Echi da Madrid, 9 giugno 2006 1 Echi dal PMI® Global Congress EMEA 2006 Area of focus BPM ( Being a Project Manager) MCM ( Multi Cultural Project Management.

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1 Echi da Madrid, 9 giugno 2006 1 Echi dal PMI® Global Congress EMEA 2006 Area of focus BPM ( Being a Project Manager) MCM ( Multi Cultural Project Management ) MCM ( Multi Cultural Project Management ) HRI (Human Resources Issues) Giusi Meloni, PMP ® Partner PMLAB

2 2 A resourceful nature Quadri di Project Management A resourceful nature Quadri di Project Management

3 Echi da Madrid, 9 giugno 2006 3 Learning from Don Quixote de la Mancha Crispin (Kik) Piney, PMP

4 Echi da Madrid, 9 giugno 2006 4 Apprendere dallesperienza La giusta combinazione Gli elementi mancanti: Le lezioni di Don Chisciotte: Visione sistemica Consapevolezza Valori di riferimento

5 Echi da Madrid, 9 giugno 2006 5 David Hillson, PMP Ruth Murray-Webster, PMP Managing Risk Attitude using Emotional Literacy

6 Echi da Madrid, 9 giugno 2006 6 What matters Risk Attitudes: la risposta individuale allincertezza Emotional Literacy: comprendere (ed usare) le emozioni che influiscono sui processi di Risk Management Rischio: una incertezza che conta

7 Echi da Madrid, 9 giugno 2006 7 Establishing Cultural Influences on Risk Management Karel de Bakker, MA PMP Sheilina Somani, PMP

8 Echi da Madrid, 9 giugno 2006 8 Il valore della diversità Avere consapevolezza dei propri confini culturali, preferenze e livello di flessibilità Inserire i processi di Risk Management nel contesto culturale del progetto, degli stakeholder e della collocazione geografica Comprendere e valutare il clima politico, economico ed ambientale Creare una cultura di progetto basata su fiducia, senso dellumorismo e apertura mentale Suggerimenti per gestire gli aspetti culturali nel Risk Management:

9 Echi da Madrid, 9 giugno 2006 9 Jim De Piante, PMP Everything Worth Knowing about Project Management I Learned Coaching Youth Soccer

10 Echi da Madrid, 9 giugno 2006 10 Il valore dellesempio Nel calcio il successo è definito in termini di partite vinte. Una squadra vince quando lallenatore è un leader. Accetti la responsabilità Si faccia rispettare Dimostri integrità Faccia il leader dando lesempio Come le squadre di calcio, i team di progetto hanno bisogno di un leader che:

11 Echi da Madrid, 9 giugno 2006 11 Lost in Translation Colette Foan, PMP Jane Parslow, PMP

12 Echi da Madrid, 9 giugno 2006 12 Tradurre il progetto Suggerimenti per gestire la comunicazione in team di culture diverse: Evitare i pre-giudizi Comunicare sulla comunicazione Informarsi sulle preferenze e aspettative di tutti Preparare con attenzione ogni evento comunicativo (obiettivi, regole) Definire le regole per chiarire le incomprensioni Mantenere la comunicazione sotto controllo ed imparare allesperienza

13 Echi da Madrid, 9 giugno 2006 13 Contact Information Giusi Meloni, PMP The Project Management Lab Srl www.pmlab.it giusi.meloni@pmlab.it +39 02 45473507