibilità delle risorse (incremento/passaggio tra i fondi) Distribuzione delle risorse: Prestazioni Qualificazione attività Meritocrazia Attribuzione delle risorse:* Responsabile “diretto” Criteri conosciuti e preventivamente stabiliti Indicatori definiti Sistematicamente e periodicamente verificata Tempestivamente liquidate *Provoca grande attenzione e tensione tra i lavoratori Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

21 La contrattazione aziendale
La strategia sindacale “Contrattazione permanente” Accordi settoriali – frammentazione degli istituti Arricchire i fondi con risorse aziendali Estendere “l’effetto domino” degli accordi tra le aziende Privilegiare istituti fissi e non rinnovabili Utilizzare strumenti di valutazione “oggettivi” Rilanciare rispetto “nuovi equilibri” Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

22 Quali effetti a contratto integrativo applicato:
Aspetti organizzativi definiti e retribuzioni conseguenti Miglioramenti economici attribuiti È migliorata la gestione? È migliorato il clima? Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”

23 Valutazioni e proposte:
Il contratto è bene che ci sia! Il contratto nazionale: tempestivo e “leggero” Il ruolo di indirizzo regionale deve “crescere” Le direzioni generali devono avere una politica del personale Le OOSS………… I professionisti…….. I dipendenti…….. Il NUOVO CCNL DEL COMPARTO SANITA’ – BOLOGNA 7/5/ “LE OPPORTUNITA’ PER LA GESTIONE AZIENDALE”