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PubblicatoPompeo Paolini Modificato 10 anni fa
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1 La situazione iniziale Costruzione centri commerciali Azienda di costruzione di centri commerciali e immobili industriali anche chiavi in mano 120 dipendenti Fatturato: 30 milioni di euro Portafogli ordini: 7 mesi
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2 Lanalisi condotta da About Consulting evidenzia una limitata efficacia dellazione commerciale, nonché problemi di carattere organizzativo. AC ha avuto mandato di affiancare il Management nel processo di ristrutturazione dellazienda. I problemi: Costruzione centri commerciali Sviluppo commerciale Accesso ad adeguate professionalità tecniche Alta conflittualità tra la manodopera operativa
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3 Si sviluppa in due fasi successive: Ristrutturazione dellazienda: - Definizione del nuovo asseto organizzativo: gerarchie, ruoli, responsabilità, interrelazioni. - Variabilizzazione dei compensi di alcuni collaboratori con lapplicazione di tecniche di MBO. - Intervento sui costi fissi. Internazionalizzazione e delocalizzazione produttiva: - apertura di una società operativa in Croazia - acquisizione di commesse tramite la filiale in Croazia e Slovenia Lintervento Costruzione centri commerciali
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4 Minor costo del personale: 50 dipendenti su 120 sono Croati Minore conflittualità in tutta la struttura Portafoglio ordini: 11 mesi I risultati: lazienda oggi Costruzione centri commerciali
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