Punti di forza e criticità delle aziende familiari 1 Strategia e governo dell’azienda familiare
Punti di forza e criticità delle aziende familiari ForzaCriticità Maggiore indipendenza ed autonomia basse o nulle pressioni del mercato azionario basso o nullo rischio di takeover Organizzazione confusa struttura organizzativa non definita non chiara divisione dei compiti Cultura familiare stabilità identificazione/impegno/motivazione Nepotismo sistema di ricompensa non equo difficoltà ad attrarre manager professionisti indulgenza verso membri della famiglia non in grado di ricoprire ruoli dirigenziali Maggiore capacità di reazione alle difficoltà e tensione al reinvestimento degli utili Sindrome del “bambino viziato” lotte intestine conflitti familiari che possono trasmettersi all’impresa segue ….
Punti di forza e criticità delle aziende familiari ForzaCriticità Minore burocrazia ed impersonalità flessibilità rapidità nel processo decisionale Regole paternalistiche ed autocratiche resistenza al cambiamento segretezza attrazione di personalità dipendenti Benefici finanziari possibilità di maggiore successo Tensioni finanziarie membri della famiglia sfruttano l’impresa disequilibrio tra contributi e ricompense Conoscenza del business precoce formazione a favore dei membri della famiglia Drammi nelle successioni generazionali …. segue