Scaricare la presentazione
La presentazione è in caricamento. Aspetta per favore
PubblicatoMarcello Bianco Modificato 10 anni fa
1
Relatore: Ch. mo Prof. Ettore Bolisani Laureando: Stefano Gecchele
Università Degli Studi Di Padova Dipartimento di Tecnica e Gestione dei Sistemi Industriali Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale Analisi dei requisiti per l’implementazione di un sistema ERP. Il caso Euroinox Relatore: Ch. mo Prof. Ettore Bolisani Laureando: Stefano Gecchele Anno Accademico 2010/2011
2
Struttura della presentazione
Presentazione delle aziende coinvolte Illustrazione di approcci, metodologie e strumenti utilizzati nel progetto di implementazione Project Management per la gestione del progetto informatico Analisi della relazione tra cliente e provider Conclusioni
3
Il provider
4
“La sartoria dell’acciaio”
L’azienda cliente “La sartoria dell’acciaio”
5
Il sistema ERP
6
Le motivazioni del cambiamento
“[…] il gestionale non si integrava più perfettamente con il modo di operare dell’azienda e non rispondeva più alle esigenze aziendali”: Problemi di integrazione con il configuratore di prodotto CAD Esponenziale aumento dei dati e dei flussi, non supportato dalla struttura del sistema ERP Strumento poco flessibile e personalizzabile
7
La gestione di un progetto informatico
8
L’importanza di una metodologia
9
Il Team e lo Sponsor
10
Collaborazione cliente-provider
11
WBS e Gantt di progetto
12
Il piano delle attività
13
La fase di implementazione del sistema
14
Business Process Reingeneering
Installazione nel reparto di produzione di una struttura di controllo e misurazione con sistema di lettura di codici a barre per il controllo degli stadi di avanzamento della commessa e per l’aggiornamento in tempo reale di WIP e magazzino
15
L’interfaccia con applicazioni terze
ERP Configuratore commerciale Configuratore di prodotto
16
Conclusioni Tradizione vs Innovazione Project & Change Management
Presentazioni simili
© 2024 SlidePlayer.it Inc.
All rights reserved.