Il project financing per completare gli ospedali di Castelfranco Veneto e Montebelluna ASOLO Marzo 2005.

Presentazione sul tema: "Il project financing per completare gli ospedali di Castelfranco Veneto e Montebelluna ASOLO Marzo 2005."— Transcript della presentazione:

1 Il project financing per completare gli ospedali di Castelfranco Veneto e Montebelluna ASOLO Marzo 2005

2 OGGETTO DELLA CONCESSIONE AMPLIAMENTO, RISTRUTTURAZIONE E COMPLETAMENTO DEGLI OSPEDALI DI CASTELFRANCO VENETO E MONTEBELLUNA

3 FASI DELLA CONCESSIONE PROGETTAZIONE ESECUZIONE DEI LAVORI GESTIONE DEI SERVIZI

4 DURATA CONCESSIONE 27 ANNI E 5 MESI 3 ANNI E 5 MESI: PROGETTAZIONE ED ESECUZIONE LAVORI 24 ANNI: GESTIONE SERVIZI CONCESSIONARIO TITOLARE DEL DIRITTO DI SUPERFICIE COMODATO PER EDIFICI GIA REALIZZATI RESTITUZIONE AL CONCEDENTE AREE, INFRASTRUTTURE, ATREZZATURE IN BUONO STATO DI MANUTENZIONE

5 SOGGETTI DEL RAPPORTO CONTRATTUALE CONCEDENTECONCESSIONARIO RESPONSABILE DELLA CONCESSIONE VIGILANZA E CONTROLLO DELLA CONCESSIONE NELLE VARIE FASI SOCIETA DI PROGETTO COSTITUZIONE NUCLEO DI VALUTAZIONE CON COMPITI STRATEGICI LEGALE RAPPRESENTANTE CONCEDENTE 2 COMPONENTI CONCEDENTE 2 COMPONENTI CONCESSIONARIO GESTIONE DELLA CONCESSIONE NELLE VARIE FASI COMPITI DI INDIRIZZO

6 CONCEDENTE RESPONSABILE DELLA CONCESSIONE STRUTTURA DI VIGILANZA E CONTROLLO CONTROLLI SULLA EROGAZIONE DEI SERVIZI APPLICAZIONE DELLE PENALI

7 CONCESSIONARIO SOCIETA DI PROGETTO MANUALE DI QUALITA SISTEMA DI GESTIONE AMBIENTALE, SICUREZZA E QUALITA INTEGRATO CLAUSOLA DI SOSTITUZIONE DI DITTE INADEMPIENTI (Art. 4 Convenzione)

8 SOCIETA DI PROGETTO SUBENTRA NEL RAPPORTO CONCESSORIO DIVIENE CONCESSIONARIA A TITOLO ORIGINARIO E SOSTITUISCE LAGGIUDICATARIO IN TUTTI I RAPPORTI CON LAMMINISTRAZIONE CONCEDENTE E UNA SOCIETA CHE NASCE CON LA STIPULA DEL CONTRATTO TRA AMMINISTRAZIONE E PROMOTORE/CONCESSIONARIO E DOTATA DI CAPITALE PROPRIO I COMPONENTI DELLA.T.I. DIVENTANO SOCI E UNA GARANZIA PER LAMMINISTRAZIONE PERCHE SE UNA DITTA FALLISCE (A.T.I.), LA SOCIETA DI PROGETTO RIMANE SI ASSUME LALEA DI RISCHIO

9 ALEA DI RISCHIO A CARICO SOCIETA DI PROGETTO RISCHIO FINANZIARIO (VARIAZIONE DEI TASSI NEL TEMPO) RISCHIO NELLA COSTRUZIONE RISCHIO COLLEGATO AI COSTI DELLA GESTIONE MANTENIMENTO IN EFFICIENZA DELLA STRUTTURA PER LA DURATA DELLA CONCESSIONE CON UNA STIMA DEI COSTI VINCOLATA RISCHIO GESTIONE COMPLESSIVA GARANTIRE PRESTAZIONI DI SUPPORTO ANCHE CON REMUNERAZIONE ENTRO CERTI LIMITI RIDOTTA

10 VINCOLI CONCESSIONARIO PERMETTERE LOCCUPAZIONE TEMPORANEA AREE IN CONCESSIONE GARANTIRE A COSTI PREFISSATI LA FORNITURA DI FLUIDI ED ENERGIA ELETTRICA RINUNCIARE A DIRITTI DI SUPERFICIE PER PERMETTERE ALTRE COSTRUZIONI

11 OBBLIGHI DEL CONCESSIONARIO PER LA REALIZZAZIONE DI OPERE AGGIUNTIVE PRESENTARE PROGETTI A PREZZI PREFISSATI GESTIRE NUOVI PROGETTI A COSTI PREFISSATI

12 STRUTTURA DEL CANONE MANUTENZIONE GESTIONE RINNOVI TECNOLOGICI CONTROLLO: RESPONSABILE CONCESSIONE INDIRIZZI STRATEGICI: NUCLEO DI VALUTAZIONE AMMODERNAMENTO STRUTTURE ATTREZZATURE SANITARIE