ASSEMBLEA 2010 Roma, 22 febbraio 2010. 2 Federsolidarietà Lazio oggi 419 aderenti 393 cooperative24 consorzi 60 % tipo A 40 % tipo B * Dati aggiornati.

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1 ASSEMBLEA 2010 Roma, 22 febbraio 2010

2 2 Federsolidarietà Lazio oggi 419 aderenti 393 cooperative24 consorzi 60 % tipo A 40 % tipo B * Dati aggiornati a dicembre 2009 Un sistema associativo giovane e dinamico Il 72% delle associate non ha più di 10 anni di vita associativa Il 55 % non ha più di dieci anni di età anagrafica Si rafforza il primato della cooperazione romana: 270 cooperative aderenti Roma (64%) 17 consorzi aderenti Roma ( 70%)

3 I dati nazionali di Federsolidarietà 5179 aderenti 66,8 % tipo A 33,2 % tipo b 256 consorzi 15 cooperative in media socie di un consorzio Il 52,65% delle associate si trova al Nord Il 17,2 % al Centro Il 30,2 5 al Sud * Dati aggiornati a dicembre 2009

4 4 Le Aderenti per Provincia Dati aggiornati a dicembre 2009 COOP.CONSORZIASSOCIAZIONI ROMA270172 RIETI42- LATINA432 FROSINONE273 VITERBO372 393242

5 5 La crescita di Federsolidarietà Lazio + 300% associate in dieci anni

6 6 24 consorzi territoriali a cui aderiscono il 41% delle cooperative sociali

7 7 Dati economici Crescono le dimensioni di impresa diminuiscono i margini aumentano gli investimenti si dilatano i tempi di pagamento diventano più faticosi gli equilibri patrimoniali e finanziari.

8 8 14.000 soci 12.200 occupati L80% degli occupati nella cooperative di tipo A Oltre 1500 i lavoratori svantaggiati inseriti 14.000 soci 12.200 occupati L80% degli occupati nella cooperative di tipo A Oltre 1500 i lavoratori svantaggiati inseriti

9 9 335 milioni di euro di fatturato aggregato: + 23% nel 2009 14 milioni Capitale sociale sottoscritto : + 30% 305 milioni Capitale investito 48 milioni Patrimonio netto : + 12% I dati economici e patrimoniali Le classi di fatturato non si distanziano molto dalla media nazionale, pur se si nota una crescita delle cooperative di maggiori dimensioni (da un milione di euro in su). Più deboli le cooperative di inserimento lavorativo; nella media quelle di servizi alla persona

10 10 Le dimensioni economiche Federsolidarietà Lazio La cooperazione sociale romana realizza: - l86% del fatturato aggregato regionale - Il 90% della capitalizzazione aggregata - Il 94 % del Patrimonio netto aggregato

11 11 Capitale e patrimonio Aumenta il capitale medio delle A così come la sottoscrizione per socio (374 euro medi per socio contro i 281 di 4 anni prima); Scende il capitale medio delle B I consorzi hanno capitale medio più alto, tra i 60 e i 100 mila euro, pari a più di 3500 euro medi per cooperativa. Il patrimonio medio per socio è superiore ai 3 mila euro Il patrimonio medio va dagli oltre 200 euro medi nelle A a 113 mila nelle B Vi è maggiore componente di capitale per le A e una maggiore tenuta della fonte storica (le riserve) per le B

12 12 Investimenti e immobilizzazioni Aumentano le immobilizzazioni per le cooperative A, segno di investimenti in strutture Per le B il valore si stabilizza dal 2001 in avanti, per lingresso di unità con prevalenti servizi ad alta intensità di manodopera Il rapporto tra impieghi e fonti proprie di medio e lungo termine tende a peggiorare La fonte storica dellaccumulazione patrimoniale non è sufficiente a sostenere il ritmo degli investimenti Sulla finanza di breve pesano pesanti ritardi di pagamento