Piano di sviluppo turistico del comune di Riposto Facoltà di Economia -Anno accademico 2005-2006 Corso di laurea specialistica in Management Turistico Piano di sviluppo turistico del comune di Riposto Mario Zappalà Corso di Destination Management & Marketing Prof. Benedetto Puglisi
Perché puntare sul turismo a Riposto? Settore in crescita (il WTO stima nel 2020 1,6 mld di arrivi) Crisi dei settori nautico-mercantile e agricolo su cui si basava l’economia locale Localizzazione strategica di Riposto rispetto ai centri turistici di maggiore interesse della Sicilia orientale Risorse naturali, culturali, architettoniche presenti sul territorio
La domanda turistica (anno 2005) 1600 transiti di turisti al porto 1755 presenze turistiche nelle strutture presenti, tutte extraalberghiere Forte stagionalità Assenza di pacchetti turistici integrati
Offerta turistica Porto “Marina di Riposto” 3 B&B 2 Camping 4 Strutture agrituristiche 4 Ristoranti-pizzerie 3 Pub 1 Cinema Prossima apertura di un nuovo albergo e 2 B&B
Un caso di successo: Arenzano (Ge) 8400 posti letto 137902 presenti nel 2004, +8,41% rispetto al 2003 Target di mercato servito: Congressuale Culturale Naturalistico (visite al parco del monte Beigua) Golfistico Strategie del comune: Offerte articolate e differenziate per segmenti di mercato Informazioni corrette ed esaurienti Attuazione agenda 21 locale e ISO 14001 Sistema turistico locale “Riviera del Beigua”
Product mix e target market Migliorare i servizi offerti ai diportisti Puntare al turismo legato al gioco del Golf, un mercato ad alta attrattività.
Interventi strutturali (medio-lungo termine) Interventi di comunicazione (breve-medio termine) Interventi strutturali (medio-lungo termine)
Riqualificazione del lungomare: esempio di S.Benedetto del Tronto Restringimento della carreggiata per allargare l’area pedonale e ciclabile Creazione di giardini tematici Armonia del paesaggio tra il mare e il verde Errori da non ripetere a Riposto: Barriere architettniche
Progetto preliminare di campo da golf e strutture ricettive e residenziali Campo da golf a 18 buche Albergo con 300 posti letto Centro del benessere Sala congressi Centro residenziale (200 villette) destinate parzialmente alla formula del timeshare