LA RESPONSABILITA’ degli Organi sociali DETERMINAZIONE DEL DANNO

Presentazione sul tema: "LA RESPONSABILITA’ degli Organi sociali DETERMINAZIONE DEL DANNO"— Transcript della presentazione:

1 LA RESPONSABILITA’ degli Organi sociali DETERMINAZIONE DEL DANNO
CONVEGNO ORDINE DOTTORI COMMERCIALISTI E.C. - PORDENONE DOTT. ALBERTO POGGIOLI

2 Responsabilità organi sociali- Determinazione del danno
RESPONSABILITA' ORGANI SOCIALI - DETERMINAZIONE DEL DANNO Responsabilità organi sociali- Determinazione del danno NORME GENERALI in materia di danno risarcibile (art CC) Contenuto dell’obbligazione risarcitoria DANNO EMERGENTE perdita subita LUCRO CESSANTE mancato guadagno

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Condizioni per l’obbligazione risarcitoria: NESSO DI CAUSALITA’ tra la condotta e danno riscontrabile paragonando in via ipotetica la situazione conseguente al comportamento illecito rispetto alla situazione in assenza del comportamento illecito – Cass.11629/1999 …. IL DANNO IMMEDIATO E DIRETTO riconducibile al comportamento illecito – Cass.10488/1998…

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CRITERI DI QUANTIFICAZIONE DEL DANNO A) DEFICIT FALLIMENTARE CASS. 2671/1977 – 1281/1977…. B) CRITERIO EQUITATIVO TRIB.MILANO 7/6/01 – TRIB. NAPOLI 24/3/03 – TRIB. ROMA 31/5/01… C) SCRUTINIO di ogni SINGOLA OPERAZIONE proseguita CASS. 2538/2005 – 10488/1998…. DIFFERENZIALE TRA PATRIMONI NETTI tra data del fallimento e momento causa di scioglimento TRIB.MILANO 7/2/2003….

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DEFICIT FALLIMENTARE = DIFFERENZA TRA ATTIVO E PASSIVO ALLA DATA DEL FALLIMENTO Aspetti critici: Non tiene conto del NESSO DI CAUSALITA’ tra condotta e danno Metodo sommario / sbrigativo

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Si ritiene applicabile: a) MANCATA o IRREGOLARE (in modo grave) TENUTA DELLE SCRITTURE CONTABILI (per fatto imputabile agli organi sociali) e conseguente impossibilità di ricostruzione delle vicende societarie (Cass. 2538/2005 – 3032/2005…) b) DISSESTO causato da comportamenti COLPOSI degli Amm. (Cass /2008…) Utilizzo come riferimento per quantificazione «equitativa» (Cass. 2671/1977 – 1281/1977…)

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B) CRITERIO EQUITATIVO = valutazione in via «equitativa» dei risultati economici negativi - dei singoli atti pregiudizievoli - oppure dell’intera gestione Aspetti critici: - Per le valutazioni dei singoli atti: rischio di non considerare che spesso le singole operazioni interagiscono con la gestione complessiva - Eccessiva discrezionalità ed interpretazione soggettiva nella quantificazione del danno

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C) SCRUTINIO di ogni SINGOLA OPERAZIONE proseguita Calcolare il RISULTATO ECONOMICO «DIFFERENZALE» tra costi/ricavi della protratta gestione costi/ricavi in ipotesi liquidatoria Tenendo a riferimento art.2486 CC: «gestire ai soli fini della conservazione dell’integrità e del valore del Patrimonio sociale»

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DIFFERENZIALE TRA PATRIMONI NETTI (o Perdita incrementale) = Patrimonio Netto alla data del fallimento / messa in Liq. rispetto al Patrimonio Netto al momento della causa di scioglimento Aspetti critici: Possibile inclusione di costi che comunque sarebbero maturati anche senza la prosecuzione dell’attività Difficoltà di ricostruzione del Patrimonio Netto alla data di scioglimento, in mancanza di un Bilancio a quella data

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Aspetti rilevanti per la determinazione del danno: 1) individuare la DATA della CAUSA DI SCIOGLIMENTO per a) perdita del capitale sociale b) riduzione del cap.soc. sotto il minimo a tal fine rileva il primo Bilancio con Cap.soc. azzerato/infer.min. e quindi devesi far riferimento a) ai Bilanci redatti dalla società b) se Bilanci irregolari o non veritieri: rettificare prima i Bilanci dalle irregolarità

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PRINCIPALI IRREGOLARITA’ NEI BILANCI poste dell’ATTIVO a) crediti non realizzabili (omessa registrazione Perdita crediti / Svalutazione dei crediti) (anticipata fatturazione ai clienti rispetto alla consegna effettiva…) (omessa svalutazione per vendite contestate/non conformi) b) sopravalutazione delle Rimanenze di Materie/Prodotti … (valutazioni superiori ai costi di acquisto/produzione) (materie/prodotti obsoleti / fuori mercato) c) immobilizzazioni immateriali insussistenti (spese pluriennali capitalizzate ed insussistenti) d) immobilizzazioni finanziarie non svalutate (perdite durature non rilevate su partecipazioni)

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poste del PASSIVO a) omessa appostazione Debiti (omessa registrazione fatture fornitori) (omessa contabilizzazione Debiti per imposte) (omessa contabilizzazione sanzioni / interessi / penalità maturate sui Debiti) (omessa contabilizzazione spettanze maturate verso dipendenti) (pagamenti di Debiti contabilizzati ma non realmente effettuati) b) omessa appostazione Fondi Rischi (per cause passive in corso) (per contenzioso tributario in essere)

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2) RETTIFICARE i valori dell’ATTIVO e del PASSIVO per a) correggere le poste di Bilancio IRREGOLARI b) neutralizzare le variazioni LIQUIDATORIE dei valori (Cass.17033/2008…) ricostruendo le due (omogenee ) SITUAZIONI PATRIMONIALI RETTIFICATE «INIZIALE» : all’ epoca della causa di scioglimento «FINALE»: alla data della messa in Liq. / fallimento

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SITUAZ. PATRIMON. «INIZIALE» (per gli Amministratori) Devesi far riferimento alla data in cui sarebbe stato ragionevolmente attuabile l ‘immediata interruzione della gestione dopo la conoscenza/ conoscibilità della causa di scioglimento È quindi una data successiva a quella del Bilancio riportante la riduzione / azzeramento Cap.Soc. esempio: Bilancio capitale azzerato assemblea soci senza ricapitalizzazione se per interropere la gestione è necessario circa 1 mese = è la data della Situazione Patrimoniale iniziale

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SITUAZ. PATRIMON. «INIZIALE» (per i Sindaci) Devesi far riferimento alla data in cui si sarebbero prodotti gli effetti dell’intervento del Collegio Sindacale dopo l’ inerzia degli Amministratori dopo l’iter procedurale dell’intervento del Tribunale È quindi una data successiva a quella degli Amminsitratori esempio: è la data della Sit. Patrimon. iniziale per gli Amministratori + 3/ 4 mesi circa per ricorso al Tribunale da parte Collegio e relativo provvedim. + 1 mese circa per attuare il provvedimento del Tribunale =

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PRINCIPALI RETTIFICHE LIQUIDATORIE (venendo meno la continuità aziendale) Azzeramento IMMOBILIZZ.IMMATERIALI (avviamento, costi pluriennali capitalizzati..) Azzeramento RISCONTI Rettifica a valori di realizzo delle RIMANENZE, IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI …. …

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Esempio Bilancio (INIZIALE) «rettificato» all’epoca della causa scioglimento del : ( valori (post rettif. (post ulter. Rettif. da Bilancio) irregolarità) liquidatorie) ATTIVITÀ -irregolarita: crediti irrec -rettif.liquid.: sval.Rimanenze PASSIVITÀ -irregolarità: debiti omessi -rettif.liquid.: penalità clienti PATRIMONIO NETTO da Bilancio «rettificato»

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Bilancio (FINALE) «rettificato» alla data del fallimento del : ( valori (post rettif. (post ulter. Rettif. da Bilancio) irregolarità) liquidatorie) ATTIVITÀ -irregolarita: crediti irrec -rettif.liquid.: sval.Rimanenze PASSIVITÀ -irregolarità: debiti omessi -rettif.liquid.: penalità clienti PATRIMONIO NETTO da Bilancio «rettificato»

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3) Confrontare il PATRIMONIO NETTO «rettificato» all’epoca della causa di scioglimento con il PATRIMONIO NETTO «rettificato» alla data del fallimento e determinare l’aggravamento o Perdita incrementale intervenuta nel periodo di protratta gestione Esempio: Patrimonio Netto alla data scioglimento €. – (Deficit Patr.) Patrimonio Netto alla data di fallimento €. – (Deficit Patr.) = aggravamento situazione patrimoniale di € (o perdita effettiva della protratta gestione)

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4) QUANTIFICARE il danno e l’ IMPUTABILITÀ agli organi sociali Considerando: L’ «aggravamento» o Perdita complessiva del periodo (considerato che è proseguita l’attività d’impresa senza porre immediatamente in atto le azioni di salvaguardia dell’azienda - art CC) Escludendo le perdite e minusvalenze che comunque sarebbero maturate indipendentemente dalle tempestive idonee azioni degli organi sociali In presenza di diversi amministratori succedutisi nel periodo, suddividere la Perdita complessiva per i diversi periodi

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Principali PERDITE INCOLPEVOLI nel periodo di protratta attività da escludere dall’imputabilità agli organi sociali : Perdite del periodo necessarie per completare ordini in corso con i clienti (nel limite dell’importo delle penali) esempio: perdita complessiva / € : 30 mesi = perdita mensile per completare ordini dei clienti necessitavano n. 6 mesi circa X = perdita periodo se penali massimo , risulta perdita incolpevole

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Perdite relative alla protratta attività di vendita (delle Rimanenze) (nel limite della inevitabile perdita di valore nel caso di «vendita in blocco» liquidatoria) esempio: perdita per protratta attività di vendita = Ricavi vendite – riduzione valore Rimanenze nel periodo = perdita conseguente alle protratte vendite di ulteriori costi specifici per le vendite (provvigioni, trasporti …) = Considerato che comunque la Rimanenze si sarebbero svalutate in caso di vendita «in blocco» di =Risulta comunque incolpevole la perdita di conseguente alla protratta attività di commercializzazione

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c) Perdite EXTRA GESTIONE protratta quali: Perdite di crediti risalenti anni precedenti Sopravvenienze insussistenze passive esempio: maggiori imposte/tasse rif.anni precedenti Variazioni incolpevoli delle Immobilizzazioni esempio: furti, danneggiamenti Costi per recuperare Attività o definire Passività risalenti ante periodo protratta gest. esempio: spese rec. crediti maturati in anni precedenti