Il Sistema Nazionale di Valutazione e il RAV aa. ss. 2014/15, 2015/16, 2016/17

"Trovarsi insieme è un inizio, restare insieme un progresso… lavorare insieme un successo.” Henry Ford

RAV? Il RAV è un documento articolato in 5 sezioni che prevede: - Definizione di 49 indicatori (attraverso i quali le scuole potranno scattare la loro fotografia), Individuazione dei punti di forza e di debolezza (confrontati con dati nazionali e internazionali) Elaborazione di strategie per rafforzare la propria azione educativa

RAV perchè? Permetterà alla scuola di compiere un’autentica autoanalisi dei punti di forza e di criticità, grazie a dati comparabili Consentirà di porre in relazione gli esiti dell’apprendimento con i processi organizzativo-didattici all’interno del contesto socio-culturale della scuola stessa Consentirà l’individuazione di priorità e di obiettivi di miglioramento. Fonte Direttiva n° 11 del 2014

Normativa di riferimento DPR n° 275 del 1999, art.10: REGOLAMENTO AUTONOMIA SCOLASTICA DPR 28 marzo 2013 n° 80 Regolamento sul sistema nazionale di valutazione Direttiva n°11 del 18 settembre 2014  – Priorità strategiche del Sistema nazionale di Valutazione per gli anni scolastici 2014/2015, 2015/2016 e 2016/2017 C.M. n°47 del 21 ottobre 2014 – Priorità strategiche della valutazione del Sistema educativo di istruzione e formazione. Trasmissione della Direttiva n. 11 del 18 settembre 2014

LA SEQUENZA DEL PROCEDIMENTO

A CHI SI RIVOLGE? Il procedimento di valutazione e il coinvolgimento diretto delle scuole

COSA FARE?

QUANDO?

Anno scolastico 2014-2015 PRIMA FASE AUTOVALUTAZIONE: redazione e pubblicazione del Rapporto di Autovalutazione (RAV)

INDICAZIONI OPERATIVE PRELIMINARI Attivazione di un Nucleo di Autovalutazione o Gruppo di Miglioramento costituito preferibilmente almeno da: Dirigente Scolastico docente referente della valutazione da uno o più docenti con adeguata professionalità individuati dal Collegio dei docenti D’altra parte nella sezione 4 del format si richiede di specificare la composizione e i ruoli dei componenti del Nucleo di Autovalutazione.

CRONOPROGRAMMA ATTIVITA’ PRIMA FASE CHI FA? COSA? COME? ATTIVITÀ QUANDO? TEMPI Nucleo di auto Valuta zione AUTO VALUTA ZIONE Lettura della guida del format RAV e dei relativi strumenti di supporto (Inquadramento teorico e mappa degli indicatori ) Gennaio/Febbraio 2015 Inserimento dati scuola su piattaforma informatica sul sito MIUR A partire dal 13 febbraio 2015 INVALSI Restituzione dati alle scuole con valori di Riferimento esterni per la comparazione (benchmark) Marzo 2015

CRONOPROGRAMMA ATTIVITA’ PRIMA FASE CHI FA? COSA? COME? ATTIVITÀ QUANDO? TEMPI Nucleo di auto Valuta zione ELABORAZIONE AUTOVALUTAZIONE Sulla base dei vari dati e dei benchmark di riferimento, individuazione delle priorità strategiche con i relativi obiettivi di miglioramento da marzo a Giugno 2015 MIUR PUBBLICAZIONE Pubblicazione del RAV su “Scuola in chiaro” e sul sito web della scuola Luglio 2015

CONDIVISIONE «Fondamentali saranno i momenti da dedicare alla ricerca, al confronto e alla condivisione all’interno di ogni realtà scolastica. L’autovalutazione diventerà lo strumento attraverso cui ogni scuola individua i dati significativi, li esplicita, li rappresenta, li argomenta e li collega alla sua organizzazione e al suo contesto.» Fonte: Circolare n° 47 del 2014

Come continua? a. s. 2015-2016 a. s. 2016-2017 Inizio visite per valutazione esterna con protocollo INVALSI (800 scuole di cui 3% casuali +7% su specifici indicatori) Proseguimento visite per valutazione esterna Azioni di miglioramento pianificate dalle scuole nel RAV presentato Proseguimento azioni di miglioramento pianificate dalle scuole nel RAV presentato Aggiornamento RAV per monitorare il processo e regolare gli obiettivi per luglio 2016 Iniziative informative pubbliche attraverso pubblicazione di un primo rapporto di rendicontazione

LA STRUTTURA DEL RAV

IL PERCORSO DI AUTOVALUTAZIONE Espressione del giudizio con la Rubrica di valutazione   Individuazione di punti di forza e di debolezza   Riflessione attraverso le domande guida Lettura e analisi degli indicatori Per ogni area la scuola esprime un giudizio complessivo su una scala da 1 a 7 Sono presenti campi aperti in cui la scuola descrive i punti di forza e di debolezza per ogni area Le domane guida sono uno stimolo per riflettere su quanto realizzato in ogni area, focalizzandosi sui risultati Gli indicatori consentono alla scuola di confrontare la propria situazione con valori di riferimento esterni. Da utilizzare all’interno di una interpretazione più ampia

STRUTTURA RAV Ogni sezione è suddivisa in micro - aree, articolate in nome indicatore, descrittore, fonte Gli indicatori contribuiscono a supportare il gruppo di autovalutazione per l'espressione del giudizio su ciascuna delle aree in cui è articolato il Rapporto di Autovalutazione.

Per ciascuna area degli Esiti e dei Processi la scuola dovrà esprimere un giudizio complessivo, utilizzando una rubrica di valutazione con una scala che va da 1 a 7. Le situazioni 1 (Molto critica), 3 (Con qualche criticità), 5 (Positiva) e 7 (Eccellente) sono corredate da una descrizione analitica.

Per ogni micro-area è richiesta la descrizione di “opportunità “ e “vincoli” nel “Contesto e risorse” e di “Punti di forza e di debolezza” negli “Esiti” e nei “Processi”

STRUTTURA RAV La quarta area - “Il processo di autovalutazione” - è articolata in domande a risposta aperta o chiusa Esempio: .

STRUTTURA RAV La quinta area - “L’individuazione delle priorità” - contempla l’individuazione delle priorità, obiettivi generali che devono portare ai traguardi di lungo periodo (i 3 anni) ovvero i risultati attesi; sia le priorità sia i traguardi si riferiscono agli Esiti degli studenti.

Le fonti principali del RAV Fascicolo Scuola in chiaro; Dati prove Invalsi ; Questionario scuola VALES ; Altri strumenti di indagine predisposti da Invalsi; Dati e informazioni disponibili nella scuola, inclusi quelli derivanti da strumenti di autovalutazione adoperati in passato o comunque autonomamente definiti dalla scuola e/o nell’ambito di progetti sperimentali (ad es. COMETA nell’ambito del Progetto Qualità) come citato al punto c della direttiva n°11 del 2014 UN RUOLO CENTRALE SARÀ Svolto dal questionario studenti, genitori e docenti.  

RAV: Modello teorico delle relazioni tra Esiti, Processi, Contesto e Risorse

STRUTTURA RAV Contesto e risorse 1.1. Popolazione scolastica 1.2. Territorio e capitale sociale 1.3. Risorse economiche e materiali 1.4. Risorse professionali

COSA SONO GLI INDICATORI E I DESCRITTORI? • Gli INDICATORI sono strumenti in grado di mostrare (misurare) l’andamento di un fenomeno che si ritiene rappresentativo per l’analisi e sono utilizzati per monitorare o valutare il grado di successo, oppure l’adeguatezza delle attività implementate. Attenzione! L'indicatore non è il fenomeno, ma rappresenta e riassume il comportamento del fenomeno più complesso che dobbiamo monitorare e valutare. Requisito fondamentale di un indicatore: • validità – gli indicatori devono misurare effettivamente ciò che si intende misurare Questa misura è espressa dal DESCRITTORE, la misura (sotto forma di percentuale, di cifra o di evidenza si/no) che risulta dalle evidenze raccolte cod Nome Indicatore Fonte TERZO CIRCOLO DIDATTICO SAEE086009 1.1a Status socio- economico e culturale delle famiglie degli studenti INVALSI-prove snv Livello medio dell’indice ESCS L'ESCS è l'indice di status socio- economico-culturale. Esso misura il livello del background dello studente, considerando principalmente il titolo di studio dei genitori, la loro condizione occupazionale e la disponibilità di risorse economiche. FONTE INVALSI RESTITUZIONE DATI Allegato 1 Background familiare mediano degli studenti Medio-alto 1.1b Studenti con famiglie economicamente svantaggiate DESCRITTORE: Percentuale di studenti con entrambi i genitori disoccupati Da ricercare invalsi/SEGRETERIA Dato COMUNE /ASSISTENTI SOCIALI

UN ESEMPIO ‘CLASSICO’: COME MISURARE LA QUALITA’ DI UN SERVIZIO DI TRASPORTO FERROVIARIO Criterio di qualita’: efficienza del servizio (cosa è richiesto al servizio) Indicatore: puntualità dei treni (aspetto significativo che riassume il comportamento del servizio che stiamo monitorando) Descrittore: percentuale dei treni che arrivano in orario sul totale dei treni viaggianti (cifra controllabile e comparabile nel tempo e con altri servizi per poter stabilire il trend e posizionarsi in un benchmarking) cod Nome Indicatore Fonte TERZO CIRCOLO DIDATTICO SAEE086009 1.1a Status socio- economico e culturale delle famiglie degli studenti INVALSI-prove snv Livello medio dell’indice ESCS L'ESCS è l'indice di status socio- economico-culturale. Esso misura il livello del background dello studente, considerando principalmente il titolo di studio dei genitori, la loro condizione occupazionale e la disponibilità di risorse economiche. FONTE INVALSI RESTITUZIONE DATI Allegato 1 Background familiare mediano degli studenti Medio-alto 1.1b Studenti con famiglie economicamente svantaggiate DESCRITTORE: Percentuale di studenti con entrambi i genitori disoccupati Da ricercare invalsi/SEGRETERIA Dato COMUNE /ASSISTENTI SOCIALI

1 sezione : Contesto e risorse 1.1 Popolazione scolastica Definizione dell'area - Provenienza socio-economica e culturale degli studenti e caratteristiche della popolazione che insiste sulla scuola (es. occupati, disoccupati, tassi di immigrazione). cod Nome Indicatore Fonte 1.1a Status socio-economico e culturale delle famiglie degli studenti INVALSI-prove SNV 1.1b Studenti con famiglie economicamente svantaggiate esempio Iscritti stranieri COMETA Anagrafica Scuola Tasso di famiglie con almeno un genitore diplomato Concentrazione bacino utenza

Status socio- economico e culturale delle famiglie degli studenti cod Nome Indicatore Descrittore Fonte 1.1a Status socio- economico e culturale delle famiglie degli studenti DESCRITTORE: Livello medio dell’indice ESCS L'ESCS è l'indice di status socio- economico-culturale. Esso misura il livello del background dello studente, considerando principalmente il titolo di studio dei genitori, la loro condizione occupazionale e la disponibilità di risorse economiche. INVALSI-prove SNV Ad es. Background familiare mediano degli studenti RESTITUZIONE DATI Es. Medio-alto 1.1 b Studenti con famiglie economicame nte svantaggiate DESCRITTORE: Percentuale di studenti con entrambi i genitori disoccupati IINVALSI-prove SNV Es. Scuola in chiaro: dato sensibile cod Nome Indicatore Fonte TERZO CIRCOLO DIDATTICO SAEE086009 1.1a Status socio- economico e culturale delle famiglie degli studenti INVALSI-prove snv Livello medio dell’indice ESCS L'ESCS è l'indice di status socio- economico-culturale. Esso misura il livello del background dello studente, considerando principalmente il titolo di studio dei genitori, la loro condizione occupazionale e la disponibilità di risorse economiche. FONTE INVALSI RESTITUZIONE DATI Allegato 1 Background familiare mediano degli studenti Medio-alto 1.1b Studenti con famiglie economicament e svantaggiate DESCRITTORE: Percentuale di studenti con entrambi i genitori disoccupati Da ricercare invalsi/SEGRETERIA Dato COMUNE /ASSISTENTI SOCIALI

Popolazione scolastica Facendo riferimento ai dati e alle evidenze disponibili, descrivere le opportunità e i vincoli per la scuola. Popolazione scolastica Opportunità vincoli ESEMPIO (in relazione all’indicatore 1.1aStatus socio-economico e culturale delle famiglie degli studenti): L’IC abbraccia realtà territoriali diversificate dal punto di vista culturale , economico e sociale, che permettono di articolare e di arricchire, in una prospettiva di integrazione, l’azione formativa. ESEMPI:(in relazione all’indicatore 1.1a) La scuola si trova in un territorio con: Presenza di consistenti nuclei di svantaggio socioeconomico Vincoli di spesa per la progettazione di attività di sostegno allo svantaggio Mancanza di risorse e di presidi di sostegno alla genitorialità sul territorio Popolazione scolastica Opportunità vincoli ESEMPIO (in relazione all’indicatore 1.1b Studenti con famiglie economicamente svantaggiate : . Uniformità della progettazione del percorso educativo- didattico Carenza di situazioni di emarginazione sociale Assenza di differenziazione tra i livelli delle classi ESEMPI:(in relazione all’indicatore 1. 1.1b Studenti con famiglie economicamente svantaggiate : Difficoltà nell’acquisto di testi scolastici

Popolazione scolastica Facendo riferimento ai dati e alle evidenze disponibili, descrivere le opportunità e i vincoli per la scuola. Popolazione scolastica Opportunità vincoli ESEMPIO (in relazione all’indicatore SCUOLA) Iscritti stranieri Opportunità di percorsi formativi interculturali Pluralità di esperienze di inclusione Acquisizione di positivi comportamenti sociali nell’ottica dell’ «esercizio della cittadinanza attiva’» Opportunità di accesso ai Piani di zona (progetti di mediazione culturale), Assenza della figura del «mediatore culturale» Scarse azioni di supporto territoriali e professionali. Limiti dettati dal Piano di zona

1.2 Territorio e capitale sociale   Definizione dell'area - Caratteristiche economiche del territorio e sua vocazione produttiva. Risorse e competenze presenti nella comunità per la cooperazione, la partecipazione e l’interazione sociale. Istituzioni rilevanti nel territorio (es. per l’inclusione, la lotta alla dispersione scolastica, l’orientamento, la programmazione dell’offerta formativa). Il territorio è qui definito come l’area geografica su cui insiste la scuola, sia per quel che riguarda la provenienza degli studenti, sia con riferimento ai rapporti che essa intrattiene con le istituzioni locali e con altri soggetti esterni. A seconda delle caratteristiche della scuola, il territorio può riferirsi all’area comunale, al distretto socio-economico, alla Provincia, ecc.

Tasso di disoccupazione ISTAT cod Nome Indicatore Descrittore Fonte 1.2.a Disoccupazione Tasso di disoccupazione ISTAT 1.2.b Immigrazione Tasso di immigrazione 1.2.c Spesa per l'istruzione degli Enti Locali (Provincia) Impegni scuole …dei comuni della Provincia Impegni assistenza refezione dei comuni della provincia Scuola in chiaro Programma Annuale

Territorio e capitale sociale Facendo riferimento ai dati e alle evidenze disponibili, descrivere le opportunità e i vincoli per la scuola. Territorio e capitale sociale Opportunità Vincoli ESEMPIO (in relazione all’indicatore 1.2.a) Disoccupazione Possibilità per la scuola di accedere a fondi dedicati Inserimento in progetti(PON, POR, …) ad hoc Individuazione di benefattori per finanziamenti privati. ……. Assenza di un contributo familiare al bilancio scolastico. Abbandono scolastico ……..

Finanziamenti all’istituzione scolastica 1.3 Risorse economiche e materiali  Definizione dell'area - Situazione della scuola e grado di diversificazione delle fonti di finanziamento (es. sostegno delle famiglie e dei privati alle attività scolastiche, impegno finanziario degli enti pubblici territoriali). Qualità delle strutture e delle infrastrutture scolastiche. CODICE INDICATORE NOME INDICATORE DESCRITTORE FONTE 1.3.a Finanziamenti all’istituzione scolastica Assegnati dallo Stato dalle famiglie dalla Provincia dalla Regione dai privati MIUR/Scuola in chiaro MINISTERO: 96,4% distribuito per stipendi personale FAMIGLIA: 0,3% PRIVATI: 0’1% 1.3.b Edilizia e rispetto delle norme sull’edilizia Certificazioni Sicurezza edifici e superamento barriere architettoniche INVALSI - Questionario scuola Sicurezza laboratori:68% Adeguatezza delle apparecchiature: 67% Pulizia e sorveglianza della sede: 74%

1.3.b Edilizia e rispetto delle norme sull’edilizia Certificazioni Sicurezza edifici e superamento barriere architettoniche INVALSI - Questionario scuola Certificato di agibilità Assenza del certificato di prevenzione degli incendi Presenza di scale di sicurezza esterna Presenza di porte antipanico Presenza di servizi igienici per i disabili Rampe per il superamento di barriere architettoniche

Dotazioni strumenti multimediali Domande guida  Qual è la qualità delle strutture della scuola (es. struttura degli edifici, raggiungibilità delle sedi, ecc.)? Qual è la qualità degli strumenti in uso nella scuola (es. LIM, pc, ecc.)? Quali le risorse economiche disponibili? cod Nome Indicatore Fonte ISTITUTO COMPRENSIVO Codice meccanografico (esempio) Raggiungibilità delle sedi Questionario genitori … % soddisfazione genitori Dotazioni strumenti multimediali COMETA SCUOLA IN CHIARO Laboratori informatici: 2+ 2+ 1 Computer. 48+ 48 + 48 Laboratori con LIM: 1+ 1 + 1 Aule con computer:13+ 14 + 9 Aule con LIM: 13+ 14 + 9 % aule con connessione wi-fi: 100% Tasso delle entrate da finanziamento extra fondo d’istituto Tasso delle entrate da progetti finanziati da enti  

Risorse economiche e materiali Facendo riferimento ai dati e alle evidenze disponibili, descrivere le opportunità e i vincoli per la scuola. Risorse economiche e materiali Opportunità Vincoli ESEMPIO (in relazione all’indicatore: Tasso di entrate da progetti finanziati da enti) La scuola ha una consolidata pratica di coprogettazione: con altre scuole (progetti in rete) Con Enti locali che permette di elaborare progetti ‘vincenti’ nell’aggiudicarsi finanziamenti. ESEMPIO (in relazione all’indicatore: Tasso di entrate da fonti private) Le condizioni socioeconomiche dell’utenza della scuola non permettono di richiedere contributi alle famiglie per i viaggi d’istruzione.

1.4 Risorse professionali Definizione dell'area - Quantità e qualità del personale della scuola (es. conoscenze e competenze disponibili). COD NOME INDICATORE DESCRITTORI FONTE IST….COMPR... 1.4.a Caratteristi che degli insegnanti Tipologia di contratto degli insegnanti Insegnanti a tempo indeterminato per fasce d’età Titoli in possesso degli insegnanti a tempo indeterminato Insegnanti a tempo indeterminato per anni di servizio nella scuola (stabilità) SCUOLA IN CHIARO 54 a T. I. di cui 11 di sostegno 1 docente a T. D. 1 > 35 T.D 16 da 35 a 44 T.I. . INVALSI – Questionario scuola

1.4.b Caratterist iche del dirigente scolastico Tipo di incarico del dirigente scolastico Anni di esperienza come dirigente scolastico Stabilità del dirigente scolastico INVALSI - Questionario scuola Contratto triennale 7 anni di esperienza Sì. Indicatore scuola (esempio) Anagrafe dei docenti percentuale di docenti inseriti con dati aggiornati COMETA

Risorse professionali Domande guida  Quali le caratteristiche socio anagrafiche del personale (es. età, stabilità nella scuola)? Quali le competenze professionali e i titoli posseduti dal personale (es. certificazioni linguistiche, informatiche, ecc.)? Risorse professionali Opportunità Vincoli ESEMPIO (in relazione all’indicatore: Caratteristiche degli insegnanti) Presenza di professionalità che permettono di ampliare l’offerta formativa in relazione a bisogni particolari dell’utenza ESEMPIO (in relazione all’indicatore: Caratteristiche degli insegnanti) Scarsa stabilità del personale, con forte turn over

COD NOME INDICATORE DESCRITTORI FONTE IST….COMPR... 1.4.a Caratteristi che degli insegnanti Docenti trasferiti a seguito di domanda Pensionamento docenti Numero di assenze docenti pro-capite annuo SCUOLA IN CHIARO

2 Esiti 2.1 Risultati scolastici Indicatori 2 Esiti 2.1 Risultati scolastici  Definizione dell'area – I risultati scolastici rimandano agli esiti degli studenti nel breve e medio periodo. E' importante che la scuola sostenga il percorso scolastico di tutti gli studenti garantendo ad ognuno il successo formativo.   COD NOME INDICATORE FONTE 2.1.a Esiti degli scrutini MIUR 2.1.b Trasferimenti e abbandoni Rilevazione per genere studenti ammessi alla classe successiva COMETA Rilevazione studenti di madrelingua non italiana ammessi alla classe successiva

Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   Quanti studenti non sono ammessi alla classe successiva e perché? Ci sono concentrazioni di non ammessi in alcuni anni di corso o indirizzi di studio per le scuole superiori? Quanti sono gli studenti sospesi in giudizio nelle scuole superiori? I debiti formativi si concentrano in determinate discipline, anni di corso, indirizzi o sezioni? I criteri di valutazione adottati dalla scuola (studenti non ammessi alla classe successiva, studenti con debiti formativi) sono adeguati a garantire il successo formativo degli studenti? Quali considerazioni si possono fare analizzando la distribuzione degli studenti per fascia di voto conseguito all'Esame di Stato (es. una parte consistente si colloca nelle fasce più basse, ci sono distribuzioni anomale per alcune fasce, cosa emerge dal confronto con il dato medio nazionale)? Quanti e quali studenti abbandonano la scuola e perché?

Punti di debolezza Punti di forza Risultati scolastici ESEMPIO (in relazione all’indicatore: Rilevazione studenti di madrelingua non italiana ammessi alla classe successiva): Presenza di progettazione specifica per alunni non madrelingua Mancanza di RILEVAZIONE DEI BISOGNI FORMATIVI DEGLI alunni non madrelingua MANCATA INTERAZIONE CON LE STRUTTURE LOCALI DI SUPPORTO (ASL-CENTRI SOCIALI-ASSOCIAZIONI CULTURALI- ASSOCIAZIONI DI VOLONTARIATO

Rubrica di valutazione Criterio di qualità a scuola garantisce il successo formativo degli studenti. Rubrica di valutazione Situazione Scuola La scuola non riesce a garantire il successo formativo per tutti gli studenti: la scuola perde molti studenti nel passaggio da un anno all’altro, oppure c’è una percentuale anomala di trasferimento o abbandoni, oppure ci sono  concentrazioni anomale di non ammessi all’anno successivi e/o di abbandoni in alcuni anni di corso, sezioni, plessi o indirizzi di scuola. Molto critica La distribuzione degli studenti per fasce di voto evidenzia una concentrazione eccessiva nelle fasce più basse. ‚ La scuola perde alcuni studenti nel passaggio da un anno all’altro, ci sono alcuni trasferimenti e abbandoni ƒ La distribuzione degli studenti per fasce di voto evidenzia una concentrazione anomala in alcune fasce Con qualche criticità „ La scuola non perde studenti nel passaggio da un anno all’altro, tranne singoli casi giustificati … La distribuzione degli studenti per fasce di voto evidenzia una situazione di equilibrio. Positiva † La scuola non perde studenti nel passaggio da un anno all’altro e accoglie studenti provenienti da altre scuole ‡ La distribuzione degli studenti per fasce di voto evidenzia una situazione di equilibrio. I criteri di selezione adottati dalla scuola sono adeguati a garantire il successo formativo degli studenti Eccellente

Motivazione del giudizio assegnato Analisi dei motivi, attraverso dati storici e la determinazione di un trend (ad es. risultati COMETA degli anni precedenti)

2.2 Risultati nelle prove standardizzate nazionali   Definizione dell'area - L’analisi dei risultati conseguiti nelle prove standardizzate nazionali consente di riflettere sul livello di competenze raggiunto dalla scuola in relazione alle scuole del territorio, a quelle con background socio-economico simile e al valore medio nazionale. Tale analisi permette anche di valutare la capacità della scuola di assicurare a tutti gli studenti il raggiungimento dei livelli essenziali di competenza. L’azione della scuola dovrebbe quindi essere volta a ridurre l’incidenza numerica e la dimensione del gap formativo degli studenti con livelli di apprendimento sotto una determinata soglia, considerando la variabilità di risultati interna alla scuola (tra le classi, tra le sedi, tra gli indirizzi), così come la distribuzione degli studenti nei diversi livelli di rendimento.

Risultati degli studenti nelle prove di italiano e matematica Indicatori Indicatori 2.2.a Risultati degli studenti nelle prove di italiano e matematica INVALSI - Prove SNV 2.2.b Livelli di apprendimento degli studenti 2.2.c Variabilità dei risultati fra le classi (max 100 caratteri spazi inclusi) ... Indicatori elaborati dalla scuola

Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   Quali risultati raggiunge la scuola nelle prove standardizzate nazionali di italiano e matematica? La scuola riesce ad assicurare esiti uniformi tra le varie classi? Il livello raggiunto dagli studenti nelle prove INVALSI è ritenuto affidabile - conoscendo l'andamento abituale delle classi - oppure c'è il sospetto di comportamenti opportunistici (cheating)? Le disparità a livello di risultati tra gli alunni meno dotati e quelli più dotati sono in aumento o in regressione nel corso della loro permanenza a scuola? Queste disparità sono concentrate in alcune sedi, indirizzi o sezioni?

Risultati nelle prove standardizzate nazionali Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO Buon posizionamento della scuola nelle prove di matematica, grazie ad una programmazione dipartimentale efficace ed attuata in tutte le sedi della scuola Risultati negativi nelle prove di italiano di un plesso, a causa di un elevato turn over e di ritardi nelle nomine dei docenti

Criterio di qualità  La scuola assicura l’acquisizione dei livelli essenziali di competenze (misurate con le prove standardizzate nazionali) per tutti gli studenti Rubrica di valutazione Situazione della scuola Il punteggio di italiano e/o matematica della scuola alle prove INVALSI è inferiore rispetto a quello di scuole con background socio-economico e culturale simile.  I punteggi delle diverse classi in italiano e/o matematica sono molto distanti e la varianza tra classi in italiano e/o matematica è decisamente superiore a quella media. La quota di Molto critica studenti collocata nei livelli 1 e 2 in italiano e in matematica è notevolmente superiore alla media nazionale. ‚ Il punteggio di italiano e matematica della scuola alle prove INVALSI è in linea con quello di scuole con background socio-economico e culturale simile. La varianza tra classi in italiano e in matematica è uguale o di poco superiore a quella ƒ media, i punteggi delle classi non si discostano molto dalla media della scuola, anche se ci Con qualche sono casi di singole classi in italiano e matematica che si discostano in negativo. La quota criticità di studenti collocata nei livelli 1 e 2 in italiano e in matematica è in linea con la media nazionale. „ Il punteggio di italiano e matematica della scuola alle prove INVALSI è superiore a quello … La varianza tra classi in italiano e matematica è in linea o di poco inferiore a quella media, i punteggi delle classi non si discostano dalla media della scuola oppure in alcune Positiva classi si discostano in positivo. La quota di studenti collocata nei livelli 1 e 2 in italiano e in matematica è inferiore alla media nazionale. † di scuole con background socio-economico e culturale simile ed è superiore alla media ‡ La varianza tra classi in italiano e matematica è inferiore a quella media. I punteggi delle diverse classi in italiano e matematica non si discostano dalla media della scuola. La Eccellente quota di studenti collocata nei livelli 1 e 2 in italiano e in matematica è decisamente inferiore alla media nazionale.

Motivazione del giudizio assegnato ESEMPIO: Analisi delle cause alla luce delle evidenze e dei punti di forza e di debolezza individuati.

2.3 Competenze chiave e di cittadinanza   Definizione dell'area - Si parla di competenze chiave per indicare un insieme di competenze, anche di natura trasversale, ritenute fondamentali per una piena cittadinanza. Tra queste rientrano ad esempio le competenze sociali e civiche (rispetto delle regole, capacità di creare rapporti positivi con gli altri, costruzione del senso di legalità, sviluppo dell’etica della responsabilità e di valori in linea con i principi costituzionali) e le competenze personali legate alla capacità di orientarsi e di agire efficacemente nelle diverse situazioni 1. Appare inoltre importante considerare la capacità degli studenti di autoregolarsi nella gestione dei compiti scolastici e dello studio.

COD NOME INDICATORE FONTE Percentuale degli studenti coinvolti in progetti riguardanti le competenze di cittadinanza COMETA

Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   La scuola valuta le competenze di cittadinanza degli studenti (es. il rispetto delle regole, lo sviluppo del senso di legalità e di un’etica della responsabilità, la collaborazione e lo spirito di gruppo)? La scuola adotta criteri di valutazione comuni per l'assegnazione del voto di comportamento? La scuola valuta le competenze chiave degli studenti come l’autonomia di iniziativa e la capacità di orientarsi? In che modo la scuola valuta queste competenze (osservazione del comportamento, individuazione di indicatori, questionari, ecc.) ? Qual è il livello delle competenze chiave e di cittadinanza raggiunto dagli studenti nel loro percorso scolastico? Ci sono differenze tra classi, sezioni, plessi, indirizzi o ordini di scuola?

Competenze chiave di cittadinanza Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO: La scuola ha una consolidata e sistematica pratica di progetti di volontariato con una forte ricaduta nel sociale. La valutazione ed il monitoraggio dei processi prendono esplicitamente in considerazione le competenze di cittadinanza SCARSA O MANCATA COLLABORAZIONE SISTEMATICA CON LE ALTRE AGENZIE FORMATIVE DEL TERRITORIO La valutazione ed il monitoraggio dei progetti sono ancora focalizzati principalmente sulle conoscenze e sulle abilità

Criterio di qualità Rubrica di valutazione Situazione della scuola Il livello delle competenze chiave e di cittadinanza raggiunto dagli studenti non è soddisfacente; nella maggior parte delle classi le competenze sociali e civiche sono  scarsamente sviluppate (collaborazione tra pari, responsabilità e rispetto delle regole). La maggior parte degli studenti non raggiunge una adeguata autonomia nell'organizzazione Molto critica dello studio e nell'autoregolazione dell'apprendimento. La scuola non adotta modalità comuni per la valutazione delle competenze chiave e di cittadinanza degli studenti. ‚ Il livello delle competenze chiave e di cittadinanza raggiunto dagli studenti è accettabile; sono presenti alcune situazioni (classi, plessi, ecc.) nelle quali le competenze sociali e civiche sono scarsamente sviluppate (collaborazione tra pari, responsabilità e rispetto ƒ delle regole). In generale gli studenti raggiungono una sufficiente autonomia nell'organizzazione dello studio e nell'autoregolazione dell'apprendimento, ma alcuni Con qualche studenti non raggiungono una adeguata autonomia. La scuola adotta criteri comuni per criticità la valutazione del comportamento, ma non utilizza strumenti per valutare il raggiungimento delle competenze chiave e di cittadinanza degli studenti. „ Il livello delle competenze chiave e di cittadinanza raggiunto dagli studenti è buono; le competenze sociali e civiche sono adeguatamente sviluppate (collaborazione tra pari, responsabilità e rispetto delle regole). La maggior parte degli studenti raggiunge una … adeguata autonomia nell'organizzazione dello studio e nell'autoregolazione dell'apprendimento. Non sono presenti concentrazioni anomale di comportamenti Positiva problematici in specifiche sezioni, plessi, indirizzi di scuola. La scuola adotta criteri comuni per la valutazione del comportamento e utilizza almeno uno strumento per valutare il raggiungimento delle competenze chiave e di cittadinanza degli studenti. † Il livello delle competenze chiave e di cittadinanza raggiunto dagli studenti è elevato; in tutte le classi le competenze sociali e civiche sono adeguatamente sviluppate (collaborazione tra pari, responsabilità e rispetto delle regole) e in alcune classi raggiungono un livello ottimale. La maggior parte degli studenti raggiunge una adeguata ‡ autonomia nell'organizzazione dello studio e nell'autoregolazione dell'apprendimento e una parte di essi raggiunge livelli eccellenti. Non sono presenti concentrazioni anomale di Eccellente comportamenti problematici in specifiche sezioni, plessi, indirizzi di scuola. La scuola adotta criteri comuni per la valutazione del comportamento e utilizza più strumenti per

2.4 Risultati a distanza   Definizione dell'area - L’azione della scuola può definirsi efficace quando assicura risultati a distanza nei percorsi di studio a seguito o nell’inserimento nel mondo del lavoro. E', pertanto, importante conoscere i percorsi formativi degli studenti usciti dalla scuola del primo e del secondo ciclo ad un anno o due di distanza, e monitorare inoltre i risultati sia all'interno del primo ciclo, sia nel passaggio al secondo ciclo.

COD NOME INDICATORE FONTE 2.4.a Prosecuzione negli studi universitari MIUR 2.4.b Successo negli studi universitari 2.4.c Successo negli studi secondari di II grado 2.4.d Inserimento nel mondo del lavoro ... Tasso di ex studenti occupati in attività lavorative coerenti con gli studi COMETA

Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   Per la scuola primaria - Quali sono gli esiti degli studenti usciti dalla scuola primaria al termine del primo anno di scuola secondaria di I grado? [Nel caso in cui la grande maggioranza degli studenti della primaria si iscriva nella secondaria del medesimo Istituto Comprensivo si può utilizzare l'indicatore 2.1.a sugli Esiti degli scrutini] Per la scuola secondaria di I grado - Quali sono i risultati dei propri studenti nel percorso scolastico successivo? In che misura il consiglio orientativo è seguito? In che misura il consiglio orientativo è efficace? Per la scuola secondaria di II grado - Qual è la riuscita dei propri studenti nei successivi percorsi di studio? Quanti studenti iscritti all'università non hanno conseguito crediti? Coloro che hanno conseguito crediti universitari ne hanno conseguiti in misura adeguata (tenendo conto che andrebbero conseguiti in media 60 crediti per ciascun anno di corso)? Per la scuola secondaria di II grado - Qual è la riuscita dei propri studenti nel mondo del lavoro? (La scuola potrebbe considerare, se in possesso dei relativi dati, la quota di ex studenti occupati dopo 3 o 5 anni dal diploma, la coerenza tra il titolo di studio conseguito e il settore lavorativo, o ancora esaminare quanti studenti hanno trovato un impiego nella regione di appartenenza e quanti al di fuori di essa).

Risultati a distanza Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO: La presenza di una analisi precisa dei bisogni lavorativi non solo del territorio, ma a più largo raggio Un curricolo poco articolato e poco flessibile, che non indirizza verso la capacità di riconvertire e riallineare le competenze alle richieste durante il percorso scolastico superiore e l’inserimento nel mondo del lavoro.

Rubrica di valutazione Situazione della scuola Per le scuole del I ciclo - La scuola non monitora i risultati a distanza degli studenti oppure i risultati degli studenti nel successivo percorso di studio non sono soddisfacenti: una quota consistente di studenti o specifiche tipologie di studenti incontra difficoltà di apprendimento (non sono ammessi alla classe successiva, hanno debiti formativi o cambiano l’indirizzo di studio) e/o abbandona gli studi nel percorso successivo.  Per le scuole del II ciclo - La scuola non monitora i risultati degli studenti nei successivi Molto critica percorsi di studio e di avviamento al mondo del lavoro (stage, formazione non universitaria, ecc.) e il loro inserimento nel mercato del lavoro. Il numero di immatricolati all’università è inferiore a quello medio provinciale e regionale. I risultati raggiunti dagli studenti immatricolati all'università sono molto bassi (la mediana dei crediti conseguiti all’università dai diplomati dopo 1 e 2 anni è inferiore a 20 su 60). ‚ Per le scuole del I ciclo - I risultati degli studenti nel successivo percorso di studio sono sufficienti: diversi studenti incontrano difficoltà di apprendimento (non sono ammessi alla classe successiva, hanno debiti formativi o cambiano l’indirizzo di studio) e/o abbandonano gli studi nel percorso successivo. Per le scuole del II ciclo - La scuola non raccoglie in modo sistematico informazioni sui ƒ risultati degli studenti nei successivi percorsi di studio e di avviamento al mondo del Con qualche lavoro (stage, formazione non universitaria, ecc.) e il loro inserimento nel mercato del criticità lavoro. Il numero di immatricolati all’università è nella media o di poco inferiore alla media provinciale e regionale. I risultati raggiunti dagli studenti immatricolati all'università sono mediocri (la mediana dei crediti conseguiti dai diplomati dopo 1 e 2 anni di università è compresa tra 20 e 30 su 60). „ buoni: pochi studenti incontrano difficoltà di apprendimento (non sono ammessi alla classe successiva, hanno debiti formativi o cambiano l’indirizzo di studio) e il numero di abbandoni nel percorso di studi successivo è molto contenuto. Per le scuole del II ciclo - La scuola monitora in maniera sistematica i risultati degli … studenti nei successivi percorsi di studio e di avviamento al mondo del lavoro (stage, Positiva formazione non universitaria, ecc.) e il loro inserimento nel mercato del lavoro. Il numero di immatricolati all’università è superiore alla media provinciale e regionale. I risultati raggiunti dagli studenti immatricolati all'università sono buoni (la mediana dei crediti conseguiti dai diplomati dopo 1 e 2 di università anni è almeno 30 su 60). † 19

Motivazione del giudizio assegnato Per le scuole del I ciclo - I risultati degli studenti nel percorso successivo di studio sono molto positivi: in rari casi gli studenti incontrano difficoltà di apprendimento (non sono ammessi alla classe successiva, hanno debiti formativi o cambiano l’indirizzo di studio) e non ci sono episodi di abbandono degli studi nel percorso successivo. Per le scuole del II ciclo - La scuola monitora in maniera sistematica i risultati degli ‡ studenti nei successivi percorsi di studio e di avviamento al mondo del lavoro (stage, Eccellente formazione non universitaria, ecc.) e il loro inserimento nel mercato del lavoro. Il numero di immatricolati all’università è superiore alla media provinciale e regionale. I risultati raggiunti dagli studenti immatricolati all'università sono molto positivi (la mediana dei crediti conseguiti dai diplomati dopo 1 e 2 anni di università è superiore a 40 su 60). Motivazione del giudizio assegnato ESEMPIO: Analisi delle cause alla luce delle evidenze e dei punti di forza e di debolezza individuati

3 A) Processi – Pratiche educative e didattiche   3.1 Curricolo, progettazione e valutazione L’area è articolata al suo interno in tre sottoaree:   Curricolo e offerta formativa – definizione e articolazione del curricolo di istituto e delle attività di ampliamento dell’offerta formativa Progettazione didattica – modalità di progettazione Valutazione degli studenti – modalità di valutazione e utilizzo dei risultati della valutazione

Curricolo e offerta formativa Indicatori 3.1.a Curricolo INVALSI - Questionario scuola 3.1.b Politiche scolastiche di istituto INVALSI - Questionari insegnanti Condivisione del curricolo (descrittore: percentuale dei docenti coinvolta nella definizione del curricolo d’istituto) COMETA Condivisione del curricolo d’istituto con il territorio (descrittore: tasso di progetti attuati in collaborazione con realtà territoriali)

Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   A partire dai documenti ministeriali di riferimento, in che modo il curricolo di istituto risponde ai bisogni formativi degli studenti e alle attese educative e formative del contesto locale? La scuola ha individuato quali traguardi di competenza gli studenti nei diversi anni dovrebbero acquisire? Vengono individuate anche le competenze trasversali (es. educazione alla cittadinanza, competenze sociali e civiche)? Gli insegnanti utilizzano il curricolo definito dalla scuola come strumento di lavoro per la loro attività? Le attività di ampliamento dell’offerta formativa sono progettate in raccordo con il curricolo di istituto? Vengono individuati in modo chiaro gli obiettivi e le abilità/competenze da raggiungere attraverso i progetti di ampliamento dell'offerta formativa?

Curricolo e offerta formativa Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO (in relazione all’indicatore: Condivisione del curricolo) La scuola pratica una forma di progettazione bottom-up, che assicura la rappresentanza di tutte le istanze. ESEMPIO: (in relazione all’indicatore: Condivisione del curricolo con il territorio) La progettazione del curricolo appare ‘scollata’ dalle istanze e dai bisogni del territorio perché NON SEMPRE RISPONDE ALLE REALI ESIGENZE DELLE PARTI INTERESSATE

Progettazione didattica Indicatori 3.1.c Progettazione didattica INVALSI - Questionari insegnanti Livello di condivisione della progettazione (descrittore: percentuale delle ore di riunione di dipartimento/altra articolazione organizzativa dedicate alla progettazione sul totale delle attività collegiali) COMETA Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   Nella scuola vi sono strutture di riferimento (es. dipartimenti) per la progettazione didattica? I docenti effettuano una programmazione periodica comune per ambiti disciplinari e/o classi parallele? Per quali discipline? Per quali ordini/indirizzi di scuola? In che modo avviene l’analisi delle scelte adottate e la revisione della progettazione?

Progettazione didattica Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO (in relazione all’indicatore: Livello di condivisione della progettazione) La scuola destina la maggior parte delle ore di attività dei dipartimenti/AMBITI alla progettazione didattica ESEMPIO (in relazione all’indicatore: Progettazione didattica) LA SCUOLA PROGETTA PER CONOSCENZA E ABILITA’ E NON PER COMPETENZE Nella progettazione non sono presenti strumenti specifici per gli studenti di madrelingua non italiana. Valutazione degli studenti Indicatori 3.1.d Presenza di prove strutturate per classi parallele INVALSI - Questionario scuola Progettazione condivisa delle valutazione (descrittore: percentuale di ore dedicate all’analisi delle prove sul totale delle ore di attività collegiali) COMETA

Valutazione degli studenti Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   Quali aspetti del curricolo sono valutati? Gli insegnanti utilizzano criteri comuni di valutazione per i diversi ambiti/discipline? In quali discipline, indirizzi o ordini di scuola è più frequente l’uso di criteri comuni di valutazione e in quali invece vengono meno utilizzati? La scuola utilizza prove strutturate per classi parallele costruite dagli insegnanti? Per quali discipline? Per quali classi? Sono adottati criteri comuni per la correzione delle prove? Nella scuola vengono utilizzati strumenti quali prove di valutazione autentiche o rubriche di valutazione? Quanto è diffuso il loro utilizzo? La scuola progetta e realizza interventi didattici specifici a seguito della valutazione degli studenti? Valutazione degli studenti Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO (in relazione all’indicatore: Progettazione condivisa della valutazione) La scuola ha una visione sistemica della valutazione, utilizzando una congrua parte del tempo dedicato alle attività collegiali per l’analisi dei risultati La scuola progetta strumenti di valutazione comuni, ma non effettua un’analisi sistematica e condivisa dei risultati

Rubrica di valutazione Situazione della scuola La scuola non ha elaborato un proprio curricolo, oppure si è limitata a riportare nel POF i criteri presenti nei documenti ministeriali di riferimento senza rielaborarli. Non sono stati definiti profili di competenze che gli studenti dovrebbero acquisire nelle varie discipline. Le attività di ampliamento dell'offerta formativa non sono presenti, oppure sono presenti ma non sono  coerenti con il progetto formativo di scuola e gli obiettivi e le abilità/competenze da raggiungere non sono definiti in modo chiaro. Molto critica Non sono definiti obiettivi di apprendimento comuni per classi parallele o per ambiti disciplinari. Non sono utilizzati criteri di valutazione e strumenti di valutazione comuni, oppure i criteri di valutazione e gli strumenti di valutazione comuni sono utilizzati solo da pochi insegnanti o per poche discipline. ‚ La scuola ha definito alcuni aspetti del proprio curricolo, rimandando per gli altri aspetti a quanto previsto nei documenti ministeriali di riferimento. La definizione dei profili di competenza per le varie discipline e anni di corso è da sviluppare in modo più approfondito. Le attività di ampliamento dell'offerta formativa sono per lo più coerenti con il progetto formativo di scuola. La ƒ definizione degli obiettivi e delle abilità/competenze da raggiungere deve essere migliorata. Ci sono referenti per la progettazione didattica e/o la valutazione degli studenti e dipartimenti disciplinari, anche se il personale interno è coinvolto in misura limitata. La progettazione didattica Con qualche periodica viene condivisa da un numero limitato di docenti. criticità I docenti fanno riferimento a criteri di valutazione comuni definiti a livello di scuola, anche se solo in alcuni casi utilizzano prove standardizzate comuni per la valutazione. La progettazione di interventi specifici a seguito della valutazione degli studenti non viene effettuata in maniera sistematica. „

Motivazione del giudizio assegnato La scuola ha elaborato un proprio curricolo a partire dai documenti ministeriali di riferimento. Sono stati definiti i profili di competenze per le varie discipline e anni di corso. Le attività di ampliamento dell'offerta formativa sono inserite nel progetto educativo di scuola. Gli obiettivi e le abilità/competenze da raggiungere con queste attività sono definiti in modo chiaro. Nella scuola sono presenti referenti e/o gruppi di lavoro sulla progettazione didattica e/o la … valutazione degli studenti e dipartimenti disciplinari cui partecipa un buon numero di insegnanti. La progettazione didattica periodica viene effettuata in modo condiviso per ambiti disciplinari e Positiva coinvolge un buon numero di docenti di varie discipline e di più indirizzi e ordini di scuola. La scuola utilizza forme di certificazione delle competenze. I docenti utilizzano regolarmente alcuni strumenti comuni per la valutazione e hanno momenti di incontro per condividere i risultati della valutazione. La progettazione di interventi specifici a seguito della valutazione degli studenti è una pratica frequente ma andrebbe migliorata. † La scuola ha elaborato un proprio curricolo a partire dai documenti ministeriali di riferimento, declinando le competenze disciplinari e trasversali per i diversi anni di corso, che gli insegnanti utilizzano come strumento di lavoro per la programmazione delle attività didattiche. Il curricolo si sviluppa a partire dalle caratteristiche del contesto e dei bisogni formativi della specifica utenza. ‡ Le attività di ampliamento dell'offerta formativa sono bene integrate nel progetto educativo di istituto. Tutte le attività presentano una definizione molto chiara degli obiettivi e delle Eccellente abilità/competenze da raggiungere. valutazione degli studenti e dipartimenti disciplinari; i docenti sono coinvolti in maniera diffusa. Motivazione del giudizio assegnato ESEMPIO: Analisi delle cause alla luce delle evidenze e dei punti di forza e di debolezza individuati

3.2 Ambiente di apprendimento   Definizione dell'area - Capacità della scuola di creare un ambiente di apprendimento per lo sviluppo delle competenze degli studenti. La cura dell'ambiente di apprendimento riguarda sia la dimensione materiale e organizzativa (gestione degli spazi, delle attrezzature, degli orari e dei tempi), sia la dimensione didattica (diffusione di metodologie didattiche innovative), sia infine la dimensione relazionale (attenzione allo sviluppo di un clima di apprendimento positivo e trasmissione di regole di comportamento condivise). Dimensione organizzativa - flessibilità nell'utilizzo di spazi e tempi in funzione della didattica (laboratori, orario scolastico, ecc.) Dimensione metodologica - promozione e sostegno all’utilizzo di metodologie didattiche innovative (gruppi di livello, classi aperte, ecc.) Dimensione relazionale - definizione e rispetto di regole di comportamento a scuola e in classe, gestione dei conflitti con gli studenti

Dimensione organizzativa Indicatori 3.2.a Durata delle lezioni INVALSI - Questionario scuola 3.2.b Organizzazione oraria ... Esistenza di format e di strumenti condivisi per progettare la flessibilità all’interno della scuola COMETA (Descrittore: si/no)

Dimensione organizzativa Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   In che modo la scuola cura gli spazi laboratoriali (individuazione di figure di coordinamento, aggiornamento dei materiali, ecc.)? Gli studenti hanno pari opportunità di fruire degli spazi laboratoriali (ci sono sedi, indirizzi o sezioni che vi accedono in misura minore)? In che modo la scuola cura la presenza di supporti didattici nelle classi (biblioteca di classe, computer, materiali per le attività scientifiche, materiali per le attività espressive, ecc.)? In che modo la scuola cura la gestione del tempo come risorsa per l'apprendimento? L'articolazione dell'orario scolastico è adeguata alle esigenze di apprendimento degli studenti? La durata delle lezioni risponde alle esigenze di apprendimento degli studenti? Dimensione organizzativa Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO: (in relazione all’indicatore : Esistenza di format e di strumenti condivisi per progettare la flessibilità all’interno della scuola) il coinvolgimento di tutte le parti interessate garantisce una progettazione dei tempi efficace ed un maggior controllo del processo ESEMPIO: (in relazione all’indicatore : Durata delle lezioni) Una progettazione troppo rigida del tempo scuola curricolare rende poco agevole la frequenza delle attività extracurricolari.

Dimensione metodologica   Indicatori 3.2.c Attività e strategie didattiche INVALSI - Questionari insegnanti Esistenza di format condivisi per la progettazione (Descrittore: si/no) COMETA Esistenza di un catalogo/inventario (anche digitale) dei materiali di documentazione e delle pratiche didattiche in uso e dei loro prodotti

Dimensione metodologica Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   La scuola promuove l’utilizzo di modalità didattiche innovative? La scuola promuove la collaborazione tra docenti per la realizzazione di modalità didattiche innovative? Dimensione metodologica Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO (in relazione all’indicatore : Esistenza di un catalogo/inventario (anche digitale) dei materiali di documentazione e delle pratiche didattiche in uso e dei loro prodotti) Costruzione e fruibilità nel tempo di una memoria storica delle esperienze e delle pratiche didattiche più efficaci

Dimensione relazionale   Indicatori 3.2.d Episodi problematici INVALSI - Questionario scuola MIUR 3.2.e Clima scolastico INVALSI - Questionari insegnanti, studenti e genitori ... Risultati Customer Satisfaction COMETA

Dimensione relazionale Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   In che modo la scuola promuove la condivisione di regole di comportamento tra gli studenti? In caso di comportamenti problematici da parte degli studenti quali azioni promuove la scuola? Queste azioni sono efficaci? La scuola adotta strategie specifiche per la promozione delle competenze sociali (es. assegnazione di ruoli e responsabilità, attività di cura di spazi comuni, sviluppo del senso di legalità e di un’etica della responsabilità, collaborazione e lo spirito di gruppo, ecc.)? Queste attività coinvolgono gli studenti di tutte le sezioni, ordini di scuola, plessi o indirizzi di scuola? Dimensione relazionale Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO (in relazione all’indicatore: Risultati Customer Satisfaction): Conoscenza approfondita e allargata - anche al personale ATA e ai partner territoriali e di progetto – del clima relazionale e della percezione esterna delle attività della scuola ESEMPIO ( in relazione all’indicatore: Risultati Customer Satisfaction): Assenza di feedback sistematico sulla percezione esterna delle attività della scuola

  Motivazione del giudizio assegnato ESEMPIO: Analisi delle cause alla luce delle evidenze e dei punti di forza e di debolezza individuati e del trend ( trend desumibile ad es. dai dati COMETA)

3.3 Inclusione e differenziazione Definizione dell'area – Strategie adottate dalla scuola per la promozione dei processi di inclusione e il rispetto delle diversità, adeguamento dei processi di insegnamento e di apprendimento ai bisogni formativi di ciascun allievo nel lavoro d’aula e nelle altre situazioni educative. L’area è suddivisa in due sottoaree:   Inclusione – modalità di inclusione degli studenti con disabilità, con bisogni educativi speciali e degli studenti stranieri da poco in Italia. Azioni di valorizzazione e gestione delle differenze. Recupero e Potenziamento – modalità di adeguamento dei processi di insegnamento ai bisogni formativi di ciascun allievo

Inclusione Indicatori Attività di inclusione INVALSI - Questionario scuola INVALSI - Questionario insegnanti Definizione di procedure per inserire gli allievi nei percorsi di recupero (descrittore: si/no) COMETA

Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   La scuola realizza attività per favorire l’inclusione degli studenti con disabilità nel gruppo dei pari? Queste attività riescono a favorire l’inclusione degli studenti con disabilità? Gli insegnanti curricolari e di sostegno utilizzano metodologie che favoriscono una didattica inclusiva? Questi interventi sono efficaci? Alla formulazione dei Piani Educativi Individualizzati partecipano anche gli insegnanti curricolari? Il raggiungimento degli obiettivi definiti nei Piani Educativi Individualizzati viene monitorato con regolarità? In che modo la scuola si prende cura degli altri studenti con bisogni educativi speciali? I Piani Didattici Personalizzati sono aggiornati con regolarità? La scuola realizza attività di accoglienza per gli studenti stranieri da poco in Italia? Questi interventi riescono a favorire l’inclusione degli studenti stranieri? La scuola realizza percorsi di lingua italiana per gli studenti stranieri da poco in Italia? Questi interventi riescono a favorire il successo scolastico degli studenti stranieri? La scuola realizza attività su temi interculturali e/o sulla valorizzazione delle diversità? Qual è la ricaduta di questi interventi sulla qualità dei rapporti tra gli studenti? Inclusione Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO (in relazione all’indicatore: Definizione di procedure per inserire gli allievi nei percorsi di recupero): Alto livello di condivisione e di sistematizzazione della didattica inclusiva Sistematizzazione debole della didattica inclusiva

Recupero e potenziamento Indicatori 3.3.b Attività di recupero MIUR INVALSI - Questionario scuola 3.3.c Attività di potenziamento Utilizzazione di tecnologie innovative (descrittore si/no) COMETA Utilizzazione di metodologie innovative (descrittore si/no)

Recupero e potenziamento Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   Quali gruppi di studenti presentano maggiori difficoltà di apprendimento? Quali interventi sono realizzati per rispondere alle difficoltà di apprendimento degli studenti? Sono previste forme di monitoraggio e valutazione dei risultati raggiunti dagli studenti con maggiori difficoltà? Gli interventi che la scuola realizza per supportare gli studenti con maggiori difficoltà sono efficaci? In che modo la scuola favorisce il potenziamento degli studenti con particolari attitudini disciplinari? Gli interventi di potenziamento realizzati sono efficaci? Nel lavoro d’aula quali interventi individualizzati in funzione dei bisogni educativi degli studenti vengono utilizzati? Quanto è diffuso l'utilizzo di questi interventi nelle varie classi della scuola? Recupero e potenziamento Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO (in relazione all’indicatore: Utilizzazione di metodologie innovative) Innesto sistematico della didattica innovativa nelle due aree ESEMPIO (in relazione all’indicatore: Utilizzazione di tecnologie innovative): L’insufficiente dotazione tecnologica non permette di ampliare in modo adeguato alle potenzialità degli alunni l’offerta formativa

Rubrica di valutazione Situazione della scuola Le attività realizzate dalla scuola sono insufficienti a garantire l'inclusione degli studenti che hanno specifici bisogni formativi. La scuola non dedica sufficiente attenzione ai temi interculturali.  La differenziazione dei percorsi didattici in funzione dei bisogni educativi degli studenti è assente o insufficiente, oppure singoli insegnanti realizzano percorsi differenziati in poche classi, senza Molto critica forme di coordinamento delle attività a livello di scuola. ‚ Le attività realizzate dalla scuola per gli studenti che necessitano di inclusione sono sufficienti. La qualità degli interventi didattici per gli studenti che necessitano di inclusione è in generale accettabile, ma ci sono aspetti da migliorare. Gli obiettivi educativi per questi studenti sono ƒ scarsamente definiti e il loro raggiungimento non viene monitorato. La scuola dedica un'attenzione appena sufficiente ai temi interculturali. Con qualche La differenziazione dei percorsi didattici in funzione dei bisogni educativi degli studenti è criticità sufficientemente strutturata a livello di scuola, ma andrebbe migliorata. Gli obiettivi educativi sono poco specifici e non sono presenti forme di monitoraggio e valutazione per verificarne il raggiungimento. Gli interventi individualizzati nel lavoro d’aula sono poco diffusi a livello di scuola. „ Le attività realizzate dalla scuola per gli studenti che necessitano di inclusione sono efficaci. In generale le attività didattiche sono di buona qualità, anche se ci sono aspetti che possono essere migliorati. Il raggiungimento degli obiettivi previsti per gli studenti che necessitano di inclusione sono costantemente monitorati. La scuola promuove il rispetto delle differenze e della diversità … culturale. La differenziazione dei percorsi didattici in funzione dei bisogni educativi degli studenti è piuttosto Positiva strutturata a livello di scuola. Gli obiettivi educativi sono definiti e sono presenti modalità di verifica degli esiti, anche se non in tutti i casi. Gli interventi realizzati sono efficaci per un buon numero di studenti destinatari delle azioni di differenziazione. Gli interventi individualizzati nel lavoro d’aula sono piuttosto diffusi a livello di scuola.

† Nelle attività di inclusione sono attivamente coinvolti diversi soggetti (docenti curricolari, di sostegno, tutor, famiglie, enti locali, associazioni) compreso il gruppo dei pari. Le attività didattiche per gli studenti che necessitano di inclusione sono di buona qualità. Il raggiungimento degli obiettivi previsti per gli studenti che necessitano di inclusione sono costantemente monitorati e a seguito di ciò, se necessario, gli interventi vengono rimodulati. La scuola promuove ‡ efficacemente il rispetto delle diversità. La differenziazione dei percorsi didattici in funzione dei bisogni educativi degli studenti è ben Eccellente strutturata a livello di scuola; le attività rivolte ai diversi gruppi di studenti raggiungono tutti i potenziali destinatari. Gli obiettivi educativi sono ben definiti e sono adottate modalità di verifica degli esiti. Gli interventi realizzati sono efficaci per la maggioranza degli studenti destinatari delle azioni di differenziazione. In tutta la scuola gli interventi individualizzati sono utilizzati in maniera sistematica nel lavoro d’aula.

Motivazione del giudizio assegnato   Motivazione del giudizio assegnato ESEMPIO: Analisi delle cause alla luce delle evidenze e dei punti di forza e di debolezza individuati e del trend

3.4 Continuità e orientamento Definizione dell’area - Attività per garantire la continuità dei percorsi scolastici. Attività finalizzate all’orientamento personale, scolastico e professionale degli allievi. L’area è articolata al suo interno in due sottoaree:   Continuità – azioni intraprese dalla scuola per assicurare la continuità educativa nel passaggio da un ordine di scuola all’altro Orientamento – azioni intraprese dalla scuola per orientare gli studenti alla conoscenza del sé e alla scelta degli indirizzi di studio successivi Continuità COD NOME INDICATORE FONTE 3.4.a Attività di continuità INVALSI - Questionario scuola Formulazione di traguardi di competenze in entrata e in uscita dalle diverse classi (descrittore: si/no) COMETA

Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   Gli insegnanti di ordini di scuola diversi si incontrano per parlare della formazione delle classi? Quali azioni realizza la scuola per garantire la continuità educativa per gli studenti nel passaggio da un ordine di scuola all’altro? La scuola monitora i risultati degli studenti nel passaggio da un ordine di scuola all’altro? Gli interventi realizzati per garantire la continuità educativa sono efficaci? Continuità Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO (in relazione all’indicatore: Formulazione di traguardi di competenze in entrata ed in uscita dalle diverse classi): Alto livello di condivisione della progettazione didattica fra gli insegnanti Scarso livello di congruità e coerenza fra le articolazioni del curricolo

Orientamento COD NOME INDICATORE FONTE 3.4.b Attività di orientamento INVALSI - Questionario scuola Anagrafe delle risorse esterne (descrittore si/no) COMETA

Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   La scuola realizza percorsi di orientamento per la comprensione di sé e delle proprie inclinazioni? Quali classi sono coinvolte? Questi percorsi coinvolgono tutte le sezioni/plessi della scuola? La scuola realizza attività di orientamento finalizzate alla scelta del percorso scolastico/universitario successivo? Queste attività coinvolgono le realtà scolastiche/universitarie significative del territorio? La scuola realizza attività di orientamento al territorio e alle realtà produttive e professionali? La scuola organizza incontri/attività rivolti alle famiglie sulla scelta del percorso scolastico/universitario successivo? Le attività di orientamento coinvolgono tutte le sezioni/plessi della scuola? La scuola monitora quanti studenti seguono il consiglio orientativo? I consigli orientativi della scuola sono seguiti da un elevato numero di famiglie e studenti? Orientamento Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO (in relazione all’indicatore: Anagrafe delle risorse esterne coinvolte nell’attività didattica) Didattica orientativa basata sulla conoscenza delle risorse e dei bisogni del territorio Scarsa conoscenza delle risorse formative e lavorative del territorio

B) Processi – Pratiche gestionali e organizzative  3.5 Orientamento strategico e organizzazione della scuola   Definizione dell'area - Identificazione e condivisione della missione, dei valori e della visione di sviluppo dell’istituto. Capacità della scuola di indirizzare le risorse verso le priorità, catalizzando le energie intellettuali interne, i contributi e le risorse del territorio, le risorse finanziarie e strumentali disponibili verso il perseguimento degli obiettivi prioritari d’istituto.   La missione è qui definita come la declinazione del mandato istituzionale nel proprio contesto di appartenenza, interpretato alla luce dall'autonomia scolastica. La missione è articolata nel Piano dell'Offerta Formativa e si sostanzia nell'individuazione di priorità d'azione e nella realizzazione delle attività conseguenti. L’area è articolata al suo interno in quattro sottoaree: Missione e obiettivi prioritari – individuazione della missione, scelta delle priorità e loro condivisione interna e esterna Controllo dei processi - uso di forme di controllo strategico e monitoraggio dell'azione intrapresa dalla scuola per il conseguimento degli obiettivi individuati (es. pianificazione strategica, misurazione delle performance, strumenti di autovalutazione). Organizzazione delle risorse umane – individuazione di ruoli di responsabilità e definizione dei compiti per il personale Gestione delle risorse economiche – assegnazione delle risorse per la realizzazione delle priorità

COD NOME INDICATORE FONTE ... COMETA L’offerta formativa si integra con il territorio? DESCRITTORI (si/no) Utilizzo da parte del territorio delle risorse umane, professionali e strutturali della scuola La scuola tiene conto delle risorse disponibili, delle esigenze del territorio e dei bisogni formativi degli studenti per definire/motivare le scelte di politica formativa? Esistenza di un documento di sintesi delle risorse disponibili Esistenza di un piano di priorità nella politica formativa Esistenza di un patto formativo adeguato ai bisogni formativi/competenze richieste in uscita La scuola coinvolge tutte le componenti (docenti, personale ATA, famiglie e studenti) nella preparazione e definizione della propria politica/offerta formativa? Programmazione di momenti di progettazione condivisa con i genitori Programmazione di momenti di progettazione condivisa con le scuole del territorio Programmazione di momenti di progettazione condivisa con il terzo settore Organizzazione di incontri e di eventi che coinvolgono le parti interessate COMETA

Missione e obiettivi prioritari Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   La missione dell'istituto e le priorità sono definite chiaramente? La missione dell'istituto e le priorità sono condivise all'interno della comunità scolastica? Sono rese note anche all'esterno, presso le famiglie e il territorio? Missione e obiettivi prioritari Punti di forza Punti di debolezza ESEMPI Condivisione sistematica della politica e della missione, sia a livello della progettazione che della comunicazione: proiezione efficace dell’immagine della scuola all’esterno Difficoltà nel reperimento delle informazioni e mancanza di risorse umane per una loro efficace gestione Tessuto sociale degradato , scarsità di interlocutori riconoscibili ed affidabili

Controllo dei processi COD NOME INDICATORE FONTE ... 1.Sono applicate modalità condivise di controllo dell’attuazione delle delibere degli OO.CC. in merito alla didattica e ai servizi ? DESCRITTORI (SI/NO) Esistenza di un piano di verifica e di controllo delle delibere Definizione degli elementi (indicatori) del controllo Definizione dei tempi del controllo COMETA 2.Esiste un controllo del rispetto delle modalità operative previste per attività extracurricolari ? DESCRITTORI (si/no) 3.Viene effettuato un monitoraggio periodico dell'attuazione delle attività didattiche per verificare la conformità tra progettazione e attuazione? Esistenza di strumenti condivisi (schede, fogli dati, ecc) per il monitoraggio delle programmazioni di classe Esistenza di strumenti condivisi (schede, fogli dati, ecc) per il monitoraggio delle attività extracurricolari Rilevazione di non conformità 4. Viene effettuato un monitoraggio periodico dell'attuazione dei principali servizi per verificare la conformità tra progettazione e attuazione? Esistenza di strumenti condivisi (schede, fogli dati, ecc) per il monitoraggio del piano dei servizi di supporto alla didattica Esistenza di strumenti condivisi (schede, fogli dati, ecc) per il monitoraggio del piano delle attività dei servizi amministrativi

Controllo dei processi COD NOME INDICATORE FONTE In presenza di non conformità nell'erogazione della didattica e dei servizi principali o nella realizzazione di progetti si adottano interventi correttivi per raggiungere i risultati attesi? DESCRITTORE (si/no) Esistenza di strumenti condivisi (schede, fogli dati, ecc) di monitoraggio delle non conformità Registrazione di interventi correttivi COMETA Indicazioni di azioni preventive

Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   In che modo la scuola pianifica le azioni per il raggiungimento dei propri obiettivi? In che modo la scuola monitora lo stato di avanzamento per il raggiungimento degli obiettivi? Quali meccanismi e strumenti di controllo sono adottati? Forme di controllo Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO Attuazione di monitoraggio di processo che permette l’implementazione immediata di azioni correttive Assenza di progettazione di azioni correttive Scarso livello di condivisione del processo decisionale Monitoraggio limitato ai risultati

Organizzazione delle risorse umane Indicatori 3.5.a Gestione delle funzioni strumentali INVALSI - Questionario scuola 3.5.b Gestione del Fondo di istituto 3.5.c Processi decisionali ( cfr. COMETA, Analisi dei processi, Organizzazione, dom1.1, 1.2, 1.3, 1.4 COMETA 3.5.d Impatto delle assenze degli insegnanti sull’organizzazione ... Esiste un piano condiviso e diffuso alle parti interessate per la utilizzazione delle risorse umane interne ? DESCRITTORE (si/no) Piano di sviluppo delle competenze del personale rispetto all'innovazione Esistenza di criteri condivisi per attribuzione di incarichi e responsabilità Esistenza di azioni a sostegno della funzione docente

Organizzazione delle risorse umane Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   C'è una chiara divisione dei compiti (o delle aree di attività) tra i docenti con incarichi di responsabilità? C’è una chiara divisione dei compiti (o delle aree di attività) tra il personale ATA? Organizzazione delle risorse umane Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO Stesura condivisa di matrici di responsabilità Presenza di procedure di comunicazione delle responsabilità e delle aree di intervento Mancanza del funzionigramma

Gestione delle risorse economiche COD NOME INDICATORE FONTE 3.5.e Progetti realizzati INVALSI - Questionario scuola 3.5.f Progetti prioritari ... 1.La risposta della scuola alle richieste di famiglie e studenti in merito ad attività opzionali e integrative è coerente con gli obiettivi del POF? DESCRITTORI (si/no) Rilevazioni di richieste rivolte dai genitori Esistenza di criteri prioritari per la definizione di attività opzionali e integrative Esistenza di piani di fattibilità Esistenza di progetti relativi alle attività richieste 2. E’ pianificata un’attività di verifica in maniera strutturata e condivisa della coerenza delle attività e dei progetti del POF rispetto alla mission dell'istituto ? Definizione dei criteri per inserire i progetti nel POF Esistenza di procedura per la verifica del rispetto dei criteri di inserimento dei progetti nel POF COMETA

Gestione delle risorse economiche Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza  Quale coerenza tra le scelte educative adottate (es. Piano dell’Offerta Formativa) e l’allocazione delle risorse economiche (es. programma annuale)? Le spese per i progetti si concentrano sulle tematiche ritenute prioritarie dalla scuola? Gestione delle risorse economiche Punti di forza Punti di debolezza Esempio Procedura di progettazione condivisa con le parti interessate Capacità di individuare correttamente le esigenze prioritarie ESEMPIO Contrazione delle risorse economiche Scarsa capacità di trovare/attirare finanziamenti

Rubrica di valutazione Situazione della scuola La missione della scuola e le priorità non sono state definite oppure sono state definite in modo vago. Non sono presenti forme di controllo o monitoraggio delle azioni.  La definizione delle responsabilità e dei compiti tra le diverse componenti scolastiche è poco chiara o non è funzionale all'organizzazione delle attività. Le risorse economiche e Molto critica materiali sono sottoutilizzate, oppure sono disperse nella realizzazione di molteplici attività e non sono indirizzate al raggiungimento degli obiettivi prioritari. ‚ La scuola ha definito la missione e le priorità, anche se la loro condivisione nella comunità scolastica e con le famiglie e il territorio è da migliorare. Il controllo e il ƒ monitoraggio delle azioni sono attuati in modo non strutturato. E’ presente una definizione delle responsabilità e dei compiti tra le diverse componenti Con qualche scolastiche, anche se non tutti i compiti sono chiari e funzionali all'organizzazione delle criticità attività. Le risorse economiche e materiali sono convogliate solo parzialmente nel perseguimento degli obiettivi prioritari dell'istituto. „ La scuola ha definito la missione e le priorità; queste sono condivise nella comunità scolastica, con le famiglie e il territorio. La scuola utilizza forme di controllo strategico o monitoraggio dell'azione. … Responsabilità e compiti delle diverse componenti scolastiche sono individuati chiaramente. Una buona parte delle risorse economiche è impiegata per il Positiva raggiungimento degli obiettivi prioritari della scuola. La scuola è impegnata a raccogliere finanziamenti aggiuntivi oltre quelli provenienti dal MIUR. † La scuola ha definito la missione e le priorità e queste sono condivise nella comunità scolastica, con le famiglie e il territorio. Per raggiungere tali priorità la scuola ha individuato una serie di strategie e azioni. La scuola utilizza forme di controllo strategico o di monitoraggio dell'azione, che permettono di riorientare le strategie e riprogettare le ‡ azioni. Responsabilità e compiti sono individuati chiaramente e sono funzionali alle attività e alle Eccellente priorità. Le risorse economiche e materiali della scuola sono sfruttate al meglio e sono convogliate nella realizzazione delle priorità. La scuola è impegnata a raccogliere finanziamenti aggiuntivi oltre quelli provenienti dal MIUR e li investe per il perseguimento della propria missione.

  Motivazione del giudizio assegnato ESEMPIO: Analisi delle cause alla luce delle evidenze e dei punti di forza e di debolezza individuati e del trend

3.6 Sviluppo e valorizzazione delle risorse umane   Definizione dell'area - Capacità della scuola di prendersi cura delle competenze del personale, investendo nella formazione e promuovendo un ambiente organizzativo per far crescere il capitale professionale dell’istituto. L’area è articolata al suo interno in tre sottoaree:   Formazione – azioni intraprese, finanziate dalla scuola o da altri soggetti, per l’aggiornamento professionale del personale Valorizzazione delle competenze - raccolta delle competenze del personale e loro utilizzo (l'assegnazione di incarichi, formazione tra pari, ecc.) Collaborazione tra insegnanti – attività in gruppi di lavoro e condivisione di strumenti e materiali didattici

Formazione docenti Formazione COD NOME INDICATORE FONTE 3.6.a Offerta di formazione per gli insegnanti INVALSI - Questionario scuola Cfr. ORGANIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE COMETA Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   La scuola raccoglie le esigenze formative dei docenti e del personale ATA? Quali temi per la formazione la scuola promuove e perché (es. curricolo e competenze, bisogni educativi speciali, tecnologie didattiche, ecc.)? Qual è la qualità delle iniziative di formazione promosse dalla scuola? Quali ricadute hanno le iniziative di formazione nell'attività ordinaria della scuola? Formazione docenti Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO Presenza di procedure per la comunicazione e la condivisione delle esperienze formative dei docenti Scarsa congruenza fra le azioni di formazione del personale e le priorità della scuola

Valorizzazione delle competenze   COD NOME INDICATORE FONTE ... Cfr. 1.4 RISORSE PROFESSIONALI Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   La scuola raccoglie le competenze del personale (es. curriculum, esperienze formative, corsi frequentati)? Come sono valorizzate le risorse umane? La scuola utilizza il curriculum o le esperienze formative fatte dai docenti per una migliore gestione delle risorse umane (es. assegnazione di incarichi, suddivisione del personale)? Valorizzazione delle competenze Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO Esistenza di procedure e di prassi di accoglienza e di affiancamento per i docenti appena entrati nella scuola Scarso raccordo fra le competenze dei docenti e la progettazione delle attività

Collaborazione tra insegnanti COD NOME INDICATORE FONTE 3.6.b Gruppi di lavoro degli insegnanti INVALSI - Questionario scuola 3.6.c Confronto tra insegnanti INVALSI - Questionario insegnanti ... 1.Rilevazione CUSTOMER SATISFACTION 2. La scuola ha definito i criteri per l'accesso all'archivio della documentazione sull'attività didattica ? DESCRITTORI (si/no) Incarichi a personale addetto Orario dedicato Procedure di accesso Regolamentazione per l'utilizzo dell'archivio 3.Incontri pianificati a livello di dipartimento/interclasse per l’analisi dei risultati e le proposte di miglioramento COMETA

Collaborazione tra insegnanti Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   La scuola incentiva la partecipazione dei docenti a gruppi di lavoro? Su quali tematiche? Con quali modalità organizzative (es. Dipartimenti, gruppi di docenti per classi parallele, gruppi spontanei, ecc.)? I gruppi di lavoro composti da insegnanti producono materiali o esiti utili alla scuola? La scuola mette a disposizione dei docenti spazi per la condivisione di strumenti e materiali didattici? La condivisione di strumenti e materiali tra i docenti è ritenuta adeguata? Collaborazione tra insegnanti Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO Pianificazione flessibile dei tempi delle attività collegiali che preveda momenti di valutazione e di confronto Presenza di gruppi di lavoro strutturati in base ai bisogni dell’organizzazione Pianificazione rigida dei tempi delle attività collegiali

Rubrica di valutazione Situazione della scuola La scuola non promuove iniziative di formazione per i docenti, oppure le iniziative attivate non sono in relazione ai bisogni formativi del personale o sono di scarsa qualità.  Non sono presenti gruppi di lavoro composti da docenti, oppure i gruppi non producono esiti utili alla scuola. Non ci sono spazi per la condivisione di materiali didattici tra Molto critica docenti. Lo scambio e il confronto professionale tra docenti è scarso. ‚ La scuola promuove iniziative formative per i docenti. Le proposte formative sono di qualità sufficiente, anche se incontrano solo in parte i bisogni formativi dei docenti. ƒ Nella scuola sono presenti gruppi di lavoro composti da insegnanti, anche se la qualità dei materiali o degli esiti che producono è disomogenea/da migliorare. Sono presenti Con qualche spazi per la condivisione di materiali didattici, anche se la varietà e qualità dei materiali è criticità da incrementare. Lo scambio e il confronto professionale tra docenti è presente ma non diffuso (es. riguarda solo alcune sezioni, solo alcuni dipartimenti, ecc.). „ La scuola realizza iniziative formative per i docenti. Le proposte formative sono di buona qualità e rispondono ai bisogni formativi dei docenti. La scuola valorizza il personale tenendo conto, per l'assegnazione di alcuni incarichi, delle … competenze possedute. Nella scuola sono presenti gruppi di lavoro composti da insegnanti, che producono Positiva materiali o esiti di buona qualità. Sono presenti spazi per il confronto professionale tra colleghi, e i materiali didattici a disposizione sono vari e di buona qualità. La scuola promuove lo scambio e il confronto tra docenti. † La scuola rileva i bisogni formativi del personale e ne tiene conto per la definizione di iniziative formative. Queste sono di qualità elevata. La formazione ha avuto ricadute positive sulle attività scolastiche. La scuola valorizza il personale assegnando gli incarichi sulla base delle competenze ‡ possedute. Nella scuola sono presenti più gruppi di lavoro composti da insegnanti, che producono Eccellente materiali/strumenti di qualità eccellente, utili per la comunità professionale. Sono presenti spazi per il confronto tra colleghi, i materiali didattici disponibili sono molto vari, compresi quelli prodotti dai docenti stessi che sono condivisi. La scuola promuove efficacemente lo scambio e il confronto tra docenti.

Motivazione del giudizio assegnato  ESEMPIO: Analisi delle cause alla luce delle evidenze e dei punti di forza e di debolezza individuati e del trend  

3.7 Integrazione con il territorio e rapporti con le famiglie Definizione dell'area - Capacità della scuola di proporsi come partner strategico di reti territoriali e di coordinare i diversi soggetti che hanno responsabilità per le politiche dell’istruzione nel territorio. Capacità di coinvolgere le famiglie nel progetto formativo. L’area è articolata al suo interno in due sottoaree: Collaborazione con il territorio – promozione di reti e accordi con il territorio a fini formativi. Coinvolgimento delle famiglie – capacità di confrontarsi con le famiglie per la definizione dell’offerta formativa e sui diversi aspetti della vita scolastica. Collaborazione con il territorio COD NOME INDICATORE FONTE 3.7.a Reti di scuole INVALSI - Questionario scuola 3.7.b Accordi formalizzati 3.7.c Raccordo scuola-territorio 3.7.d Raccordo scuola e lavoro MIUR e INVALSI - Questionario scuola ... Esiste un piano condiviso e diffuso alle parti interessate per la utilizzazione delle risorse umane esterne ? DESCRITTORI (si/no) Definizione rapporti di lavoro, prestazioni e negoziazioni Pianificazione accordi di rete Piani per coinvolgimento di partner esterni, ecc. COMETA

Collaborazione con il territorio Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   Quali accordi di rete e collaborazioni con soggetti pubblici o privati ha la scuola? Per quali finalità? Qual è la partecipazione della scuola nelle strutture di governo territoriale? Quali ricadute ha la collaborazione con soggetti esterni sull’offerta formativa? Qual è la presenza nelle scuole del secondo ciclo di stage, di collegamenti o di inserimenti nel mondo del lavoro? Collaborazione con il territorio Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO Presenza di CTS d’istituto Presenza di CTS di rete territoriale Esistenza di un documento di sintesi aggiornato sui bisogni dell’utenza Esistenza di un piano di comunicazione delle attività svolte e dei risultati raggiunti dalla scuola Accordi di rete sviluppati con diverse tipologie di soggetti Mancanza di strumenti condivisi di valutazione degli stage formativi Partecipazione solo a reti composte da soggetti interni al sistema scolastico

Coinvolgimento delle famiglie COD NOME INDICATORE FONTE 3.7.e Partecipazione formale dei genitori INVALSI - Questionario scuola 3.7.f Partecipazione informale dei genitori 3.7.g Partecipazione finanziaria dei genitori 3.7.h Capacità della scuola di coinvolgere i genitori ... Rilevazione CUSTOMER SATISFACTION COMETA

Coinvolgimento delle famiglie Domande guida e individuazione dei punti di forza e di debolezza   In che modo le famiglie sono coinvolte nella definizione dell’offerta formativa? Ci sono forme di collaborazione con i genitori per la realizzazione di interventi formativi? La scuola coinvolge i genitori nella definizione del Regolamento d’istituto, del Patto di corresponsabilità o di altri documenti rilevanti per la vita scolastica? La scuola realizza interventi o progetti rivolti ai genitori (es. corsi, conferenze)? La scuola utilizza strumenti on-line per la comunicazione con le famiglie (es. registro elettronico)? Coinvolgimento delle famiglie Punti di forza Punti di debolezza ESEMPIO Esistenza di un documento di sintesi aggiornato sui bisogni dell’utenza Esistenza di un piano di comunicazione delle attività svolte e dei risultati raggiunti dalla scuola Alto livello di accessibilità del sito WEB della scuola Mancanza di un piano di comunicazione delle attività svolte e dei risultati raggiunti dalla scuola

Rubrica di valutazione Situazione della scuola La scuola non partecipa a reti e non ha collaborazioni con soggetti esterni, oppure le collaborazioni attivate non hanno una ricaduta per la scuola.  La scuola (secondo ciclo) non attiva stage e collegamenti con il mondo del lavoro. La scuola non coinvolge i genitori nel progetto formativo oppure le modalità di Molto critica coinvolgimento adottate risultano non efficaci. ‚ La scuola partecipa a reti e/o ha collaborazioni con soggetti esterni, anche se alcune di queste collaborazioni devono essere maggiormente integrate con la vita della scuola. ƒ La scuola (secondo ciclo) ha intrapreso percorsi per promuovere stage e inserimenti lavorativi ma in modo occasionale e non sistematico. Con qualche La scuola coinvolge i genitori a partecipare alle sue iniziative, anche se sono da migliorare criticità le modalità di ascolto e collaborazione. „ La scuola partecipa a reti e ha collaborazioni con soggetti esterni. Le collaborazioni attivate sono integrate in modo adeguato con l'offerta formativa. La scuola è coinvolta in momenti di confronto con i soggetti presenti nel territorio per la promozione delle … politiche formative. La scuola (secondo ciclo) propone stage e inserimenti lavorativi per gli studenti. Positiva La scuola coinvolge i genitori a partecipare alle sue iniziative, raccoglie le idee e i suggerimenti dei genitori. † La scuola partecipa in modo attivo o coordina reti e ha collaborazioni diverse con soggetti esterni. Le collaborazioni attivate contribuiscono in modo significativo a migliorare la qualità dell'offerta formativa. La scuola è un punto di riferimento nel territorio per la promozione delle politiche formative. ‡ La scuola (secondo ciclo) ha integrato in modo organico nella propria offerta formativa esperienze di stage e inserimenti nel mondo del lavoro, anche con ricadute nella Eccellente valutazione del percorso formativo degli studenti. La scuola dialoga con i genitori e utilizza le loro idee e suggerimenti per migliorare l'offerta formativa. Le famiglie partecipano in modo attivo alla vita della scuola e contribuiscono alla realizzazione di iniziative di vario tipo.

Motivazione del giudizio assegnato   ESEMPIO: Analisi delle cause alla luce delle evidenze e dei punti di forza e di debolezza individuati e del trend

4 Il processo di autovalutazione Composizione del nucleo di autovalutazione   4.1 Come è composto il Nucleo di autovalutazione che si occupa della compilazione del RAV? Elencare i nomi e i ruoli dei componenti (es. Maria Rossi, docente di matematica della scuola secondaria di primo grado e funzione strumentale; Mario Bianchi, docente di scuola primaria, ecc.). (max 1000 caratteri spazi inclusi) …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Processo di autovalutazione   4.2 Nella fase di lettura degli indicatori e di raccolta e analisi dei dati della scuola quali problemi o difficoltà sono emersi? (max 1000 caratteri spazi inclusi) ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 4.3 Nella fase di interpretazione dei dati e espressione dei giudizi quali problemi o difficoltà sono emersi? (max 1000 caratteri spazi inclusi) …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Esperienze pregresse di autovalutazione 4.5 Nello scorso anno scolastico la scuola ha effettuato attività di autovalutazione e/o rendicontazione sociale? Sì No   4.5.1 Se Sì, la scuola ha utilizzato un modello strutturato di autovalutazione e/o rendicontazione sociale? No, la scuola ha prodotto internamente i propri strumenti (es. questionari di gradimento, griglie di osservazione, ecc.) Sì (specificare di quale modello si tratta, es. ISO 9000, CAF, modelli elaborati da reti di scuole,modelli elaborati da USR, altro) (max 100 caratteri spazi inclusi)................................................................ 4.5.2 Se sì, come sono stati utilizzati i risultati dell’autovalutazione? (es. i risultati dell’autovalutazione sono stati presentati al Consiglio di istituto, sono stati pubblicati sul sito, sono stati utilizzati per pianificare azioni di miglioramento, ecc.) (max 1000 caratteri spazi inclusi)   ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ .....................................................................................................................................................

5.1 Priorità e Traguardi orientati agli Esiti degli studenti Le priorità si riferiscono agli obiettivi generali che la scuola si prefigge di realizzare nel lungo periodo attraverso l’azione di miglioramento. Le priorità che la scuola si pone devono necessariamente riguardare gli esiti degli studenti. I traguardi di lungo periodo riguardano i risultati attesi in relazione alle priorità strategiche. Si tratta di risultati previsti a lungo termine (3 anni). Essi articolano in forma osservabile e/o misurabile i contenuti delle priorità e rappresentano le mete verso cui la scuola tende nella sua azione di miglioramento. Per ogni priorità individuata deve essere articolato il relativo traguardo di lungo periodo.

…………………………………………………………………… 5.1.1 Priorità ESITI DEGLI STUDENTI (max 150 caratteri spazi inclusi) DELLA PRIORITÀ DEL TRAGUARDO ¦ a) Risultati scolastici 1) 2) ... b) Risultati nelle prove standardizzate c) Competenze chiave e di cittadinanza d) Risultati a distanza 5.1.2 Motivare la scelta delle priorità sulla base dei risultati dell'autovalutazione (max 1500 caratteri spazi inclusi). …………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

5.2 Obiettivi di processo Gli obiettivi di processo rappresentano una definizione operativa delle attività su cui si intende agire concretamente per raggiungere le priorità strategiche individuate. Essi costituiscono degli obiettivi operativi da raggiungere nel breve periodo (un anno scolastico) e riguardano una o più aree di processo. 5.2.1 Obiettivi di processo q a) Curricolo, progettazione e 1) (max 150 caratteri spazi inclusi) ... valutazione 2) b) Ambiente di apprendimento c) Inclusione e differenziazione d) Continuità e orientamento e) Orientamento strategico e organizzazione della scuola f) Sviluppo e valorizzazione delle risorse umane g) Integrazione con il territorio e rapporti con le famiglie

5.2.2 Indicare in che modo gli obiettivi di processo possono contribuire al raggiungimento delle priorità (max 1500 caratteri spazi inclusi).   …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

“L'uomo è fatto in modo tale che, se qualcosa accende la sua anima, l'impossibile svanisce” Jean De La Fontaine