Accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA PROGETTOZEBRA_|_|

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1 accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA PROGETTOZEBRA_|_|

2 ESSERE IMPRENDITORE / ESSERE IMPRENDITRICE caratteristiche ed attitudini

3 accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA ESSERE IMPRENDITORE/IMPRENDITRICE Esito test 5/1011/1516/20>20 A321190Mediazione B43180Leadership C62692Cooperazione D218230Adattativo E061819Imprenditore

4 accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA ANALISI DELLIDEA

5 accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA ANALISI DELLIDEA Quali domande fatte? Tese a conoscere cosa? COMPETENZE TECNICHE TITOLI DI STUDIO VINCOLI (Normativi, Culturali) OPPORTUNITA FATTIBILITA/CANTIERABILITA

6 accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA PIANO DI IMPRESA (Business plan): Soci Prodotto / Servizi Mercato (clienti) Concorrenti Marketing e comunicazione Bilancio Forma societaria

7 accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA CAPITOLIDESCRIZIONEbudgetconsuntivovariazione% RICAVI Vendita prodotti Vendita servizi TOTALE RICAVI COSTI Spese personale 1 Spese personale 2 Affitti Spese automezzi Spese Viaggio Spese Consulenza Spese Servizi Spese Amministrative Spese Generali + Marketing Ammortamenti Oneri finanziari TOTALE COSTI RISULTATO NETTO

8 accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA SOSTENIBILITA 2.1 AREA ECONOMICA 1. Mercato potenziale 2. Solvibilità clienti 3. Innovazione della proposta 4. Professionalità disponibili 5. Adeguatezza dei capitali 2.2 AREA SOCIALE 1. Radicamento territoriale 2. Priorità / emergenza sociale 3. Distribuzione della ricchezza 4. Rapporti con stackholder 5. Coerenza della forma giuridica 6. Rispetto dei principi di parità 7. Partecipazione alla progettazione 8. Comunicazione territoriale 2.3 AREA ECOLOGICA 1. Valorizzazione di risorse marginali 2. Produzione di scarti 3. Intensità del lavoro 4. Potenziamento risorse locali 5. Utilizzo tecnologie ecologiche

9 accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA 1.ESSERE IMPRENDITORI 2.ANALISI DELLIDEA 3.PIANO DI IMPRESA 4.START-UP 5.SOSTENIBILITA

10 accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA 1.UN TERRENO IN SARDEGNA… APICOLTURA? 2.LORATORIO ESTIVO IN DIOCESI… FORMARE GLI EDUCATORI? 3. DONNE CENTRO AIUTO ALLA VITA… QUALE LAVORO? 4. UN PAESE, UN PARCO, LA SCUOLA… RIPETIZIONI SCOLASTICHE? 5. UNA COLONIA SULLA DOMIZIANA… DA GESTIRE… VACANZE… INCUBATORE…

11 accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA 1.UN TERRENO IN SARDEGNA… APICOLTURA? Miele TNT, unesplosione di dolcezza! 1.LORATORIO ESTIVO IN DIOCESI… FORMARE GLI EDUCATORI? FormImola: una formazione da formula 1 3. DONNE CENTRO AIUTO ALLA VITA… QUALE LAVORO? Le mamme per le mamme: work for life 4. UN PAESE, UN PARCO, LA SCUOLA… RIPETIZIONI SCOLASTICHE? Paideia - investire in sapere è sapere investire 5. UNA COLONIA SULLA DOMIZIANA… DA GESTIRE… VACANZE… INCUBATORE… pensata per noi e per tutti… Nessuno escluso!

12 accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA START-UP… da martedì: Incontro con il socio e analisi di fattibilità Convocazione dei partner per confronto idea Contatti con i soci e verifica idea Incontro con Confcooperative per fund-raising Disponibilità della struttura

13 accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA Mirella Maturo lamirella@yahoo.it 333 2363 538 - Stefano Radaelli s.radaelli@iol.it www.consorziosis.org www.mestieri-milano.it http://scarceranda.interfree.it 338 8823 957 -