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PubblicatoMarianna Marrone Modificato 9 anni fa
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GOVERNACE AZIENDALE E PRESA IN CARICO TERRITORIALE L’esperienza della ULSS 13 Mirano (Venezia) Gino Gumirato
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SINTESI DEL BILANCIO AZIENDALE DEL TRIENNIO 2013 - 2015 RISULTATO DOPO ACCANTONAMENTI PER 4 MIL. € PER INVESTIMENTI PREVISIONE IPER PRUDENZIALE COME DA REPORT ALLA REGIONE QUOTA CAPITARIA TOTALE: 1580 €
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RICOVERI OSPEDALIERI 2013 - 2015
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PRESTAZIONI PER ESTERNI EROGATE DIRETTAMENTE E INDIRETTAMENTE
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FARMACEUTICA TERRITORIALE
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117 € La variabilità della spesa media per assistibile pesato all’interno delle forme associative: l’esempio di Mirano
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La variabilità della spesa media per assistibile pesato fra i Comuni della ULSS 115,58 111,12 108,78 107,73 113,28 115,34 105,95114,33 119,51 119,41 120,16 125,75 124,23 121,07 120,76 118,39 120,98 OBIETTIVO 2015: € 117 Media Regione Veneto: 116,6 RISULTATO ULSS 13: € 115,40
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Popolazione >65 e ACG % popolazione over 65 Popolazione pesata con ACG
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Gestione delle impegnative di residenzialità rilevazione giornaliera delle IdR attive: tutti i livelli Incremento di 125 IdR da gen 2013 a set 2015
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Gestione delle impegnative di residenzialità rilevazione giornaliera delle IdR attive: S.A.P.A., S.V.P., 1° Livello e 2° Livello
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Gestione dei posti di CENTRO DIURNO - utilizzo
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ETÀ POPOLAZIONE (% over 65 al 1/1/’15) COMPLESSITÀ ACG al 31.12.2014 SPESA FARM. TERR. RICOVERI OSPEDALIERI PRESTAZIONI SPECIALISTICA PERFORMANCE COMUNI 2015
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13 Servizio Cure Primarie Richiesta attivazione da Ospedale Attivazione PRESTAZIONALE Attivazione SEMPLICE Attivazione COMPLESSO SI USA la S.Va.M.A. Semplificata se sono richiesti 3 o più interventi mese Richiesta attivazione MMG Attivazione UVMD/UVG Contact Assessment Home Care e Palliative Care LA SFIDA BIG DATA – ATTIVITA‘ QUOTIDIANA Home Care e Palliative Care
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