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PubblicatoErsilia Masi Modificato 11 anni fa
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet Maggio 2010 Audipress 2010.1 Prime evidenze
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 2 Lindagine 2010.1 I risultati 2010.1 I dati di confronto tra testate 2010.1 Il posizionamento sui target pubblicitari 2010.1 Le evidenze rispetto alla rilevazione 2008.1 LA STRUTTURA DELLINDAGINE
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 3 Lindagine 2010.1: metodologia e differenze
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 4 DIMENSIONE DEL CAMPIONE INDAGINE QUOTIDIANI: 33.000 interviste +2.250 CSS/anno suddivise in 3 cicli di 11.000 interviste (8.000 campione nazionale +3.000 sovracampionamenti) 750 classe sociale superiore + eventuali interviste opzionali (3.000/4.000) INDAGINE PERIODICI: 21.000 interviste + 1.500 CSS/anno suddivise in 3 cicli di 7.000 interviste (campione nazionale) 500 classe sociale superiore LA STRUTTURA DELLINDAGINE
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 55 LA STRUTTURA DELLINDAGINE
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 6 LA STRUTTURA DELLINDAGINE PERIODICITA Le Indagini sono organizzate in cicli trimestrali per una DURATA totale di 10 mesi. I° ciclo* : 11 gennaio/28 marzopubblicazione fine aprile II° ciclo : 6 aprile/11 lugliopubblicazione metà settembre III° ciclo :20 settembre/19 dicembrepubblicazione inizi feb. 2011 *I° ciclo aggregato ad un ciclo 09 quotidiani e a 2 cicli 09 periodici
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 7 LA STRUTTURA DELLINDAGINE 2010.1 AGGREGAZIONE DATI PER LA PUBBLICAZIONE Quotidiani:2 CICLI aggregati per 22.000 interviste + 1.500 CSS Periodici:3 CICLI aggregati per 21.000 interviste + 1.500 CSS La sostanziale uguaglianza delle dimensioni campionarie facilita la corretta fusione dei dati.
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 8 Le interviste vengono condotte FACE TO FACE a casa dellintervistato. La somministrazione del questionario avviene con il sistema CAPI Doppio Schermo. Per aiutare il ricordo della lettura, i logo a colori delle testate vengono mostrati allintervistato su una tablet collegata al PC. LA METODOLOGIA
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 9 I questionari (quotidiani e periodici) sono sviluppati in 5 fasi: FASE DI SCREENING: selezione delle testate lette / sfogliate negli ultimi 3 mesi e relativi siti per i quotidiani, supplementi, settimanali, negli ultimi 12 mesi per i mensili FASE DI SVILUPPO DELLA TESTATA CARTA: analisi delle testate scelte per rilevare la FREQUENZA DI LETTURA ULTIMA LETTURA NUMERO DI LETTURE PER COPIA MODALITA DI ACQUISIZIONE DELLA COPIA FASE DI SVILUPPO DELLA CORRISPONDENTE TESTATA ONLINE: analisi delle testate scelte per rilevare la FREQUENZA DI LETTURA ULTIMA LETTURA NUMERO DI VISITE NEL GIORNO DOMANDE LEGGERE SU MEDIA ALTERNATIVO FASE DI RACCOLTA DATI SOCIO-DEMO IL QUESTIONARIO
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 10 Le novità sono riferite allultima Audipress pubblicata (2008.1) e riguardano la sola ricerca Quantitativa : Ampliamento del concetto di Testata: cartacea + on line Dati più feschi: 3 edizioni invece di 2 nellanno Allungamento periodo di field (ora praticamente continuativo: 10 mesi) Incremento > del 50 % delle interviste di base Quotidiani (da 20.000 a 33.000) Accettazione Indagine Qualitativa (in fieri) Alleggerimento del questionario: eliminazione domande Eurisko LE NOVITA RISPETTO AL PASSATO
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 11 Lindagine 2010.1: principali risultati per testata e segmento di appartenenza
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 12 Audipress 2010.1: Repubblica La Repubblica si conferma p rimo quotidiano di informazione in Italia con 3,2 milioni di lettori (+4,6%) 3.209.000 lettori nel Giorno Medio +11,8% vs Corriere (2.870.000)
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 13 Confronto Repubblica vs Corriere (Audipress) Fonte: Audipress Lettori Giorno Medio (valori in migliaia) +12,6% +17,0% +11,2% +9,9% +5,6% +11,8%
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 14 Audipress 2010.1: Quotidiani nazionali Fonte: Audipress Lettori Giorno Medio (valori in migliaia) Posizionamento Repubblica Totale segmento: Somma lorda
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 15 I Quotidiani Locali del portafoglio AMC accrescono il loro lettorato (+8,6%) in misura superiore al resto del segmento (+7,5%) 4.439.000 Lettori lordi nel Giorno Medio Audipress 2010.1: Quotidiani locali
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 16 Tra i primi 15 Quotidiani Locali con maggior crescita ci sono 7 Quotidiani Locali del portafoglio Manzoni Fonte: Audipress Lettori Giorno Medio (valori in migliaia) Posizionamento Testate: TOP 15 Audipress 2010.1 - Quotidiani locali: le performance migliori
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 17 Audipress 2010.1 - Quotidiani locali: confronto per regione
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 18 Audipress 2010.1 - Quotidiani locali: confronto per regione
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 19 Lespresso cresce (+6,7%) e si avvicina sempre più a Panorama (+2,4%) Audipress 2010.1: Lespresso 2.571.000 lettori settimana -11% vs Panorama (2.889.000)
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 20 Segmento attualità: confronto Espresso/Panorama Fonte: Audipress Lettori settimana (valori in migliaia) -19,2% -21,4% -23,6% -16,7% -14,6% -11,0%
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 21 Venerdì (+0,2%) conferma la propria readership Audipress 2010.1: Il Venerdì 2.257.000 lettori settimana Sette non è presente in seguito al restyling di novembre 2009
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 22 Lettori settimana (valori in migliaia) Totale segmento: Somma lorda Incrementa il peso del lettorato femminile Lespresso e Venerdì confermano lo stato di buona salute Audipress 2010.1: Segmento attualità Posizionamento Testate Lettori settimana: QUOTE
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 23 Netta crescita per D (+5,2%), soprattutto nella componente femminile (+8,3%) Audipress 2010.1: D - la Repubblica 964.000 lettori settimana
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 24 Audipress 2010.1: Segmento Femminili A Lettori settimana (valori in migliaia) Posizionamento Testate Totale segmento: Somma lorda
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 25 Primo risultato Audipress Audipress 2010.1: Velvet 290.000 lettori mese
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 26 Lettori mese (valori in migliaia) Audipress 2010.1: Segmento mensili femminili Posizionamento Testate Totale segmento: Somma lorda
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 27 576.000 (-4,8%) Audipress 2010.1: lo specializzato Economia e i Mensili Il supplemento specializzato di Repubblica 592.000 (+18,6%) 1.068.000 (+5,6%) 398.000 (+7,3%) Lettori mese I Mensili
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 28 Lettori mese (valori in migliaia) Audipress 2010.1: Segmento mensili maschili Posizionamento Testate Totale segmento: Somma lorda
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 29 Lindagine 2010.1: dati di confronto
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 30 Rep e Corsera: andamento letture per giorno/settimana Valori indici Audipress 2010.1 Repubblica: venerdì è il giorno di massima lettura
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 31 Rep e Corsera: profili a confronto Audipress 2010.1 Profilo socio-demo (adulti) Repubblica: indici più alti rispetto al Corsera nelle variabili che contano, titolo di studio e classe socio-economica. Questo si registra anche per Venerdì (verso Espresso e Panorama).
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 32 Rep e Corsera: profili a confronto Audipress 2010.1 Distribuzione per area geografica e regione (adulti)
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 33 Espresso e Panorama: profili a confronto Audipress 2010.1 Profilo socio-demo (adulti) LEspresso: indici più alti di Panorama; supera Panorama anche in quantità nei laureati Il Venerdì: indici più alti in assoluto nelle variabili più importanti Per i dati per provincia vedere file excel
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 34 D e Segmento femminili A: profili a confronto Audipress 2010.1 Profilo socio-demo: indici di confronto (adulti) Similiarità tra D e Io donna; Vanity è la più giovane e segue Io donna come posizionamento sulla classe sociale e sul tittolo di studio; Gioia e Anna si caratterizzano per una classe sociale più bassa (ma comunque superiore alla media).
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 35 D e Io donna - 1 Audipress 2010.1 Profilo socio-demo (adulti) D: indici più alti di Io donna; maggior presenza di laureati, anche in valore assoluto
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 36 Audipress 2010.1 D e Io donna – 2 Profilo socio-demo (donne) D: profilo femminile nettamente più alto e più giovane; come visto per il target adulti, nonostante un 20% in meno di lettrici, D ha una presenza di laureate più alta di Io donna ed una classe sociale superiore pressoché allineata
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 37 Audipress 2010.1 D e Io donna – 3 Distribuzione per area geografica e regione (adulti) La distribuzione per regione e area geografica di D segue la distribuzione del quotidiano madre: nord-est e centro verso nord-ovest.
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 38 D e Vanity Fair Audipress 2010.1 Profilo socio-demo (adulti) D: indici nettamente più alti di Vanity Fair; maggior presenza, anche in valore assoluto, di laureati e classe sociale medio-superiore.
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 39 D e Vanity Fair -2 Audipress 2010.1 Profilo socio-demo (donne) Entrambi i profili sono qualificati ma D risulta il TOP
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 40 Velvet e Segmento Mensili femminili A: profili a confronto Audipress 2010.1 Profilo socio-demo: indici di confronto (adulti) Velvet: target giovane e istruito; per età e titolo di studio si avvicina maggiormente a Elle e Flair, per classe sociale è più allineata a Amica e Marie Claire
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 41 Velvet e Segmento Mensili femminili A: profili a confronto Audipress 2010.1 Profilo socio-demo: indici di confronto (DONNE) Velvet: il target femminile ha simili caratteristiche del target adulto ossia giovane e istruito, per età e titolo di studio vicino maggiormente a Elle e Flair, per classe sociale più allineato a Amica e Marie Claire
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 42 Lindagine 2010.1: evidenze rispetto alla rilevazione 2008.2
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 43 Lindagine 2010.1: posizionamento sui target pubblicitari più rilevanti Alto Adulti: adulti, 25-54 anni, Laurea e dipl.superiore, Cl.sociale sup/medio sup. e media +1.650 Medio Alto Adulti: adulti, 25-54 anni, Cl.sociale sup/medio sup. e media +1.650 Business: imprenditori/dirigenti/lib.professionisti
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 44 Repubblica vs. Corsera Audipress 2010.1 Repubblica: indici di concentrazione più alti del Corsera
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 45 Espresso vs. Panorama Audipress 2010.1 Espresso: indici più alti di Panorama nei target più elevati Venerdì: gli indici in assoluto più alti nei target Alto Adulti e Alto Donne Espresso+Venerdì: presidio dei target, in qualità e quantità
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 46 D vs. Io donna Audipress 2010.1 D: su tutti i target le concentrazioni sono le più elevate in assoluto Indici di concentrazione
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 47 Velvet vs. Mensili Femminili Audipress 2010.1 VELVET: buon posizionamento sui target, in linea con le altre testate % penetrazione su target Indici di concentrazione
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Direzione Marketing Stampa Nazionale e Internet 48 XL vs. Mensili Maschili Audipress 2010.1 XL: % di penetrazione sui target e indici di concentrazione in linea con le testate del segmento. % penetrazione su target Indici di concentrazione Alto Adulti: adulti, 18-44 anni, Laurea e dipl.superiore, Cl.sociale sup/medio sup. e media +1.650 Medio Alto Giovani: adulti, 18-44 anni, Cl.sociale sup/medio sup. e media +1.650
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