“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”

Presentazione sul tema: "“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”"— Transcript della presentazione:

1 “Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 febbraio 2008 Computes Spa - Antonio Cabardi

2 IT: Information Tecnology
uso professionale dell'informatica nelle aziende

3 aiuta ad essere più competitivi
Lean Manufacturing aiuta ad essere più competitivi

4 Agendo su: - costo - qualità - servizio

5 Per produrre e fornire:
- al prezzo giusto - nella quantità giusta - nel momento giusto - alla qualità giusta - nel luogo giusto

6 la riduzione degli sprechi
Come è noto, la Lean passa attraverso la riduzione degli sprechi

7 E’ riconosciuto che il focus della Lean è la riduzione dei “7 sprechi”:
SOVRAPRODUZIONE PRODOTTI DIFETTOSI TRASPORTI NON NECESSARI MOVIMENTI MANUALI RITARDO/ATTESA SCORTE/Work in Process LAVORAZIONE

8 SOVRAPRODUZIONE PRODOTTI DIFETTOSI TRASPORTI NON NECESSARI MOVIMENTI MANUALI RITARDO/ATTESA SCORTE/Work in Process LAVORAZIONE

9 E’ sufficiente fornire prodotti?

10 Il nostro mestiere

11 Innovazione Tecnologica
Aiutiamo le aziende a soddisfare le loro esigenze di Innovazione Tecnologica anche le più complesse, per migliorarne la redditività.

12 A fronte di una richiesta specifica esistono sempre
aspettative di fondo. Noi cerchiamo di identificarle.

13 Sono aspettative di fondo:
- competitività - qualità - produttività - redditività - ……. - lean manufacturing

14 Abbiamo riscontrato che:

15 La produttività dei processi interni può sempre migliorare
Occorre mettere le aziende in grado di fare la differenza Ogni approccio deve essere “one-by-one“

16 Come operiamo?

17 Il nostro focus: approccio globale ai processi aziendali

18 Perciò: - osserviamo tutti i dettagli possibili dei reparti di produzione - facciamo una serie di domande, anche impertinenti - identifichiamo le opportunità per il cliente

19 Ci chiediamo: è un’opportunità di Lean relativa a: - programmazione di macchine? - organizzazione del lavoro? - integrazione delle varie sezioni? - ……

20 SOVRAPRODUZIONE PRODOTTI DIFETTOSI TRASPORTI NON NECESSARI MOVIMENTI MANUALI RITARDO/ATTESA SCORTE/Work in Process LAVORAZIONE

21 Obiettivi: Soddisfare le aspettative delle aziende.
Anche quelle meno esplicite. Produrre profitto. A favore delle aziende clienti.

22 Grazie per l’attenzione!
La presentazione ed altre informazioni sulla nostra azienda sono on-line sul sito Possiamo anche incontrarci al Padiglione 3 – Stand n°19