Esercitazioni analisi dei costi

Presentazione sul tema: "Esercitazioni analisi dei costi"— Transcript della presentazione:

1 Esercitazioni analisi dei costi
Soluzione BEA e Analisi Differenziale

2 Caso 1 – BEA Metodo dell'equazione economica: RT = CFT + CVT
a) calcolo del volume di attività: 10,00 x q = ,00 + 4,00 x q q* = ,00 / (10,00 - 4,00) = ,00 Margine di sicurezza in termini di quantità: MS = (19.000, ,00) / ,00 = 21,05% Margine di sicurezza in termini di fatturato: MS = (19.000,00 x 10, ,00 x 10,00) / ,00 x 10,00 = MS = ( , ,00) / ,00 = 21,05%

3 Caso 2 – BEA CASO TRATTOPERFETTO SpA 1) MATERIE PRIME 3,50 MOD 4,00
ALTRI COSTI VARIABILI 3,00 AMM.TI 20.000,00 STIPENDIO CAPO REPARTO 35.000,00 ORDINE SPECIALE 9.000,00 PREZZO UNITARIO 18,00 COSTO AGGIUNTIVO VARIABILE 2,00 MACCHINARIO A NOLO 5.500,00 SOLUZIONE PUNTO 1: Q = ( ) / (18 - (3, )= 11.000,00 p = ( )/ (3, )= € ,22

4 Caso 3 – BEA COSTI FISSI ANNUI 1.000.000,00 COSTI VARIABILI ANNUALI
20,00 ORDINE PREVISTO 15.000 FORMULA DA SVILUPPARE: (Q-Q*)/Q=50% da cui: 50% = ( ( /(p-20)))/15.000 7.500 = ( /(p-20)) ( ) x (p-20) = 7.500 p = p = 153,33

5 Caso 1 – ANALISI DIFFERENZIALE
A) VANTAGGI ECONOMICI DIFFERENZIALI: RICAVI EMERGENTI ( X 1.800,00)= 54.000,00 COSTI CESSANTI TOTALE (A) B) SVANTAGGI ECONOMICI DIFFERENZIALI: RICAVI CESSANTI COSTI EMERGENTI: costo del lavoro: *28.800,00 costo dei materiali **15.000,00 costi fissi 8.000,00 TOTALE (B) 51.800,00 RISULTATO ECONOMICO DIFFERENZIALE: (A - B) = ,00

6 *: / = 0,8 x = % x = **: / = 0,5 x = (Valori in migliaia di euro): SITUAZIONE ATTUALE NUOVO ORDINE SITUAZIONE FINALE Vendite ,00 54.000,00 ,00 Costi variabili: Lavoro 80.000 28.800,00 ,00 Materiali 50.000 15.000,00 65.000,00 Margine di contribuzione 70.000 10.200,00 80.200,00 Costi fissi totali 30.000 8.000,00 38.000,00 Utile operativo 40.000 2.200,00 42.200,00

7 Caso 2 – ANALISI DIFFERENZIALE
A) VANTAGGI ECONOMICI DIFFERENZIALI: RICAVI EMERGENTI - COSTI CESSANTI *kg di materie necessarie alla produzione: (5 x x x 215) =*4.455 Costo materie prime necessarie alla produzione: (*4.455x 15)= 66.825 Costo operaio ri-impiegabile: 10.000 Canone leasing dell'impianto: 6.250 TOTALE (A) 83.075

8 B) SVANTAGGI ECONOMICI DIFFERENZIALI:
RICAVI CESSANTI COSTI EMERGENTI: Costo della mescola: (19 x 4.455) = 84.645 Costo aggiuntivo del trasporto: (5% x ) = 4.232,25 Costi aggiuntivi di logistica 9.000,00 TOTALE (B) 97.877,25 RISULTATO ECONOMICO DIFFERENZIALE: (A - B) = ,25

9 VANTAGGI DIFF.ZIALI = SVANTAGGI DIFF.ZIALI
2) Soluzione: VANTAGGI DIFF.ZIALI = SVANTAGGI DIFF.ZIALI variabile incognita: prezzo acquisto della mescola (p) 83.075,00 = x p x 5% , x p p = ,00/ 4.677,75 p = 15,84

10 Caso 3 – ANALISI DIFFERENZIALE
1) Soluzione: Prodotti Creme al mandarino Creme alla vaniglia Creme all'arancia Totale Ricavi di vendita 800,00 900,00 2.500,00 Costo variabile del venduto 300,00 400,00 150,00 850,00 Margine di contribuzione: 500,00 750,00 1.650,00 Costi fissi: - di produzione 380,00 450,00 1.130,00 - di comm.zione 30,00 90,00 - gen. ed amm.tivi 20,00 10,00 50,00 Utile: (20,00) 250,00

11 2) Soluzione: Prodotti Creme al mandarino Creme alla vaniglia Creme all' arancia Totale Ricavi di vendita 800,00 - 900,00 1.700,00 Costo variabile del venduto 300,00 150,00 450,00 Margine di contribuzione: 500,00 750,00 1.250,00 Costi fissi: - di produzione - di comm.zione 30,00 90,00 - gen. ed amm.tivi 20,00 10,00 50,00 Utile: (40,00) 250,00 360,00

12 A) VANTAGGI ECONOMICI DIFFERENZIALI: RICAVI EMERGENTI
RICAVI EMERGENTI ricavi di vendita della nuova linea: (10,00 x 120) = 1.200,00 COSTI CESSANTI costo variabile del venduto delle creme alla vaniglia 400,00 costo fisso della produzione delle creme alla vaniglia 380,00 TOTALE (A) 1.980,00 B) SVANTAGGI ECONOMICI DIFFERENZIALI: RICAVI CESSANTI ricavi di vendita delle creme alla vaniglia 800,00 COSTI EMERGENTI: costo variabile del venduto della nuova linea 420 costo fisso della produzione della nuova linea ( x 5%) = 399 TOTALE (B) 1.619,00 (A - B) RISULTATO ECONOMICO DIFFERENZIALE: 361,00

13 Prodotti Creme al mandarino Nuova linea Creme all'arancia Totale Ricavi di vendita 800,00 1.200,00 900,00 2.900,00 Costo variabile del venduto 300,00 420,00 150,00 870,00 Margine di contribuzione: 500,00 780,00 750,00 2.030,00 Costi fissi: - di produzione 399,00 450,00 1.149,00 - di commercializzazione 30,00 90,00 - generali ed amministrativi 20,00 10,00 50,00 Utile: 341,00 250,00 741,00