OBIETTIVI DELLA CONVENZIONE OERU-SIMG Perugia, 25 settembre 2010 ALESSANDRO ROSSI

Tre obiettivi per il futuro Rilevare i dati economici di sistema per valutare come si configura la spesa in termini macro Fornire strumenti ai MMG utili per gestire l’appropriatezza nei singoli pazienti e nei pazienti appartenenti a cluster ben definiti Configurare e realizzare modi e strumenti di organizzazione delle cure primarie basati anche sul Team di Cure Primarie

 Tale evoluzione è centrata sui bisogni delle popolazioni e delle comunità e le coinvolge ad ogni livello.  Questi processi implicano modifiche strutturali che facciano delle cure territoriali il luogo delle cure a bassa e media intensità in continuità di processo e di servizi con l’alta intensità ospedaliera.  Quali che siano i modelli e le soluzioni riteniamo fondamentale e irrinunciabile il mantenimento e lo sviluppo dei valori cardinali della MG quali la relazione personale, la continuità dell’assistenza le cure integrate, la visione olistica della medicina, ed il rapporto con l’individuo, la famiglia e la comunità garantiti dalla scelta obbligatoria del MMG.

L’implementazione dei nuovi modelli di cura e dei servizi richiede lo sviluppo di una straordinaria capacità di Governance Clinica da parte dei MMG finalizzata alla leadership manageriale delle CP.

Principi metodologici Evidence-based Health Care Clinical governance tools & skills CME,Professional training and accreditation Practice guidelines Information and data management Clinical audit care pathways Evidence-based practice Health technology assessment Clinical risk management Research & development Staff management Consumer involvement CME,Professional training and accreditation Practice guidelines Information and data management Clinical audit care pathways Evidence-based practice Health technology assessment Clinical risk management Research & development Staff management Consumer involvement

Paziente non autosufficiente Gestione del rischio (Prevenzione) Gestire le patologie Croniche (PDT, esiti) Gestione delle “aree grigie”( pz indifferenziato Pazienti sani Singolo MMG PDT Documenti d’indirizzo indicatori report Audit Formazione Utility Easy Querys Rete + GPG (FAD) GPG Fattori di rischio Stato funzionale 10SIMG Foundation

Equità ed eccellenza Una idea per il futuro L’allocazione distrettuale come movimento di Liberazione del SSN

Sembra tutto come al solito….ma non è! PROPONIAMO UN SSN BASATO SU : Eccellenza Clinical outcomes Outcomes sanitari Pagamento per risultato Valutazione degli indicatori di cura – LAP Valorizzazione degli operatori per qualità di cure erogate Ricerca nel SSN Commissioning –territorio governa e seleziona i processi di cura ALLOCANDO LE RISORSE

Principi e Obbiettivi