nella Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia L’esperienza del campionamento delle operazioni da sottoporre a audit ai sensi dell’art. 62 Reg. Ce 1083/2006 nella Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia Pietro Sbuelz
I parte Scelta della metodologie di campionamento II parte Esperienza dei primi due campionamenti 2010 III parte Alcuni scenari di risultato e osservazioni conclusive
Programmazione regionale Fondi Strutturali UE Programma Fondo Ris. Pubbliche Ris. UE SCC Art. 74 P.O.R. Competitività regionale e occupazione FSE 319.225.628 120.355.589 AdA No art. 74 Occupazione FESR 303.001.323 74.069.674 AdA No art. 74 P.O. Cooperazione Transfrontaliera Italia Slovenia FESR 136.714.000 116.206.931 AdA Un. No art.74
Stima numero operazioni da esperienza programmazione 2000 - 2006 2007 - 2013 2000 - 2006 Programmi Fondo Stima operazioni finanziabili Importo programma Programmi corrispondenti N. operazioni certificate P.O.R. Competitivtà regionale e occupazione FSE 20.000 319 Meuro Obiettivo 3 19.643 364 Meuro FESR 2.000 303 Meuro Obiettivo 2 2.143 335 Meuro P.O. Cooperazione Transfrontaliera Italia Slovenia 200 136 Meuro Interreg III A Italia Slovenia circa 500 101 Meuro
Metodologia di campionamento casuale (strategia) Programma Fondo Numerosità operazioni (affidabilità alta/media/bassa) <50 >50 e <800 >800 P.O.R. Competitivtà regionale e occupazione FSE Non statistico 20%30%40% Non statistico 10%15%20% Modello Poisson 46/69/116 FESR P.O. Cooperazione Transfrontaliera Italia Slovenia Estrazione casuale a % fissa 10/15/20% + tutte le operazioni high value non ancora controllate
Operazioni certificate Metodologia di campionamento Dati di certificazione al 31 12 2009 e scelta della metodologia di campionamento Programmi 2007 - 2013 Fondo Operazioni certificate Importo certificato Affidabilità Metodologia di campionamento P.O.R. Competitivtà regionale e occupazione FSE 9.502 27.207.322,91 Alta Modello Poisson 46/69/116 FESR 38 19.990.129,52 Non statistico 20%30%40% P.O. Cooperazione Transfrontaliera Italia Slovenia 3 Non ancora definita Solo estrazione casuale a % fissa 10/15/20% (assenti operazioni high value)
P.O.R. FSE Suddivisione delle operazioni da estrarre per strato (Obiettivo specifico/Tipo soggetto gestore) Asse/ Obiettivo specifico Soggetto gestore Importo certificato N. Operazioni Peso finanziario Operazioni da estrarre (46) 1A AdG 7.496.807,99 7824 27,554% 12,675 12 1B 124.751,60 22 0,459% 0,211 2 2E 8.284.610,54 455 30,450% 14,007 13 3G 1.059.056,68 27 3,893% 1,791 4I 8.690.206,79 1159 31,941% 14,693 4L 363.637,82 6 1,337% 0,615 6N 1.188.251,49 9 4,367% 2,009
Asse/Ob. operativo Azione N. Operazioni N. Azioni x strato 1A 04 11 3 05 5 12 7808 1B 17 22 1 2E 31 313 33 64 42 78 3G 55 18 2 58 9 4I 109 6 70 334 71 819 4L 75 82 6N 100 4 104 95 96
Direzione attuatrice/ Asse Operazioni da estrarre (8) P.O.R. FESR - Suddivisione delle operazioni da estrarre per strato (Gestore-tipo gestore - Asse) Direzione attuatrice/ Asse Importo Certificato N. Operazioni Peso finanziario Operazioni da estrarre (8) AP - 1 4.203.554,66 20 21,028% 1,682 2 FVG - 6 381.661,80 4 1,909% 0,153 PC - 2 15.404.913,06 14 77,063% 6,165 Totale 19.990.129,52 38 100,000% 8,000 8
P.O.R. FESR Suddivisione per linea di intervento Gestore/Asse (Tipo-Attività) N. Operazioni k (n.Attività) AP - 1 - 1.a 20 1 FVG - 6 - 1.a 2 FVG - 6 - 2.a PC - 2 - 1.c 14 Totale 38
Osservazioni conclusive Campionamento annuale molto più strutturato e vincolato Rigidità nella proiezione dei risultati del campione Metodo Poisson: riduzione numero controlli/necessità camp. supplementare Importanza della banca dati dell’Autorità di gestione e di certificazione Operazioni e subprogetti/riferibilità della spesa Importanza della stratificazione per prevenire errori di ordine sistematico
Grazie per l’attenzione Hanno collaborato alla realizzazione della presentazione e il dott. Matteo Dimai del Servizio della Statistica il sig. Luigi Corolli del Servizio controllo comunitario Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia Direzione centrale programmazione risorse economiche e finanziarie Servizio controllo comunitario Pietro Sbuelz Responsabile delegato di Posizione organizzativa “Vigilanza interventi finanziati” pietro.sbuelz@regione.fvg.it