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Il Bilancio sociale Modulo 2 Bilancio sociale: Modulo 2 Bilancio sociale: forme, obiettivi e presupposti KATIA BARCALI – PerFormat srl via Giuntini 25.

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Presentazione sul tema: "Il Bilancio sociale Modulo 2 Bilancio sociale: Modulo 2 Bilancio sociale: forme, obiettivi e presupposti KATIA BARCALI – PerFormat srl via Giuntini 25."— Transcript della presentazione:

1 Il Bilancio sociale Modulo 2 Bilancio sociale: Modulo 2 Bilancio sociale: forme, obiettivi e presupposti KATIA BARCALI – PerFormat srl via Giuntini 25 Navacchio di Cascina (PI) tel. 050754345/6 – fax 050754345 - kbarcali@performat.it – www.performat.it

2 bilancio sociale annuale bilancio sociale di mandato bilancio sociale di settore bilancio ambientale bilancio di genere La rendicontazione sociale è

3 Il bilancio sociale annuale della missione e delle strategie dellente dei progetti e delle attività realizzate nel corso dellanno dei risultati prodotti e degli effetti determinati rispetto ai diversi portatori di interesse è il documento più diffuso di rendicontazione

4 Bilancio sociale di mandato: ciò che lamministrazione è riuscita a realizzare nel corso del mandato (risultati socialmente rilevanti raggiunti con riferimento alle politiche, sia in termini di output che di outcome). Bilancio ambientale: un rendiconto politico istituzionale in materia ambientale (stato dellambiente e pressioni delluomo sullambiente - preventivo o consuntivo) Bilancio di genere: analisi dei bilanci pubblici per genere, in cui si dà conto degli esiti delle politiche sulle donne o su gli uomini

5 Dal bilancio sociale al bilancio sociale partecipato Uninformazione che deve essere presente in tutti i bilanci sociali è la percezione che gli stakeholder hanno nei confronti dellorganizzazione In genere, tuttavia, gli aspetti quantitativi della rendicontazione prevalgono su quelli qualitativi Il bilancio sociale è elaborato in gran parte allinterno dellEnte e il coinvolgimento dei cittadini si ha solo nella fase di comunicazione finale

6 Verso il bilancio sociale partecipato Attivare un percorso di costruzione del Bilancio Sociale che si caratterizzi per la partecipazione dei portatori di interesse Dare maggiore voce alla valutazione qualitativa dei servizi e delle politiche Procedere in parallelo con lelaborazione dei dati di attività e la valutazione partecipata IDEA

7 La dimensione comunicativa porre al centro dellazione amministrativa il governo delle relazioni con lesterno passare da unottica ex post, di comunicazione di risultati raggiunti, a una visione progressiva, atta a descrivere un processo e a condividerlo con gli stakeholder Mettersi in ascolto per raccogliere commenti, critiche opinioni

8 Dal Bilancio sociale 2004 di Provaglio dIseo La vera rilevanza del Bilancio Sociale, più che nella creazione di un documento di rendicontazione da presentare alla popolazione, sta nei processi che possono da esso essere innescati creando nuove possibilità di dialogo, ridefinendo le variabili organizzative ed aumentando le capacità di elaborazione strategica dellente pubblico

9 Fare il bilancio sociale significa mettere a nudo e cercare di rileggere il sistema di relazioni sociali allinterno del quale ogni amministrazione pubblica è inserita, per valutare in modo condiviso e trasparente il ruolo svolto e limpatto che lamministrazione stessa ha generato su quel sistema Dal Bilancio sociale 2004 di Provaglio dIseo

10 Il Percorso di Provaglio di Iseo Obiettivo: attivare un processo di valutazione partecipata dagli stakeholder dei servizi del Comune di Provaglio dIseo, per lelaborazione del bilancio sociale 2005. In particolare partecipazione alla: valutazione degli esiti prodotti dalle politiche attuate nel corso del 2005; individuazione di ipotesi per il miglioramento dei servizi ed interventi comunali che saranno recepiti nella programmazione per il 2007; superando la prospettiva comunale (organizzazione del documento per settori comunali), per assumere la prospettiva degli stakeholder (gruppi di persone organizzati per identità rilevanti).


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