Roma 20 settembre 2008 Ordine degli Psicologi del Lazio

Presentazione sul tema: "Roma 20 settembre 2008 Ordine degli Psicologi del Lazio"— Transcript della presentazione:

1 Roma 20 settembre 2008 Ordine degli Psicologi del Lazio
Esperienze di coaching come strumento di sviluppo organizzativo nella PA Danilo Simoni 29/03/2017

2 Caratteristiche dell’Azienda
Italia Lavoro Spa Agenzia Tecnica del Ministero del Lavoro Proprietà pubblica con Diritto Privato Governance nella Implementazione di Politiche Attive del Lavoro Organizzazione per progetti con staff a supporto 70% delle R.U. con contratti di collaborazione Danilo Simoni 29/03/2017

3 Il fabbisogno aziendale
Modifica dello statuto aziendale e conseguente ridefinizione dei prodotti/servizi Necessità di trasformare il ruolo delle risorse della ‘line’ da Tecnici Specializzati (che realizzano attività direttamente) a Consulenti per il Trasferimento (che gestiscono trasferimento di know how verso il cliente) 29/03/2017 Danilo Simoni

4 Il disegno dell’intervento
Disegno dei nuovi Profli Strategici Definizione delle competenze da sviluppare Percorso formativo Coaching individuale 29/03/2017 Danilo Simoni

5 Obiettivi del coaching
Sviluppare i Comportamenti Organizzativi che rendono possibile la ‘messa in opera’ delle competenze tecniche oggetto del Percorso Formativo Facilitare l’inserimento nel ruolo nella trasformazione da Tecnici a Consulenti Supportare la costruzione di una Comunità Professionale 29/03/2017

6 Metodologia e strumenti
Percorso di 5 incontri + incontri di gruppo Possibilità di modalità blended in presenza/on line con video conferenza e aula virtuale Focus sul comportamento organizzativo nella sua correlazione con la competenza tecnica Individual Coaching Esercitazioni Assegnazione di compiti Test e questionari Autocasi 29/03/2017 Danilo Simoni

7 Alcuni considerazioni finali
Aldilà dello sviluppo delle competenze oggetto del percorso formativo è emersa con grande frequenza e intensità una richiesta di aiuto nella lettura e nella comprensione delle dinamiche complesse che l’azienda in fase di ‘change’ sta svilluppando. Il coaching si è configurato come ‘spazio ptrotetto’ di elaborazione rispetto alla tensione generata dai processi di cambiamento 29/03/2017 Danilo Simoni