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PubblicatoErsilia Gatto Modificato 10 anni fa
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Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 1 Soluzione Analisi a Indici
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Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 2 1 livello
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Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 3 2 livello
4
Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 4 3 livello
5
Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 5 4 livello
6
Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 6 Analisi di liquidità
7
Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 7 Analisi di liquidità
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Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 8 Analisi di solidità
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Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 9 Soluzione Job Order Costing
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Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 10 OVH impastatura 120.000/5 = 24.000
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Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 11 OVH formatura
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Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 12 OVH cottura 240.000/10 = 24.000
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Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 13 Costo diretti e WIP 20.000u* 0,4 10.000u* 0,2
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Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 14 OVH impastatura A001 B001C001 A001B001C001 kg argilla / u0,30,40,2kg totali -8.0002.00010.000 kg di argilla
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Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 15 OVH formatura A001 B001C001
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Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 16 OVH cottura A001 B001C001 OVH 18.000,00 K 1,5 al minuto
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Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 17 CPI A001 B001C001 13.500+ 3.500 + 6.000 + 15.000 4.000 + 2.000 + 8.000 + 2.400 1.000 + 2.500 + 2.000 + 600 + 3.000
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Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 18 Scorte
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Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale B - A.A. 2008/2009 19 MON Unità a scorta valore complessivo 30.000 Avevamo a scorta 20.000u ne vendiamo 15.000, il valore unitario è 32.000/20.000 = 1,6/u Vendiamo tutte le scorte, il cui valore complessivo 20.000
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