Impatto economico e sociale TeleMed-ESCAPE: i referti on line Impatto economico e sociale Dott. Roberto Rigoli Coordinatore di progetto Ing. Giovanni Bettiol U.O. coordinamento Progetti ESCAPE
Gestione interamente digitale dei documenti: obiettivi Gestione interamente digitale dei documenti: Firma - certificazione Trasmissione Memorizzazione Conservazione Distribuzione - estrazione
I progetti ESCAPE 4 Aziende coinvolte 11 Aziende coinvolte realizzato con il contributo del Ministero della Salute e della Regione del Veneto Durata: 24 mesi giugno 2001 – giugno 2003 4 Aziende coinvolte TeleMed-ESCAPE Progetto di e-government Evoluzione e diffusione di ESCAPE Durata 24 mesi agosto 2003-agosto 2005 11 Aziende coinvolte 3.000.000 cittadini
TeleMed-ESCAPE: obiettivi attivare nuovi canali di distribuzione dei referti verso i cittadini: Cittadino Rete ULSS Internet Usando il codice stampato sul foglio di prenotazione il cittadino può estrarre il suo referto collegandosi all’indirizzo web indicato Postel Il cittadino riceve i referti direttamente a casa Distretto Estrazione referti quando il cittadino si presenta allo sportello MMG/PLS Possibilità di estrazione referti nel proprio PC e inserimento nella cartella clinica elettronica Sportelli comunali Estrazione referti presso sportelli unici/multiservizi dei comuni Consenso tramite CNS
Risultati dell’ultima settimana
Studi condotti Studi condotti 3 tipologie di analisi Impatto organizzativo: -approccio metodologico -ex-ante -ex-post Impatto economico: -Analisi CeRGAS Bocconi 1 -Analisi CeRGAS Bocconi 2 Impatto sociale: -questionari -analisi Documento di sintesi
Risultati: impatto Impatto organizzativo Nuova organizzazione del lavoro, con fasi ridotte di oltre il 50%, eliminazione delle fasi di stampa, imbustamento, trasporto, ecc Impatto clinico: Inizio anticipato di terapie mirate Impatto economico (referti interni): reimpiego di 12 unità (in ULSS 9) riduzione di richieste esami urgenti, giornate di degenza, somministrazione farmaci ad ampio spettro recupero di spazi Impatto sociale (referti esterni): tempestività nella diagnosi risparmi per viaggi evitati maggiore riservatezza
Impatto organizzativo ATTIVITÀ PRIMA tecnico medico segreteria Personale Ospedaliero distretti, DOPO UNITÀ EMITTENTE UNITÀ RICEVENTE elaborazione referto validazione firma e trasmissione archiviazione stampa ospedaliero e distretti, MMG firma smistamento imbustamento trasporto al casellario recupero dal referti manuale automatica semi-automatica
Impatto clinico ed economico Della gestione informatica del referto relativo al solo tampone faringeo Risparmio economico per l’evitata terapia antibiotica circa 50.000€ (risparmio annuo) Prevenzione all’insorgenza delle resistenze batteriche agli antibiotici per evitata terapia allarme mondiale per l’aumento alle resistenze
distribuzione dei referti Andamento mensile distribuzione dei referti
Risparmi sociali Totale 1.820.000 € 22.750.000 € per il mancato ritiro dei referti (proiezione annua) Oltre 550.000€ per i mancati viaggi in auto (545.000 relativi a trasporto auto e oltre 5.000€ relativi al parcheggio) Oltre 10.000€ per i mancati viaggi con i trasporti pubblici oltre 105.000 ore risparmiate dai cittadini che si traducono in risparmi sociali per 1.260.000 € (calcolando un costo di 12 € all’ora) Totale 1.820.000 € Proiezione su tutta la Regione (Treviso circa 8%)? 22.750.000 €
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