Consigliare una strategia Idee per oggi e domani
Descrizione scopi principali Determinare gli scopi principali e la direzione a lungo termine
Scopo e obiettivo Determinare lo scopo desiderato Determinare l'obiettivo desiderato Utilizzare più punti se necessario
Situazione odierna Riepilogo della situazione attuale Utilizzare punti elenco brevi e discutere i dettagli verbalmente
Come si è arrivati a questo punto? Informazioni cronologiche rilevanti Supposizioni originali non più valide
Opzioni disponibili Determinare le strategie alternative Elencare i vantaggi e gli svantaggi di ognuna Determinare il costo di ogni opzione
Consiglio Consigliare una o più strategie Riepilogare i risultati se le iniziative vanno a buon fine Operazioni successive Identificare le attività