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LE NUOVE ORGANIZZAZIONI SANITARIE
Paolo PEVERARO Vice presidente Giunta Regionale Regione Piemonte
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Un’epoca caratteristica da grandi trasformazioni sociali
“Nuovo Modello di Ospedale”
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Approccio progettuale di carattere multidisciplinare
Nuovi processi organizzativi Complessi Clinica Ricerca Formazione Servizi Approccio progettuale di carattere multidisciplinare
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CITTÀ DELLA SALUTE E DELLA SCIENZA
il trattamento della patologia costituisce l’elemento generatore capacità di trasferimento delle conoscenze benefici attività economica che qualifica il territorio che lo ospita
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PROFILO: OCCUPAZIONALE ABITATIVO REDDITIZIO COESIONE SOCIALE URBANISTICO
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della Città della Salute e della Scienza
Lo sviluppo armonico della Città della Salute e della Scienza si basa principalmente sulla capacità di allocare in modo organizzativo sul territorio le funzioni che consentono di facilitare l’insieme delle attività produttive di ricerca di didattica residenziali funzionali ai processi logistici e di comunicazione in modo coeso con il sistema infrastrutturale delle accessibilità.
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IL NUOVO MODELLO DI OSPEDALE
VALORE AGGIUNTO “PROGETTAZIONE SOSTENIBILE”
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IL NUOVO MODELLO DI OSPEDALE: PRINCIPI INFORMATORI
Umanizzazione Interattività Affidabilità Innovazione Ricerca Formazione
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LINEE GUIDA: umanizzazione e benessere sicurezza ed efficienza flessibilità e inconvertibilità efficacia
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Tipologie e modelli organizzativi dei Complessi Ospedalieri
Tipologia a piastra Tipologia piastra-torre Tipologia stellare Monovolume
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Teaching hospital Day Hospital Contiguità di discipline cliniche e di base
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Modello della Città della Salute applicato sul territorio regionale
Bioingegneria strumentale Biotecnologia geneomica e postgenomica Farmacogenomica e farmacoproteomica Software sanitari e gestionali Parco tecnologico e di un sistema incubatore di imprese Campus Universitario
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CONCLUSIONI Fronteggiare in modo eccellente i diversi bisogni sanitari emergenti Creare nuove sinergie tra assistenza, ricerca universitaria e industria
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