Trend ‘’ Innovation Technologies’’ per il LCM in AAEM Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto.

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1 Trend ‘’ Innovation Technologies’’ per il LCM in AAEM Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. AA-G-11137 Internal

2 2 Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. Our History

3 3 AA-G-11137 Internal Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. A complex scenario

4 4 AA-G-11137 Internal Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. How? The ALENET Project ALENET (Alenia Networking Enterprise Transformation) ProjectPrime role Since 2006 Alenia Aeronautica has put in place the ALENET (Alenia Networking Enterprise Transformation) Project to keep and increase its market position and evolve on a Prime role Be a Program Leader means to perform high value-added integration activities! Strategic Assessment In ServiceDisposal Concept Development Manufacture Prime Partner Supplier

5 5 AA-G-11137 Internal Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. Our innovation roadmap is focused on those areas, in order to achieve the global goal to increace our efficacy and efficiency. Innovation Trend

6 6 AA-G-11137 Internal Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. Main chapters The new model has been defined focusing on three main project directions: –PLM –PLM (Product Lifecycle Management). Managing product data integrating CAD, CAM and Manufacturing floors. –VPPS –VPPS (Virtual & Physical Prototyping & Simulation) using extensive simulation and virtualizaion trought CAE, CAPP (Capacity Planning), Virtual Testing, Virtual Reality integrated with design data. –MBSE –MBSE (Model Based System Engineering)

7 7 AA-G-11137 Internal Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. PLM Stream Achieve methodologies, processes and competencies to support the product development trought its entire lifecycle Increase collaborative and concurrent engineering to increase efficacy and efficiency Optimize the organization and the with a networked enterprise approach Stream PLM (Product Lifecycle Management)

8 8 AA-G-11137 Internal Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. A special focus on collaboration Worldwide Industrial Network Being a part of a Worldwide Industrial Network requires to have a special look on collaboration issue related to PLM models, both with partners/customers and suppliers. Collaboration means everything to play together Organization Rules and standardization ICT Tools

9 9 AA-G-11137 Internal Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. Systems Integration Verification & Validation Configuration Management Product Development Verification & Validation Product Specifications Conceptual Design Detailed Design Production Build/ Verify&Validate Collaborative “V” Model Development & Verification Full Change Mgmt Problem Identification I nvestigation & Solut.Defi Change Introduction Change Introduction Problem Identification Light Change Mgmt Product Data Management Support & Maintenance Product Views System Integration Change Control Management I nvestigation & Solut.Defi RequirementsCAD / CAEPlans As ConceivedAs DesignedAs BuiltAs MaintenedAs Planned Customer Requirements SubProcesses SubSystems Components Systems As Required SYSML models, Design layouts.. Strategic Concept Definition Development Manufacture In Service What We’ve done ERP and Plant data Tools, Work Instructions

10 10 AA-G-11137 Internal Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. Achieve a 3D-defined Product, developed under a concurrent engineering approach, up to Electronic work instruction for workers More visual, less textual Engineering – Manufacturing Integration / Plant Paperless congruent and consistent data The as designed product view is fully integrated with the planning and industrialization activities, to directly feed ERP with congruent and consistent data

11 11 AA-G-11137 Internal Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. Engineering As-Designed Product Structure Alenia Data Manager Supplier Designer Alenia Engineering WP Lead Open visibility to Partners Integrated Design Check and release DMU And review Supplier Designer Alenia Engineering WP Lead Alenia checkers Design collaboration model

12 12 AA-G-11137 Internal Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. Manufacturing collaboration model Manufacturing WorkPackage Tooling WorkPackage Alenia Aermacchi WP preparation Supplier View NC Programming & Verify Tooling Design (Fab) Import Data Open visibility to Parnters Tooling Design (Asssembly) Import Data

13 13 AA-G-11137 Internal Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. Our model We develope the EBOM and BOM under a integrated PLM approach when we have both design and manufacturing responsibility We always starts from a design BOM An Engineering Reference BOM (RBOM) is as well developed starting from external design data where we have only the manufacturing Responsibility. We always starts from a design BOM Engineering Data from Prime Contractor The huge advantage is to keep our model as a standard, no matter which is the Program we’re working on and our role (Prime or not) Our manufacturing «world» is managed in the same way despite the different programs or sites, as well as our supply chain

14 14 AA-G-11137 Internal Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. Achievements For in-scope Programs (C27J, Eurofighter, Bombardier C-Series, ATR Military Patrol etc.), Alenia and all its Engineering and Manufcartuing parters works in an integrated context defining the as-designed and as-planned views. Collaboration with other environments, and Intellectual Property issues have been addressed as well Data exchange protocol based on STEP for consurtium Programs (i.e. Eurofighter) Data degradation on 3D models to share only need-to-know information with suppliers Alenia Aermacchi Alenia Aermacchi Germania Italia Regno Unito Consorzio Panavia Consorzio Panavia BAE System BAE System EADS NETMA About benefits? A comparison study between an old program and a PLM- based developed one has found a huge improvements of multiple process KPIs (i.e. -80% on change orders for wrong design). Activity has been performed inside the Pro-Lab Project (Università del Salento)

15 15 AA-G-11137 Internal Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. Systems Integration Verification & Validation Configuration Management Product Development Verification & Validation Product Specifications Conceptual Design Detailed Design Production Build/ Verify&Validate Collaborative “V” Model Development & Verification Full Change Mgmt Problem Identification I nvestigation & Solut.Defi Change Introduction Change Introduction Problem Identification Light Change Mgmt Product Data Management Support & Maintenance Product Views System Integration Change Control Management I nvestigation & Solut.Defi RequirementsCAD / CAEPlans As ConceivedAs DesignedAs BuiltAs MaintenedAs Planned Customer Requirements SubProcesses SubSystems Components Systems As Required SYSML models, Design layouts.. Strategic Concept Definition Development Manufacture In Service What we’re working on ERP and Plant data Tools, Work Instructions

16 16 AA-G-11137 Internal Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. SRD As Required As Conceived As Designed Requirements tree (Doors) Functionalities (Rhapsody / SYSML) Configuration Items (Teamcenter) Parts (Teamcenter) From requirements to design R 1 R 1.1 R 1.2 R 1.3 R 2 R 2.1 R 2.2 R 3 R 3.1 R 3.2 R 3.3 F 1 F 1.1 F 1.2 F 2 F 2.1 F 2.2 F 2.3 S S1S2 S1.1S1.2 P/N1 P/N2P/N3 P/N4P/N5 P/N6 S ATISFIED BY / SATISFIES ALLOCATED TO / ALLOCATES IMPLEMENTED BY / IMPLEMENTS TLSRD TLAR XX Functional Model

17 17 AA-G-11137 Internal Questo documento è proprietà di Alenia Aermacchi S.p.A. e non può essere riprodotto o il suo contenuto comunicato a terzi senza autorizzazione scritta di Alenia Aermacchi S.p.A. A continuous challange increaserolecomplete aircraft systems. Our challange is to increase our role of developing complete aircraft systems. It can be done only by raising the value of the final product, with less definition, developing and certification costs! We strongly believe that redefine our organization, processes and tools with a PLM approach is the key to keep focus both to reduce costs and improve the quality of a complex product like an aircraft. This approach must involve the product developments since the earliest phases of its lifecycle. It’s the key to be competitive, since in those phases almost the whole cost of the product will be determined!

18 Thank you