EUROPROGETTAZIONE: note introduttive. TEMI FINANZIAMENTI EUROPEI FINANZIAMENTI EUROPEI RICERCA DOCUMENTI RICERCA DOCUMENTI DALLIDEA AL PROGETTO DALLIDEA.

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1 EUROPROGETTAZIONE: note introduttive

2 TEMI FINANZIAMENTI EUROPEI FINANZIAMENTI EUROPEI RICERCA DOCUMENTI RICERCA DOCUMENTI DALLIDEA AL PROGETTO DALLIDEA AL PROGETTO LA GESTIONE LA GESTIONE

3 FINANZIAMENTI EUROPEI FONDI INDIRETTI Il rapporto con la Commissione Europea è mediato dalle autorità statali, regionali e locali FONDI DIRETTI Il rapporto con la Commissione Europea è diretto

4 FONDI INDIRETTI Fondi strutturaliFondi strutturali Fondo di CoesioneFondo di Coesione Iniziative ComunitarieIniziative Comunitarie Fondi per la Politica Agricola Comune (PAC)Fondi per la Politica Agricola Comune (PAC)

5 FONDI DIRETTI Programmi comunitariProgrammi comunitari –GUCE serie C –Spaziano a 360° (R&D, educazione, formazione, ambiente, energia,, ITC, imprese, protezione del consumatore, informazione, etc.) Gare di appaltoGare di appalto –GUCE serie S –Forniture, Materiali e Servizi

6 UFFICI COMUNITARI A CUI RIVOLGERSI DIREZIONI GENERALI (DG) Ogni direzione gestisce una materia specifica ed è responsabile dellattuazione delle diverse politiche comunitarie; emette direttamente inviti a presentare proposte (call for proposal) o predispone appositi programmi.

7 DIFFERENZE TRA SOVVENZIONI E GARE (call for proposal e call for tender) IndicatoriSovvenzioniGare Finalità della Commissione Europea Interesse diretto dei beneficiari Realizzazione di unazione puntuale definita dalla Commissione Europea Finalità della struttura partecipante Fine istituzionaleFine commerciale Modalità di finanziamento CofinanziamentoFinanziamento al 100% Procedure di aggiudicazione QualitàQualità / Prezzo Utilizzo delle risorse umane Principalmente interne Principalmente esterne

8 Soggetti che possono richiedere una sovvenzione Persone giuridiche, persone fisiche, imprese di natura industriale e commerciale, università, organismi di ricerca, etc I soggetti beneficiari devono soddisfare i criteri di ammissibilità legale, capacità finanziaria e capacità tecnica

9 Verifiche preliminari alla presentazione di una richiesta di finanziamento Elaborazione di unidea progettuale Elaborazione di unidea progettuale Individuazione del settore e del programma in cui inserire il progetto Verifica della sussistenza dei requisiti richiesti dal programma Raccolta di informazioni sulle modalità specifiche di finanziamento

10 Presentare una proposta Coinvolgere persone competenti nellambito della progettazione con cognizioni finanziarie e tecniche Ricercare partner transnazionali appartenenti allUnione Europea o candidati alladesione Raccogliere informazioni e documenti della DG Compilare il formulario nelle parti richieste Raccogliere la documentazione da allegare al progetto

11 Criteri da rispettare nellesposizione della proposta Conformità del progetto agli obiettivi della Commissione Europea e del programmaConformità del progetto agli obiettivi della Commissione Europea e del programma Misurabilità dei risultatiMisurabilità dei risultati Qualità della propostaQualità della proposta Efficienza della proposta (impatto)Efficienza della proposta (impatto)

12 DALLIDEA AL PROGETTO CONCEPIRE LIDEA PROGETTUALE INDIVIDUARE IL BANDO RACCOGLIERE I DOCUMENTI CREARE IL PARTENARIATO RIPARTIRE LE COMPETENZE SVILUPPARE PROGETTO E BILANCIO

13 Programma di lavoro Suddivisione in fasi autonome ma correlate (dettaglio di: durata, obiettivi specifici, attività, prodotti/risultati attesi, metodi e tecniche di lavoro, ruolo e compiti dei partner, ruolo e compiti di eventuali soggetti esterni, risorse (budget di fase) Piano di valorizzazione Piano di gestione della qualità

14 La pianificazione delle attività: suggerimenti Coerenza con gli obiettivi perseguiti Sostenibilità rispetto a risorse e tempi Equilibrio fra le fasi

15 Metodo del Quadro Logico (Logical Framework Approach – LFA) Analisi dei problemiAnalisi dei problemi Analisi degli obiettiviAnalisi degli obiettivi Selezione delle strategieSelezione delle strategie Quadro logicoQuadro logico Programmazione delle attivitàProgrammazione delle attività Pianificazione dei costi e degli imputPianificazione dei costi e degli imput

16 Ammissibilità delle spese nella fase di valutazione di un progetto Parametri di ammissibilità di quel determinato programmaParametri di ammissibilità di quel determinato programma Contesto generaleContesto generale Natura della spesaNatura della spesa ImportoImporto Destinazione fisica o temporale del bene/servizioDestinazione fisica o temporale del bene/servizio Altre azioni cofinanziateAltre azioni cofinanziate

17 Costi comunemente finanziabili StaffStaff Viaggi e SoggiornoViaggi e Soggiorno ICTICT ProduzioneProduzione Altri costiAltri costi Spese generaliSpese generaliSubappalti

18 Il piano finanziario Definizione del bilancio totale di progetto Ripartizione del budget tra partner Ripartizione del budget per fasi di progetto e per voci di spesa – Stesura del piano finanziario (solo per proposte definitive)

19 Come redigere un piano finanziario? Verificare la coerenza dei costi con le azioni programmate ed i risultati/prodotti attesi (Value for money) Assicurare una ripartizione del budget congruente con il ruolo di ciascun partner Rispettare i massimali consentiti per ciascuna voce di spesa e le regole di ammissibilità previste dal Programma

20 Valutazione delle proposte da parte della Commissione Europea Esame della conformità formale delle proposte Esame dellammissibilità del proponente Esame dellammissibilità della proposta Valutazione qualitativa delle proposte ammissibili

21 Perfezionamento del contratto tra la Commissione Europea e lente proponente Oggetto del contratto Diritti e obblighi del partenariato Allegati

22 OCCORRE GESTIRE E COORDINARE IL PARTENARIATO (riunioni periodiche)OCCORRE GESTIRE E COORDINARE IL PARTENARIATO (riunioni periodiche) SI DEVONO MANTENERE CONTATTI CON LOFFICER DELLENTE EUROGATORE DEL FINANZIAMENTO (Commissione o PPAA locale)SI DEVONO MANTENERE CONTATTI CON LOFFICER DELLENTE EUROGATORE DEL FINANZIAMENTO (Commissione o PPAA locale) BISOGNA CONSEGUIRE GLI OBIETTIVI RISPETTANDO LE SCADENZEBISOGNA CONSEGUIRE GLI OBIETTIVI RISPETTANDO LE SCADENZE VANNO PRESENTATI I RAPPORTI INTERMEDI E FINALI ALLENTE EROGATOREVANNO PRESENTATI I RAPPORTI INTERMEDI E FINALI ALLENTE EROGATORE Gestione del progetto Una volta approvato il progetto…

23 Coordinamento e conduzione di una proposta approvata CoordinamentoDeliverablesReviewValorizzazione