2000-2006 QCS Italia Obiettivo 1 Politica Regionale 1 I Grandi Progetti nella Programmazione dei Fondi Strutturali 2000 - 2006 Jack Engwegen DG Politica.

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Transcript della presentazione:

QCS Italia Obiettivo 1 Politica Regionale 1 I Grandi Progetti nella Programmazione dei Fondi Strutturali Jack Engwegen DG Politica Regionale Unita E.2 Italia

QCS Italia Obiettivo 1 Politica Regionale 2 I Grandi Progetti nei PO del QCS Obiettivo 1  Strumenti di Attuazione dei PO  Artt. 25 e 26 del Regolamento (CE) 1260/1999  Costo > 50 Milioni di euro  Settori Principali di Applicazione dei GP  Infrastrutture di Trasporto  Altre Infrastrutture pubbliche  Impianti privati per la produzione di beni e servizi  Rilevanza dei GP nei PO – Alcuni Esempi  PON Trasporti (20 GP; % Spesa Pubblica)  POR Campania (Metropolitana di Napoli, Alifana)  POR Puglia (Interporto Bari, Terminal Container Taranto)  POR Sicilia (Tratta Metropolitana Circumetnea, Autostrada Siracusa-Gela)

QCS Italia Obiettivo 1 Politica Regionale 3 Le Criticità nell'Iter di Presentazione e Approvazione dei GP del QCS Obiettivo 1  Tempi di Presentazione  La presentazione dei GP è stata avviata solo nel 2003  Ad oggi sono stati presentati alla Commissione 15 GP  Problemi nella corretta identificazione di un GP  Definizione dell'Art. 25 del Regolamento (CE) 1260/99  Esplicazioni della Guida Analisi Costi-Benefici  Note della Commissione e dello SM  Un esempio: I GP per i Sistemi Aeroportuali  Completezza dei Formulari presentati per i GP  Nessuno dei 15 GP presentati ha una ACB completa  Informazioni di carattere ambientale spesso carenti  Documentazione sulle procedure di appalto insufficienti

QCS Italia Obiettivo 1 Politica Regionale 4 Azioni della DG Regio E.2 per superare le criticità attuali di approvazione dei GP  Workshop tematico sui GP per le AG  Realizzato in partenariato con il MEF,  con la collaborazione della DG ENV  e della Unità di Valutazione della DG Regio  Incontri di approfondimento sui singoli GP Tra i Servizi della Commissione e le singole AG per confrontare e verificare l'interpretazione:  del regolamento in merito alla identificazione dei GP  della metodologia dell'Analisi Costi-Benefici  delle osservazioni dei Servizi della Commissione  Potenziamento dei Servizi della Commissione Potenziamento delle attività di coordinamento dei Servizi della Commissione sui GP sia all'interno della DG Regio che con le altre DG.