VINCERE LA FORZA DEL FRANCO IN 5 MOSSE OSM N ETWORK SA www.osmnetwork.ch.

Slides:



Advertisements
Presentazioni simili
1 IMPRESA COOPERATIVA COMUNICAZIONE E MOTIVAZIONE.
Advertisements

PMI CHE BATTONO LA CRISI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI.
Area Risorse Umane 25 Ottobre 2006 Consolidare i Manager di oggi e preparare quelli di domani.
O PEN S OURCE M ANAGEMENT SVILUPPO CONCRETO DI BUSINESS.
PMI CHE BATTONO LA CRISI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 LA PASSIONE DI UN TEAM PER LEMOZIONE DEL CLIENTE.
PERSONE O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
COME AFFRONTARE IL MERCATO CON ENTUSIAMO COME AFFRONTARE IL MERCATO CON ENTUSIAMO O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
COME CRESCERE IN MOMENTI DIFFICILI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 VALORE, IDEE E NUOVI PARADIGMI. IL MONDO E CAMBIATO. DOBBIAMO CAMBIARE ANCHE NOI.
LE OPPORTUNITA’ IN TEMPO DI CRISI
1 CONSIGLI PER AFFRONTARE IL PRESENTE SCENARIO ECONOMICO.
Lo stato dellarte nella creazione del valore aggiunto da parte dei collaboratori.
1 LEADERSHIP 2010: ESSERE MANAGER IN UN MONDO CHE CAMBIA.
1 I SEGRETI PER COSTRUIRE UNA GRANDE IMPRESA. 2 Diapositive dellintervento:
1 CITY MODA: NUOVI PARADIGMI PER LA LEADERSHIP.
PICCOLE E MEDIE IMPRESE CHE BATTONO LA CRISI
STRATEGIA DELLIMPRENDITORE PER CIO CHE RIGUARDA LE R.U. Gestire al meglio le risorse umane esistenti mentre si cerca anche di attirare nellimpresa personale.
1 STRATEGIE VINCENTI PER AFFRONTARE LATTUALE SCENARIO ECONOMICO.
CREARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
1 CONSIGLI PER AFFRONTARE LATTUALE SCENARIO ECONOMICO.
1 CONSIGLI PER AFFRONTARE LATTUALE SCENARIO ECONOMICO.
1 PMI CHE CRESCONO: SPUNTI PER LA VISION. 2 Diapositive dellintervento:
1 CONSIGLI PER AFFRONTARE LATTUALE SCENARIO ECONOMICO.
IL CONSUMATORE POST CRISI. I milionari in media hanno perso 1/3 del loro valore.
1 TROVARE GLI STIMOLI PER REAGIRE ALLA CRISI. 2 Diapositive dellintervento:
TOPOPROGRAM OTTOBRE 2009 FARSI PAGARE IL GIUSTO! 1.
1 CONSIGLI PER AFFRONTARE IL PRESENTE SCENARIO ECONOMICO.
IL NUOVO CAPITALE O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 I SEGRETI PER COSTRUIRE UNA GRANDE IMPRESA. 2 Diapositive dellintervento:
IL NUOVO CAPITALE O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 CONSIGLI PER AFFRONTARE LATTUALE SCENARIO ECONOMICO.
Lo scenario farmaceutico
Relazioni Pubbliche e Consulenza in Comunicazione.
O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
Settembre - Ottobre istruzioni Usa queste slides per creare la tua presentazione in Power point. Avrai 10 minuti per il tuo pitch, quindi allenati.
O PEN S OURCE M ANAGEMENT 16 Dicembre 2011 IL PROGETTO DI CRESCITA QUALE STRADA PER IL FUTURO?
OPEN SOURCE MANAGEMENT
INCONTRO RETE VENDITA ITALIA OSM N ETWORK.
INNOPROIND LA VALUTAZIONE DELLA P.I Relatore Dr. Giorgio A. Karaghiosoff Consulente in P.I.
PMI CHE BATTONO LA CRISI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
PMI CHE BATTONO LA CRISI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 Pietravera ESSERE VINCENTI NELL’ERA DELLA COMPETIZIONE GLOBALE.
MIND BUSINESS SCHOOL BENVENUTI ! O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
ERGO App La prima APP di ERGO Italia dedicata alle Reti di vendita.
Hotel Italia buongiorno!
PROPOSTE FORMATIVE. Tutte le proposte qui presentate sono sviluppate e gestite in collaborazione con Franco Barbieri Ripamonti, formatore, trainer e fondatore.
VINCERE NEL MERCATO DI OGGI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
Combattere l’attuale periodo economico 6 consigli 2.
INCONTRO FORMATIVO O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
OSM N ETWORK LEADERSHIP & GESTIONE DEL CAMBIAMENTO.
Gennaio 2009 Scuola e Industria lavorano in partnership Protocollo di Intesa PAT – Confindustria Trento.
LEADERSHIP O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I COLLABORATORI.
Singapore New Zealand United States Hong Kong, China Denmark United Kingdom Canada Ireland Australia Iceland Norway Japan Finland Sweden Thailand Switzerland.
Matching 2013 San Marino, 5 luglio Promuovere incontri tra imprenditori finalizzati a migliorare le conoscenze e la creazione di relazioni utili.
Alcune formule strategiche per rinnovare l’organizzazione di un’azienda Si basano sui costi, sulla qualità, sul tempo e sull’innovazione.
5 Fattore intangibile 1: IL SOGNO 6 METE TUTTE LE COSE VENGONO CREATE DUE VOLTE. LA PRIMA VOLTA NELLA NOSTRA TESTA.
DIAMO LAVORO ALLE AMBIZIONI.. #diamolavoroalleambizioni Lo faremo con il lavoro. Possiamo far crescere le imprese, dare spazio al talento dei giovani,
1 "BENCHMARKING Q CLUB: IL NETWORK delle MIGLIORI PRASSI” A confronto: i processi di ascolto e la misurazione delle performances Scandiano - 17 giugno.
Benvenuti!. 6 NOVEMBRE 2015 Ci siamo lasciati così… LA FORZA DEL CAMBIAMENTO.
Tematiche Ricerca Attiva del Lavoro Forma.temp. 2 Randstad HR Solutions Srl – Società Unipersonale Direzione e Coordinamento Randstad Holding NV. tematiche.
Leadership dal volto umano OSM N ETWORK.
VINCERE NEL MERCATO DI OGGI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
Nuove strategie e sistemi concreti per guadagnare di più come professionisti” O PEN S OURCE M ANAGEMENT Verona, 01 Luglio 2011.
Progetto promosso da Coldiretti Marche col contributo della L.R.37/99-P.O
RICETTA VINCENTE CONTRO LA RECESSIONE Ischia, 30 Aprile 2010.
OPEN SOURCE MANAGEMENT
Incontro con rete vendita
Transcript della presentazione:

VINCERE LA FORZA DEL FRANCO IN 5 MOSSE OSM N ETWORK SA

Come combattere l’attuale periodo +3 consigli

3. ABBRACCIA IL MARKETING!

QUALI SONO I FATTORI CHE LA PORTANO A SCEGLIERE UNO STUDIO DENTISTICO PIUTTOSTO CHE UN ALTRO? 61% VALORI RELAZIONALI E RASSICURAZIONI

AREE D’INTERVENTO MARKETING OSM NETWORK MARKETING WEB MARKETING EVENTI PROMOZIONE SURVEY PR, UFF STAMPA, MEDIA PLANNING R&D MARKETING STRATEGICO CREATIVITA’ E GRAFICA

a.Impara/ripassa la vendita b.Spendi sul marketing (rimani visibile) c.Trattieni i clienti esistenti d.Persegui l’eccellenza nella customer care

4. ADOTTA UNA POLITICA DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE 7

20 80

IL COSTO DELLA NON QUALITA’ Costo Momento della scoperta e risoluzione

DA COSA DIPENDE IL VALORE DI UN’IDEA DI BUSINESS?

OGGI L’ABILITÀ FONDAMENTALE DI UN IMPRENDITORE È CAPIRE LE PERSONE OGGI L’ABILITÀ FONDAMENTALE DI UN IMPRENDITORE È CAPIRE LE PERSONE

CARATTERISTICHE DEL TALENTO  Senso di inadeguatezza  Senso di urgenza  Disponibilità al cambiamento  Orientamento a fare prima di avere  Atteggiamento no problem

5. STUDIA (MIGLIORA TE STESSO)

L’AZIENDA E’ LO SPECCHIO DELL’IMPRENDITORE migliorare te stesso Per crescere come azienda devi avere un programma per migliorare te stesso!

NON E’ QUANTO BRAVO GIA’ SEI A DETERMINARE LE TUE PERFORMANCE… MA E’ QUANTO PIU’ BRAVO ASPIRI A DIVENTARE.

RIASSUMENDO … Re-inventarsi significa iniziare a cambiare oggi per anticipare le tendenze. Il primo cambiamento parte da TE! Gestisci gli aspetti economico/finanziari. Sviluppa le attività di Marketing. Intraprendi un percorso di leadership e gestione delle RU. Torna a studiare per diventare migliore. 16

SWISS BUSINESS SCHOOL Nella “SBS” avrai modo di strutturare un percorso “tagliato su misura” e di approfondire una serie di tematiche di management e gestione d’azienda. Ogni imprenditore che prende parte ai programmi SBS studia 1 giorno al mese su un percorso che prevede: studio di libri e manuali, tavole rotonde tematiche di confronto con altri imprenditori e tutor con molte esercitazioni pratiche.

SWISS BUSINESS SCHOOL Il 24 Marzo 2015 sarà la prima giornata di start up del progetto SBS. Una giornata dedicata al TOTAL BUSINESS. special price Chi decide di partecipare al progetto SBS potrà usufruire di uno special price e partecipare gratuitamente al primo incontro nel quale verranno trattate in maniera più estesa le tematiche trattate oggi. Riceveranno quindi il calendario dei prossimi incontri e le tematiche delle tavole rotonde di ogni sessione di studio. La durata minima per la partecipazione alla SBS è di almeno 6 mesi.