Work - Life Balance.

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Transcript della presentazione:

Work - Life Balance

si vive per lavorare o si lavora per vivere Secondo voi……….. si vive per lavorare o si lavora per vivere

Chi vive per lavorare… quali soddisfazioni trova nel lavoro? Sono tutte? C’è qualcosa di appagante che non fa parte della vita lavorativa? Chi lavora per vivere crede che il lavoro possa essere un mezzo per raggiungere il benessere. Ma è così? Vogliamo elencare quali sono questi bisogni? Queste aspettative? Coinvolgere l’aula Chi sceglie la vita per il lavoro …perche’ lo fa, quali sono le motivazioni alla bese di tale scelta? Al contrario: chi lavora per vivere… Concetto di vivere/di vivere bene. Esempio di un giorno tipo per evidenziare la ripartizione delle ore - vivere lavorando/lavorare vivendo. Se si possono citare fonti che hanno calcolato la vita media al di fuori del lavoro…

E se escludessimo entrambe le espressioni di “vivere per lavorare” che “lavorare per vivere”? Non e’ il caso di parlare di … Lavorare vivendo o vivere lavorando? Chiaramente, è importante non creare una netta distinzione tra vita lavorativa e vita privata… L’una non esclude l’altra! 3/27/2017

Si può quindi lavorare in due modi: creare opportunità per vivere bene in azienda ridurre il tempo da dedicare alle “incombenze” fuori dal lavoro attraverso una serie di servizi offerti dall’azienda durante l’orario di lavoro Quindi… 3/27/2017

DEFINIZIONE Work-Life Balance è una linea di ricerca che studia, evidenzia e propone alle organizzazioni soluzioni e strumenti per favorire il benessere degli individui che lavorano al loro interno 3/27/2017

In Europa la work life balance è stata introdotta recentemente La sua nascita risale alla fine degli anni ‘70 negli Stati dove oggi rappresenta una realtà radicata nella cultura aziendale. 3/27/2017

Perchè un’azienda dovrebbe essere interessata a proporre e sostenere programmi volti al benessere dei propri dipendenti? Oltre ad essere un obiettivo di carattere etico e sociale … c’è qualche “ritorno” per l’azienda? retention nell’era dell’impresa della conoscenza (tempo non denaro) motivazione e quindi maggiore produttività (uomini non macchine) maggiore capacità organizzativa dei dipendenti miglioramento dell’immagine aziendale e quindi maggiore attrattività No stress e quindi maggiore qualità 3/27/2017

Retention nell’era dell’impresa della conoscenza Perchè l’azienda dovrebbe favorire iniziative di work-life balance? Politiche di compensation innovative Da una centralita’ aziendale fondata sulle macchine e sui pdt al concetto che la differenza la fanno le persone -> politiche di retention volte a guardare e soddisfare ed aumentare kla qta’ della vita in az -> la vera compensation e’ il t a DISPOSIZIONE -> SE LE PERSONE STANNO BENE IN AZIENDA LAVORANO MEGLIO Eliminare dalla 6 alla 8 3/27/2017

Avete mai sentito parlare di Total Reward System? è un nuovo modo di concepire il sistema retributivo aziendale che affianca componenti intangibili a quelli tradizionali, allo scopo di attirare e motivare le persone al di là della sola retribuzione. Il Worklife balance ne e’ parte integrante…

Una mia classificazione … … Attività che: creano opportunità per vivere bene in azienda: Company Wellness activities riducono il tempo da dedicare alle “incombenze” fuori dal lavoro attraverso una serie di servizi offerti dall’azienda durante l’orario di lavoro: Life Services Esempi di attivita’ di work life balance… 3/27/2017

Life services Servizi volti ad aumentare la flessibilità oraria Gestione flessibile dell’orario di lavoro Banca ore Part time Elasticità dell’orario di lavoro in ingresso e uscita Job sharing Turnazioni particolari Piani ferie adattati alle esigenze del lavoratore … … … … … gestione flessibile: variazione delle ore lavorative settimanali a seconda del periodo dell’anno;gestione programmata di ferie e permessi. banca delle ore: creazione di un conto individuale su cui depositare le ore lavorate oltre l’orario normale (entità definita dalla contrattazione), che possono essere usate come permessi per esigenze individuali. part-time: riduzione dal 20% al 70% dell’orario di lavoro. Può essere orizzontale, cioè si lavorano un certo numero di ore ogni giorno; verticale, in cui si lavorano solo determinati giorni della settimana; misto, quando si ha la combinazione dei modi precedenti. elasticità dell’orario giornaliero: flessibilità dell’orario di entrata-uscita dal lavoro e della pausa pranzo. Questa modalità è utilizzata soprattutto in funzioni non a contatto col pubblico. job-sharing: forma stabile di part-time in cui due o più lavoratori condividono la responsabilità della posizione e svolgono il lavoro alternativamente, ad esempio il primo le mattine e il secondo i pomeriggi o a giorni/settimane alternati. 3/27/2017

Life services Asilo nido e servizi di baby sittings Servizi maggiordomo (lavanderia, pagamenti,…) Sportelli bancari all’interno dell’azienda Servizio postale Check-up medici in fabbrica, programmi sanitari Professionisti a servizio dei dipendenti (Avvocato, Commercialista, Broker assicurativo…) Telelavoro 3/27/2017

Life sevices Alcune di queste attività assumono ancor piú valore e importanza se teniamo conto del crescente numero di donne in azienda; pur avendo maggiori capacità, sono spesso costrette a rinunciare alla carriera per incompatibilità tra tempo lavorativo e vita privata…. 3/27/2017

Company wellness activities Strutture sportive – centri polifunzionali Centri benessere in azienda, cura della persona Mensa aziendale Questa slide, opportunamente animata e con l’aggiunta di immagini, puo’ essere divisa in 8 slides…. 3/27/2017

Company wellness activities Agenzie viaggio Organizzazione di feste per i dipendenti Organizzazione dei punti di ristoro (es: bar) Questa slide, opportunamente animata e con l’aggiunta di immagini, puo’ essere divisa in 8 slides…. 3/27/2017 16

Company wellness activities Definizione di corsi per praticare il proprio hobby (patchwork, ceramica, ballo,…) Biblioteca Questa slide, opportunamente animata e con l’aggiunta di immagini, puo’ essere divisa in 8 slides…. 3/27/2017 17

Cos’è il centro polifunzionale? Palestra Centro fitness Campo di basket Campo da calcetto Campo di pallavolo Campo da tennis Centro feste per dipendenti 3/27/2017

L’importanza dell’attività fisica Porta indiscutibilmente tutta una serie di benefici: al fisico: sono statisticamente meno probabili i problemi di salute alla mente: ci si accetta di piu’… si e’ piu’ sicuri di se’…. Ma non solo! 3/27/2017

L’importanza dell’attività fisica Praticare uno sport porta a: Definire uno o piú obiettivi Definire come raggiungere l’obiettivo: tabelle di allenamento Essere consapevole delle proprie risorse Stilare programmi di recupero in caso di problemi Definire un indice di misura per verificare lo stato di avanzamento verso l’obiettivo Il gioco di squadra 3/27/2017

L’importanza dell’attivita’ fisica Queste capacità sono tutte FONDAMENTALI per la riuscita di un buon progetto in azienda. In azienda si dice che nella definizione degli obiettivi bisogna ricordarsi di introdurre il concetto di SMART S=specific M=measurable A=attainable, reachable R=realistic T=timely Ma non è proprio quanto visto prima? 3/27/2017

Alcuni esempi aziendali Programma Maternità Micron ha deciso di riconoscere alle lavoratrici neo-mamme la possibilità di godere di un periodo di ferie continuato, a partire dal termine del periodo di aspettativa facoltativa e fino al compimento di un anno di età del bambino La soluzione prospettata offre diversi vantaggi, comprese positive ricadute sull’offerta di lavoro rivolta al territorio. In particolare: consente di minimizzare i disagi legati all’affidamento del neonato a terze persone, in un periodo così delicato della crescita; consente alla lavoratrice, dopo il periodo a retribuzione ridotta dell’aspettativa facoltativa, di godere della retribuzione piena; consente di rispettare l’attuale normativa sulle ferie evitando al dipendente di anticipare la trattenuta INPS relativa alle ferie non godute e non più monetizzabili; consente un'organizzazione del lavoro efficiente attraverso la temporanea assunzione di personale in sostituzione della lavoratrice assente. 3/27/2017

Altri esempi aziendali Rendering centro polifunzionale Alcune idee per la mensa: introduzione menu solo frutta, organizzazione ad isole,… Prevenzione: il caso dell’health center 3/27/2017

Benefici per l’azienda Il Work/Life Balance serve in sintesi a: Aumentare la employee satisfaction contenendo i costi Ridurre il turnover e favorire la retention dei migliori talenti Ridurre l'assenteismo Aumentare l'immagine di qualificato datore di lavoro verso l'esterno Favorire il reclutamento delle posizioni chiave e dei migliori neolaureati 3/27/2017

Che cos’e` il Work Life Balance Il work life balance è un tema di grande attualità: non passa giorno che quotidiani e riviste specializzate non si soffermino sull’argomento, indicando nuove “ricette” che dovrebbero consentire alle organizzazioni di approcciarlo con successo. 3/27/2017

Il successo delle attivita` di work life balance È importante sottolineare come il supporto del management, un buon clima organizzativo e il sostegno dei responsabili siano determinanti per il successo delle iniziative di WLB. 3/27/2017