Il ruolo delle Risorse Umane

Presentazione sul tema: "Il ruolo delle Risorse Umane"— Transcript della presentazione:

1 Il ruolo delle Risorse Umane
Trasformazione ed apertura dei mercati Crescita della competitività Progredire delle tecnologie Cambiano i Valori delle Imprese

2 I Valori delle Imprese adesso Capitale umano (conoscenze, abilità, capacità comportamentali e di personalità) prima Elementi patrimoniali tangibili (processi produttivi, risorse finanziarie, ecc.)

3 La motivazione del personale
Scala dei bisogni di Maslow: autorealizzazione autostima e status sociale appartenenza e attività sociale sicurezza sopravvivenza

4 La Direzione del Personale: è una funzione di Top Management aziendale che partecipa alle scelte strategiche dell’organizzazione. La sua missione è quella di contribuire al business aziendale, fornendo metodologie, strumenti e supporto per la gestione del personale e per un idoneo sviluppo del clima e della cultura organizzativa.

5 Il ruolo della direzione del personale
Stile manageriale: Delega Motivazione Supervisione e controllo Valutazione dei risultati e delle prestazioni Stile di leadership: Logica di stile manageriale con enfasi su: Aspetto relazionale Aspetto sociale Leadership empowering Stile direttivo: Orientamento all’efficienza Controllo sociale nell’ambiente di lavoro

6 Le funzioni della direzione del personale
Selezione e inserimento Formazione Gestione delle risorse umane

7 La Gestione delle risorse umane:
Area comunicativa relazionale: Team Building Leadership, managerialità e processi decisionali Negoziazione, Mediazione e Gestione del Consenso e del Dissenso Assertività

8 La Gestione delle Risorse Umane
Area gestionale: La Motivazione del Personale Analisi di clima organizzativo Valutazione delle prestazioni e del potenziale Piani di carriera

9 La Gestione delle Risorse Umane
Area amministrativo-giuridica: Gestione del rapporto di lavoro, tipologie contrattuali, provvedimenti disciplinari e licenziamenti Politiche retributive e sistemi incentivanti Relazioni industriali e sindacali

10 La Gestione delle Risorse Umane
Area di sviluppo organizzativo: Diversity management Time management Valorizzazione delle Risorse ed empowerment HR reengineering Project management