LA VALUTAZIONE DELL’ORGANISMO PERSONALE

Presentazione sul tema: "LA VALUTAZIONE DELL’ORGANISMO PERSONALE"— Transcript della presentazione:

1 LA VALUTAZIONE DELL’ORGANISMO PERSONALE
Economia Aziendale corso progredito Martina Cagnolati Francesco Ghezzi Pietro Simoni

2 La valutazione dell’organismo personale
“Nulla si crea, nulla si distrugge, tutto si trasforma” “Antoine – Laurent de Lavoisier”

3 La valutazione dell’organismo personale
Perché nasce l’azienda? L’azienda nasce per produrre VALORE Tuttavia questo valore per essere creato necessita di altro VALORE, ossia le persone. Si possono creare aziende identiche in tutto e per tutto, immobili identici, impianti identici, attrezzature identiche, ciò nonostante non potranno mai e poi mai esserci persone identiche.

4 La valutazione dell’organismo personale
In una valutazione aziendale, al fine di determinare il suo valore economico non è possibile estrapolare il valore del personale dai documenti di bilancio. Gli individui, diversamente dai beni tangibili, non sono un bene di proprietà aziendale, pur partecipandone alla vita e contribuendo alla produzione di valore.

5 La valutazione dell’organismo personale
Dove si trova il valore del personale? Contabilmente il valore del personale non è determinabile dai documenti di bilancio. Può essere presente nel caso di acquisizione aziendale insieme a tutti i beni intangibili nell’avviamento, che rappresenta il Valore Aggiunto dell’azienda stessa, in modo unico ed esclusivo.

6 La valutazione dell’organismo personale
Come si determina il valore del personale? Al fine della determinazione del valore dell’elemento umano, si possono applicare due metodologie: QUALITATIVA QUANTITATIVA

7 La valutazione dell’organismo personale
METODOLOGIE QUALITATIVE Non attribuiscono uno specifico valore monetario al Capitale Umano, ma individuano variabili e relazioni dalle quali dipendono le variazioni del valore stesso. Il modello più interessante è quello di LIKERT.

8 La valutazione dell’organismo personale
METODOLOGIE QUALITATIVE METODO DI LIKERT - 1 Nel modello le variabili sono sono divise in tre classi: Variabili Causali: indipendenti e modificabili dalla Governance (es. decisioni strategiche) Variabili Intercorrenti: misurano lo “stato di salute” del gruppo umano (es. relazioni interpersonali) Variabili Risultanti: riflettono i risultati conseguiti (es. livello di produttività)

9 La valutazione dell’organismo personale
METODOLOGIE QUALITATIVE METODO DI LIKERT - 2 Esiste uno stretto rapporto causa/effetto tra queste variabili, influenzate dal tempo e da altre serie di elementi. Al variare di una delle tre, di riflesso variano anche le altre.

10 La valutazione dell’organismo personale
METODOLOGIE QUALITATIVE METODO DI LIKERT – 3 Critiche di Likert: il Management aziendale, di norma, prende in considerazione solo la variabile Risultante, fornendo informazioni parziali sia agli Stakeholder interni che a quelli esterni. I modelli Qualitativi e Quantitativi per una corretta lettura devono essere tuttavia elaborati insieme.

11 La valutazione dell’organismo personale
METODI QUANTITATIVI Sono basati sui seguenti metodi: COSTO STORICO COSTO OPPORTUNITA’ ECONOMICI REDDITUALI COSTO DI SOSTITUZIONE

12 La valutazione dell’organismo personale
METODO BASATO SUL COSTO STORICO Si basano sulla capitalizzazione dei costi di acquisizione e formazione del personale, poiché i dipendenti tendono a restare nell’azienda per più anni con la conseguente creazione di flussi di reddito per più esercizi. Tale metodo viene criticato da vari autori in quanto i valori potrebbero essere sottostimati di conseguenza assai imprecisi e difficilmente ammortizzabili.

13 La valutazione dell’organismo personale
METODO BASATO SUL COSTO OPPORTUNITA All’interno dell’azienda vi sono persone contese e vengono assegnate al centro più abbiente, questa offerta rappresenta il costo opportunità. Difficilmente applicabile e quindi quasi improponibile a causa dell’assenza di centri di investimento in competizione all’interno dell’azienda.

14 La valutazione dell’organismo personale
METODO ECONOMICO REDDITUALE Tali metodologie tentano di attualizzare un valore futuro prodotto da ogni dipendente e derivante dalla sua retribuzione. Con il calcolo del singolo individuo è possibile risalire al valore atteso del capitale umano di tutta l’azienda.

15 La valutazione dell’organismo personale
Formula di Lev Schwartz r = età della persona t = età della morte della persona Pr = Probabilità che una persona muoia ad un età t Σ Pr(t+1) Σ I* (t) (1+i) t-r T t=r

16 La valutazione dell’organismo personale
METODO BASATO SUL COSTO DI SOSTITUZIONE Il metodo si basa sulla stima dei costi del Capitale Umano, che dovrebbero essere sostenuti dall’imprenditore nel momento della sostituzione di tutti i suoi dipendenti. La sostituzione deve prevedere personale con le stesse mansioni ed abilità o almeno assimilabili. E’ il metodo più utilizzato, consentendo di stimare nel miglior modo il valore del capitale umano per l’azienda.

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METODO BASATO SUL COSTO DI SOSTITUZIONE Inoltre risulta di facile e rapida applicazione. E’ sufficiente stimare il profilo contributivo del personale nell’azienda e applicare il relativo moltiplicatore al valore delle retribuzioni annue.

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CONCLUSIONI Una valutazione monetaria del personale risulta essere non facile per molte variabili e come detto all’inizio per l’impossibilita che esistano due persone perfettamente identiche, sta quindi al Management aziendale determinare quale sia la miglior metodologia applicabile alla propria realtà aziendale.