Brainstorming Delphi S.w.o.t. … STRUMENTI di ANALISI Brainstorming Delphi S.w.o.t. …
BRAINSTORMING Brainstorming "tempesta di cervelli" fu proposto da Alex Osborn negli anni Trenta. Ricerca la produzione di idee. E’ pensiero creativo, slegato.
individuale o in gruppo BRAINSTORMING individuale o in gruppo “ le idee si innescano l'una con l'altra” Due fasi separate : divergente - generazione delle idee convergente - giudizio del pensiero .
Brainstorming Nella fase divergente si producono idee a ruota libera. Il conduttore stimola i presenti a proporre e vieta di fare critiche. Scrive per parole chiave le idee sui supporti disponibili
BRAINSTORMING In un secondo momento, e con persone diverse dalle precedenti, si passa alla fase convergente. Le idee vengono selezionate, valutate, e si arriva a scegliere le più interessanti.
BRAINSTORMING Funzionalità si focalizza un problema si lasciano emergere - liberamente senza un ordine prestabilito - tante soluzioni originali si spingono quanto più lontano sia possibile. Rompere la tendenza
DELPHI Tecnica di ricerca. Permette di strutturare la comunicazione di un gruppo di “esperti” allo scopo di coagulare giudizi soggettivi riguardanti stime sulla realtà, previsioni di eventi, formulazione di ipotesi (Niero, 1995)
DELPHI Comunicazione strutturata Si basa sulla rilevazione e l’analisi di valutazioni soggettive fornite da un gruppo di partecipanti (panel) I partecipanti sono generalmente degli esperti
DELPHI Funzionalità È un modello razionale Ha l’ obiettivo di aumentare la conoscenza a disposizione dei decisori Permette l’analisi di un futuro probabile Prevede un panel di esperti ed un gruppo di gestione
DELPHI I RISULTATI DI CIASCUN ROUND VENGONO RESTITUITI AI COMPONENTI DEL PANEL MA RIMANGONO ANONIMI IL DELPHI TENDE A PRODURRE CONSENSO, O A RADICALIZZARE LE OPPOSIZIONI