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Corso di economia aziendale
Modulo 1 – Cap 2 Prof Romeo Fanelli
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Componente personale Fornisce l’impulso che dà origine all’azione delle altre componenti
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Soggetto aziendale 1- concepisce il progetto aziendale
2- fornisce in tutto o parte i mezzi 3- predispone la struttura e ne organizza il funzionamento SOGGETTO ECONOMICO SOGGETTO GIURIDICO
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Soggetto economico 1- detiene il potere volitivo
2- controlla l’attività direzionale dell’impresa 3- quindi esercita un POTERE DI GOVERNO POTERE DI GOVERNO COMANDO + GESTIONE
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Soggetto economico: doti
Imprenditorialità = intuizione, creatività, spirito innovativo, ambizione, ecc. Managerialità = capacità di attuare disegni strategici CARATTERI IMPRENDITORIALITA’ MANAGERIALITA’ Modelli direzionali puri Modelli direzionali manageriali
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Soggetto giuridico Soggetto cui fanno capo diritti e obblighi derivanti dall’esercizio dell’attività economica persone capitali organi
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Modelli di governo Consociativo (Germania, Giappone) Public company
POTERE DI GOVERNO COMANDO = GESTIONE Consociativo (Germania, Giappone) Public company (Stati Uniti, Anglosassoni) Padronale (Italia)
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Aggregazioni aziendali
interne aggregazioni aziendali – finalità Integrazioni verticali Integrazioni orizzontali Extra-economiche (Stato catalizzatore) esterne Accordi di partecipazione (Confartigianato, ecc.) Gruppi Aziendali (Fiat, ecc.)
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Aggregazioni aziendali
Estremi Accordi di partecipazione (Confartigianato, ecc.) Gruppi Aziendali (Fiat, ecc.) Informali Gentlemen’s agreements Formali
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Aggregazioni aziendali
FORMALI Associazione in partecipazione Joint ventures Cartelli Consorzi Affitto d’azienda Lease-back Gruppi Att. interna Att. esterna Pluralità d’imprese Struttura societaria Legame finanziario PARTECIPAZIONE
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GRUPPI CONTROLLO DI DIRITTO CONTROLLO DI FATTO COLLEGAMENTO
Diretto/Indiretto CONTROLLO DI DIRITTO CONTROLLO DI FATTO COLLEGAMENTO Semplice/Complesso a catena Patrimoni destinati Un gruppo si realizza quando mediante legami patrimoniali si vincolano una plu- ralità d’imprese ad un medesimo sog- getto economico MOTIVAZIONI: Gruppi Economici Gruppi Finanziari
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LE ALTRE FORZE PERSONALI
Imprese Labour intensive Capital intesive Decisioni strategiche Decisioni tattiche D’Ordine Ruoli esecutivi Di concetto
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Produttività – redditività - ecc
Quantità di prodotto Produttività = Redditività = Quantità fatt.lavoro Quantità di prodotto x prezzo Quantità fatt.lavoro Fattori economici retribuzione costo ricavo prezzo Politica retributiva Posizione previdenziale Sviluppi di carriera Fattori extra-economici Condizioni di lavoro Attrarre, Motivare, Mantenere Relazioni umane Ambiente lavoro
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