1 Product Data Management - PDM Ridurre il tempo di risposta al mercato, rendendo possibile lo scambio di informazioni tra i vari enti aziendali in modo accurato e tempestivo Produrre velocemente preventivi affidabili su nuove commesse Ridurre il tempo dedicato ad attività che non producono valore aggiunto quali: il reperimento della documentazione di prodotto, la verifica ed approvazione degli elaborati di progetto e la gestione degli avanzamenti in progettazione Diminuire i costi di produzione riducendo scarti e rilavorazioni dovuti ad un non tempestivo o non corretto flusso di informazioni dalla Progettazione agli Approvvigionamenti o alle unità di Produzione Sistema informativo atto all’amministrazione, e quindi al controllo nel tempo, di tutte le informazioni sviluppate da un'azienda allo scopo di progettare, costruire e mantenere un prodotto Principali Obiettivi PRODUZIONEPROGETTAZIONE APPROVVIGIONAMENTO COME

2 PDM – Condivisione dei Disegni Tutti possono visualizzare i disegni da vari applicativi aziendali, SARa compreso (estendibile anche dall’esterno)

3 PDM – Protezione e Sicurezza  Accesso con Password e Login, traccia degli accessi  Creazione file protetta e non  Esportazione ed importazione da e su Anagrafica solo con password dedicata

4 PDM – Cartella Progetto  Cartella per Pratica  - testata pratica, piano prodotto, stampi e attrezzature, tempi risorse  File (DB preventive)  Link a documenti (all format)  Inserimento tempi

5 PDM – DB preventiva  Importa DB  Inserimento codice  Importa da file.TXT (ProE)  Modificabile: codici, q.tà, costi (con evidenza), costo std., costo ultimo  Stato Progetto: Disegno, Campione, Prova, Validazione (ToDo, Done)  Stato Costo: Budget, Preventivo, Confermato  Preventivo con MCL (imputabile) Dati disponibili a TUTTI DA SUBITO! - con password da autorizzare -

6 PDM – Riduzione Tempi

7 PDM – Sviluppi Futuri QUANTO VISTO E’ GIA’ ATTIVO Pianificazione e monitoraggio del Processo di Progettazione – ora non gestita (gen-feb ‘06) Informatizzazione della Pratica (graduale nell’utilizzo – apr ’06) Pianificazione come struttura logica portante del PDM - zero carta (fine 2006) Ma prima analisi del processo di progettazione per miglioramento e semplificazione