Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Antonio Gugliotta.

Presentazione sul tema: "Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Antonio Gugliotta."— Transcript della presentazione:

1 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Antonio Gugliotta

2 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Gap between the US and the EU measured by the SII Source: European Scoreboard II 2004

3 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME The 2004 Summary Innovation Index (SII) Source: European Scoreboard II 2004

4 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Average country trend by SII Source: European Scoreboard II 2004

5 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Average country trend by SII Source: European Scoreboard II 2004

6 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Correlation between innovation and per capita GDP Source: European Scoreboard II 2004

7 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Correlation between innovation and per capita GDP Source: European Scoreboard II 2004

8 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Innovation performance relative to EU25 - Italy Source: European Scoreboard II 2004

9 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Innovation performance relative to EU25 - Italy Source: European Scoreboard II 2004

10 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME 2004 European Innovation Scoreboard ITALY Source: European Scoreboard II 2004

11 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME 2004 European Innovation Scoreboard ITALY Source: European Scoreboard II 2004

12 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME 2004 European Innovation Scoreboard ITALY Source: European Scoreboard II 2004

13 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME TTI penetration in EU-15, 2003 Source: ITTE Survey (2003)

14 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Caso Oxford Siamo di fronte ad un sistema maturo Soggetti esistenti –Agenzia governative (SEEDA) –Struttura di supporto alle start up (OXIN) –Struttura di valorizzazione Universitaria (ISIS) –Organismo di collegamento ai finanziatori (OION) –Parco (Oxford Science Park)

15 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Caso Oxford – UNIVERSITA la vera "fucina" dell'innovazione una delle più antiche del mondo (XIIº secolo) 3700 ricercatori, 5000 PhD students, 46 premi Nobel Dipartimento di Chimica più grande dell'Occidente Alcune strutture controllate: –Begbroke Science Park (incubatore dell'Università) –Oxford Science Enterprise Center (business training per i ricercatori) –Oxford Entrepreneurs Club (associazione dedicata all'innovazione) –ISIS Innovation ltd (IP Management company)

16 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Caso Oxford - OXIN spin-out di Oxford Trust 40% dei capitali da Oxford Trust il resto dei capitali da Venture Capital e vari shareholders Turnover annuale 5 M£ (7,25 M) principali servizi OXIN –Business Environment: ospitano >300 imprese innovative nei 12 siti (altri 4 in costruzione), pacchetto per virtual offices (attualmente usato da 40 imprese) –Business Support: OXIN investe in alcune startup, supporto per migliorare i loro business, Publicity & Promotion –Networks: servizi specializzati per startup del settore diagnostico e per startup del settore Media –Access to Funding: Awards, supporto alle imprese alla ricerca fondi

17 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Caso Oxford - ISIS IP Management company fondata nel 1988, 100% proprieta' Oxford University "gateway" tra University e Industry considerato un world leader nell'area T.T. l'Universita' ha investito, per mezzo di ISIS, sull'interfaccia tra ricerca e industria sviluppando un modello di successo per generare benefici economici e sociali dalla ricerca due player dell'Università con flusso ciclico: Research Services e ISIS

18 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Caso Oxford - OION una delle prime (1995) e più conosciute reti di Business Angel in UK aiuta nella raccolta fondi da 50 K£ a 1 M£ nata per colmare il gap tra i capital needs coperti dalle "family & own equity" ( 1 M£) esamina circa 40 business plan / mese; negli ultimi 3 anni ha raccolto oltre 12 M£ per oltre 40 nuove imprese; in media 1/3 delle imprese che si rivolge a OION riesce ad ottenere fondi mette "in rete" più di 140 investitori meeting mensili; evento annuale: la OION dinner all'Oriel College della Oxford University

19 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Caso Oxford – SCIENCE PARK nato nel 1989 da una "joint venture" (50/50) tra Oxford University (Magdalen College e la societa' Prudential primo building inaugurato nel 1991 vero e proprio parco scientifico e tecnologico dell'Universita' di Oxford (attraente e molto costoso: circa 35 K/anno per 70 m2) dove installare societa' innovative gia' consolidate non offre servizi di "incubation" (business principale: affitto di spazi per imprese tecnico/scientifiche in un ambiente prestigioso) i contratti di affitto variano da 1 mese a 15 anni comfort e prestigio sono le keyword, con facilites sportive ed ambientali notevoli spazi per uffici e laboratori per > 430.000 sq ft e prevedono di estendersi fino a > 700.000 sq ft. ospita oltre 50 aziende innovative di vari settori: bioscience, IT, telco, environmental science, etc. dal 1992 ospita gli Sharp Research Laboratories.

20 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Caso Emilia Romagna ha attuato, prima Regione italiana, la legge sulla ricerca (14 Maggio 2004) – PRRIITT - costituendo: –Azioni per la ricerca industriale –Nuove attività imprenditoriali –Azioni per il TT –Sviluppo di rete

21 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Caso Emilia Romagna Azioni per la ricerca industriale Progetti di ricerca industriale e sviluppo precompetitivo (a bando) –Programmi di ricerca –Traduzione risultati di ricerca nello sviluppo precompetitivo –Brevettazione Sviluppo di laboratori industriali (a bando) –Realizzati da PMI anche in consorzi

22 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Caso Emilia Romagna Nuove attività imprenditoriali Programmi di creazione di nuove attività imprenditoriali e professionale ad alto contenuto tecnologico (negoziale) –Diretti a giovani ricercatori Sostegno finanziario ad iniziative imprenditoriali (a bando) –Contributi in conto capitale per lavvio –Concessione di garanzie creditizie

23 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Caso Emilia Romagna Azioni per il TT Si sostengono i contratti tra università e PMI per il trasferimento tecnologico e di competenze attraverso bandi riguardante: –Aggiornamento del personale –Mobilità momentanei di ricercatori nelle PMI –Concessione di borse di ricerca a neolaureati per attività di interesse delle PMI –Analisi di fabbisogni/brokeraggio tecnologico di gruppi di imprese

24 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Caso Emilia Romagna Sviluppo di rete Laboratori di ricerca e trasferimento tecnologico (ricerca applicata) (negoziale) –Attività/potenziamento/T.T./diffusione/brevetti Centri per linnovazione (trasfer.tecnol.) (negoziale) –Come per i laboratori, ma con interventi specifici su filiere produttive Servizi per lo sviluppo della rete per la ricerca –Promozione e sostegno in convenzione con Aster

25 Models, Tools and Actors to Support Innovation in the SME Innovation performance relative to EU25 - Italy