Il MMG come garante dei passaggi tra domicilio, RSA ed ospedale

Presentazione sul tema: "Il MMG come garante dei passaggi tra domicilio, RSA ed ospedale"— Transcript della presentazione:

1 Il MMG come garante dei passaggi tra domicilio, RSA ed ospedale
PROMUOVERE LA SALUTE E LE CURE DELL’ANZIANO NEL SSR: UN PROGETTO MULTIPROFESSIONALE La “Transitional Care” a salvaguardia dell’anziano nella gestione dei passaggi tra setting assistenziali diversi : domicilio, ospedale (acuti, lungodegenze), residenza Il MMG come garante dei passaggi tra domicilio, RSA ed ospedale Roberto De Gesu, MMG Resp . Ass. medica di base e Coord. Sanitario R.S.A “E. Cialdini” - Modena

2 Pazienti anziani ospedalizzati per una patologia acuta o cronica riacutizzata una volta dimessi sono ad alto rischio di una nuovo ricovero per la comparsa di complicanze prevedibili a seguito della cattiva gestione della dimissione

3 Questo perché: Le persone le cui condizioni richiedono cure complesse e continue, frequentemente necessitano di prestazioni da medici diversi che operano in setting diversi I medici spesso agiscono in modo indipendente tra loro senza essere a conoscenza dei servizi che li hanno già avuti in carico, delle scelte terapeutiche fatte, delle terapie somministrate o delle medicazioni cui sono stati sottoposti, del loro stato a domicilio o delle informazioni raccolte da chi li assiste American Geriatrics Society (AGS

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5 Nel momento in cui il denaro scarseggia, i costi sanitari sono saliti a livelli stellari e la popolazione sta invecchiando, il settore sanitario ha bisogno di conoscere il costo e la efficacia delle sue azioni, e proporre  alternative innovative fondate sul paziente. In questo clima, la Transitional Care Management (TCM) trova facile spazio in quanto   · Aumenta risultati · Riduce le riammissioni · Aumenta la soddisfazione dei pazienti · Riduce i costi · Aiuta a fornire assistenza responsabile per tutto il continuum

6 Definita anche come terapia sub-acuta o prolungata, è diretta ai pazienti che sono troppo malati per tornare a casa ma  non abbastanza malati per restare ospedale si basa sulla fusione della integrazione con la continuità delle cure Integrazione Continuità assistenziale Transitional Care Management

7 Continuita’ assistenziale
Integrazione Tra professionisti Tra setting assistenziali Tra professionisti e tra servizi negli stessi setting assistenziali Tra sanitario e sociale Tra paziente-professionisti e servizi Deve avere Continuità e coerenza informativa delle informazioni sanitarie Efficacia nella comunicazione fra servizi,professionisti e paziente Flessibilità ai bisogni del paziente Deve garantire Assistenza nel tempo Assistenza garantita da uno specifico professionista col quale il paziente instaura la alleanza terapeutica

8 La TCM non può fare a meno -della valutazione della persona oltre che dal punto di vista fisico, emozionale, cognitivo e funzionale anche di quello sociale ed ambientale -della spiegazione della causa della ospedalizzazione, -delle sue complicanze e di tutto quanto è avvenuto in ospedale -del coinvolgimento dei pazienti e caregivers familiari nella pianificazione e l'esecuzione del piano di cura fornendo loro il necessario supporto -del coordinamento dei servizi durante e dopo il ricovero in ospedale ad opera di un professionista sanitario preparato nella cura dei malati cronici -della collaborazione tra medico ed infermiere

9 Ma non può prescindere dal riconoscimento del domicilio, casa o Residenza, come luogo appropriato di cura e assistenza considerando che l'ospedale non è il luogo ideale per il trattamento delle patologie cronico-degenerative che si caratterizzano per un bisogno assistenziale prolungato con una elevata necessità di risorse, sia economiche che umane

10 Se tutto ciò viene fatto in modo corretto non siamo forse in quelle che sono le dimissioni protette?

11 Per “dimissione protetta” si intende il processo di passaggio organizzato di un paziente da un setting di cura ad un altro (il caso più frequente è la dimissione ospedaliera per il domicilio) che si applica ai pazienti “fragili”, prevalentemente anziani, affetti da più patologie croniche, da limitazioni funzionali e/o disabilità, in modo tale da assicurare la continuità del processo di cura ed assistenza. Per questi pazienti, al termine della degenza ospedaliera, può esservi ancora la necessità di sorveglianza medica, nursing infermieristico e/o riabilitazione organizzate in un progetto di cure integrate di durata variabile ed erogate al domicilio o in una diversa struttura degenziale.

12 Le dimissioni protette non devono essere mai intese come “dimissioni precoci” del ricoverato rispetto ai tempi di degenza tali da completare l’iter assistenziale necessario, ma devono essere intese come un sistema di comunicazione e di integrazione tra diversi servizi ed operatori dell’Azienda Ospedaliera, dell’ASL e degli Enti territoriali con il coinvolgimento diretto del MMG dell’assistito, al fine di garantire la continuità di cura.

13 In un ambiente ad alta intensità informativa quale quello sanitario l’integrazione tende a dipendere dalla disponibilità di informazioni e conoscenze variamente composte e strutturate al variare degli specifici ruoli, compiti ed obiettivi dei singoli operatori coinvolti. Il medico di medicina generale è già in grado di coordinare la rete, di colmare il divario tra la malattia e recupero funzionale possibile, vero scopo della Transitional Care

14 Deve riacquisire il ruolo di “gate keeper”

15 E non continuare ad essere “goal keeper” costretto a parare l’ennesimo rigore tiratogli contro

16 Ma per farlo dovremo passare :
dalla Cartella Clinica informatizzata al F.S.E dalla personalizzazione dei dati soggettivi di salute e malattia, dalla integrazione tra dati a informazioni sanitarie e sociali

17 Chissà se prima della pensione riuscirò a vedere questo