Roma, 05 Dicembre 2006 LA RIORGANIZZAZIONE SOVRA AZIENDALE DELLE ATTIVITA DI ACQUISTO E LOGISTICA NEL SERVIZIO SANITARIO VENETO Dott. Antonio Compostella.

Slides:



Advertisements
Presentazioni simili
Modificazioni alla D. G. R. n
Advertisements

Il caso del turismo sanitario sull’Isola di Ischia
AREA VASTA EMILIA CENTRALE
Dott.ssa Daniela Ramaglioni1 Corso di formazione per Operatore Socio Sanitario Centro di Formazione e di Studi Sanitari «Padre Luigi Monti» Elementi di.
Gestione della Dispositivo Vigilanza: un’esperienza regionale
Dr.ssa Nilla Viani Direttore Operativo A.V.E.N Roma, 14 aprile 2010
DIREZIONE AREA SANITARIA
Deliberazione Giunta Regionale Toscana n. 716 del 3 agosto 2009
DIREZIONE MEDICA DI PRESIDIO: QUALI COMPITI?
Azienda Ospedaliera di Perugia
UNIVERSITA DEGLI STUDI G. dANNUNZIO CHIETI-PESCARA SCUOLA DI SPECIALIZZAZIONE IN IGIENE E MEDICINA PREVENTIVA Direttore: Prof. Ferdinando Romano LAGENZIA.
PROGRAMMA STRAORDINARIO DI INVESTIMENTI INTERVENTI IN MATERIA DI EDILIZIA E POTENZIAMENTO TECNOLOGICO ART.20, L. 67/88 - 2° FASE Direzione Sanità Servizio.
Programma per il sostegno e lo sviluppo dei percorsi integrati di inserimento socio-lavorativo dei soggetti con disturbo psichico - Pro.P. PROGETTO ESECUTIVO.
LA RIABILITAZIONE COME PROCESSO DI INTEGRAZIONE
Il ruolo dei DSM per la salute mentale negli istituti Penitenziari in Toscana Galileo Guidi Coordinatore della Commissione regionale per il governo clinico.
LS.P.D.C. nel nuovo Piano Sanitario Regionale Galileo Guidi Responsabile Commissione Regionale Governo Clinico in Salute Mentale Arezzo 16 ottobre 2008.
UN SERVIZIO SOCIALE UNICO IN OGNI ZONA SOCIOSANITARIA
Buongiorno a tutti Forum PA 2005.
Il significato della ricerca ARSS
Il programma delle attività territoriali PAT i nodi salienti da cui muove la programmazione
Formazione sociale 2 Target
ASSISTENZA, DIDATTICA E RICERCA: TRE ANNI DI INTEGRAZIONE
1 S E N S I B I L I A L L I N N O V A Z I O N E dallAccordo di Programma alla Convenzione … dal Consorzio Alta Valdera al … Capolona (Arezzo) - 14 dicembre.
Dal documento cartaceo al documento digitale:
Accentramento delle procedure per le gare di appalto di forniture di beni e servizi Treviso, 7 FEBBRAIO 2005.
Unità Operativa Bilancio, Contabilità e Finanza1 Finanziamento Azienda U.L.SS. Deliberazione Giunta Regionale del Veneto n.18 del 27 febbraio 2007.
COMUNITA DELLA SALUTE E COMUNITA DIGITALE NELLULSS 8 Diario di unesperienza in sanità
ULSS 8 Via Forestuzzo, – Asolo (TV)
Trasparenza e rendicontazione in sanità
Marketing dei Servizi: Il Marketing Sanitario Maria De Luca
“TWENTY TWENTY EUROPEAN POLICIES FOR MENTAL HEALTH
FORME DI AGGREGAZIONE DELLA DOMANDA DI ACQUISTO NEL VENETO
GLI INTERVENTI TERRITORIALI NELL’ASSISTENZA DOMICILIARE PER I PAZIENTI SLA: LA SITUAZIONE NELLA REGIONE LAZIO Mauro Pichezzi Viva la Vita onlus.
1 UIL Pensionati, Roma LAURA PELLEGRINI Agenzia per i Servizi Sanitari Regionali Livelli Essenziali di Assistenza DIRITTO ALLA SALUTE. NOI CI CREDIAMO.
Programmazione sanitaria, Promozione della salute e Qualità
PIANO SOCIO-SANITARIO REGIONALE
San Felice Circeo ottobre 2007 Incontri di aggiornamento tra pediatri di famiglia Le criticità del Distretto e proposte di intervento dott. Belardino.
Il progetto regionale del Veneto
Agenzia Regionale Socio Sanitaria del Veneto
LE RAGIONI DEL PROGETTO CERMET-ANMDO
BENESSERE ORGANIZZATIVO, percorsi di autovalutazione
Seminario I sistemi turistici locali nella realtà dei fatti: nascita, sviluppo e consolidamento – Roma, 28 febbraio e 1 marzo PROGETTO Sviluppo.
IL CONTESTO Con delibera 2169 del 2/8/2005, tutte le ULSS e Aziende Ospedaliere (AO) del Veneto hanno l'obbligo di rispettare le procedure d'asta centralizzate.
Direzione Partecipate Febbraio 2013
1 Tavolo Politico Istituzionale: sintesi delle funzioni essenziali Ambiti Territoriali di Ivrea e Caluso 13 APRILE 2010 a cura di Franco Vernò e Gianluigi.
1/12 LogNET: Una Rete Innovativa per lo Sviluppo della Logistica nell’Area di Gioia Tauro Sintesi Il progetto LogNET intende progettare e realizzare, un.
Il Check-up professionale “ Prendersi cura della propria carriera per garantirne la continuità ed essere sempre appetibili sul Mercato del Lavoro “
“LA CENTRALE OPERATIVA TERRITORIALE nella programmazione socio-sanitaria regionale” Dr.ssa Alessandra Corò Direttore dei Servizi Sociali della Funzione.
Bilancio Sociale di Mandato Giovedì 24 Giugno 2010 Sala Baglivi, Complesso Monumentale S. Spirito in Saxia Borgo S. Spirito, 2 - Roma.
IL NUOVO CONTESTO ECONOMICO Perché Società Globalizzazione dei mercati Elevata competitività Limitate risorse disponibili.
I Dispositivi Medici nel Panorama della Sanità Italiana:
E ASPETTI ANESTESIOLOGICI
1Forum PA-sanità-sociale, LAURA PELLEGRINI Agenzia per i Servizi Sanitari Regionali La centralità del territorio, la cooperazione interistituzionale,
Azienda sanitaria unica regionale (ASUR) Aziende Ospedaliere
© S.A.V.E. Srl II° Congresso Nazionale Co.S. Montecatini, 14 – 16 Maggio, 2009 Palazzo dei Congressi PROGETTO DISTRIBUZIONE TERRITORIALE DEI FARMACI PER.
Le leggi di riordino del SSN:
-1- Partenariato pubblico-privato in sanità: il ruolo della banca Partenariato pubblico-privato in sanità: il ruolo della banca Roma, 9 maggio 2006.
Presentazione del libro Guida alla versione 19.0 del sistema DRG Marino NONIS, Luca LORENZONI Tavola Rotonda 22 giugno 2006, Ospedale San Giovanni Calibita-Fatebenefratelli.
Il Telemonitoraggio Un’opportunità per i sistemi sanitari
LA FORMAZIONE DEL PERSONALE NELL’U.L.SS. N.8 DI ASOLO.
LA PROPOSTA SEAV A BRESCIA Servizi Europei di Area Vasta
11/10/ febbraio 2010 Qualificazione Quadri Sostegno alla professionalità.
0 Le informazioni contenute in questo documento sono di proprietà di OPTA S.r.l e del destinatario del documento. Tali informazioni sono strettamente legate.
Innovazione tecnologica e gestionale In Sanità Elettronica Tonino Pedicini Direttore Generale Agenzia Regionale Sanità - Campania ICAR – NAPOLI.
1 Bilancio Economico Preventivo 2010 Art.7 L.R. 50/94 Strumenti di Programmazione Pluriennale Artt.5 e 6 L.R.50/94 Conferenza Territoriale Sociale.
“Nuovi modelli organizzativi a confronto” Firenze 20 Novembre 2009.
COSTI STANDARD IN SANITÁ. CONTENUTO Normativa attuale e obiettivi del progettoNormativa attuale e obiettivi del progetto Gruppo nazionale costi standard/N.I.San.Gruppo.
Governare la tecnologia in sanità
Transcript della presentazione:

Roma, 05 Dicembre 2006 LA RIORGANIZZAZIONE SOVRA AZIENDALE DELLE ATTIVITA DI ACQUISTO E LOGISTICA NEL SERVIZIO SANITARIO VENETO Dott. Antonio Compostella Direttore ARSS Dott. Mauro Bonin Dirigente Unità Sistemi di Management AGENZIA REGIONALE SOCIO SANITARIA DEL VENETO

GLI SVILUPPI DEL SSSR VENETO Anche nella Sanità Veneta, come in altre realtà nel panorama nazionale, sta emergendo sempre più la consapevolezza che il miglioramento della qualità dellassistenza passa anche attraverso il miglioramento di tutte le attività di supporto ai processi principali di erogazione di servizi sanitari e socio sanitari

Tra le azioni di maggior rilievo, messe attualmente in atto dalla Giunta Regionale veneta, vi è lobiettivo della riorganizzazione in ambito sovra aziendale dei processi tecnico – amministrativi di supporto. Anche alla luce delle migliori esperienze nazionali e internazionali, si ritiene possibile un significativo recupero di efficienza dei servizi attraverso una radicale riorganizzazione degli stessi orientata alla centralizzazione ed alla specializzazione GLI SVILUPPI DEL SSSR VENETO

La Giunta Regionale, attraverso lARSS, ha avviato progettualità per creare le condizioni per loperatività di dimensioni sovra aziendali, in ottica di Area Vasta, che possano garantire, attraverso interventi organizzativi, il miglioramento dellefficienza e dellefficacia dei servizi delle Aziende del SSSR. GLI SVILUPPI DEL SSSR VENETO

La razionalizzazione ricercata assegna priorità al processo di approvvigionamento in tutte le sue fasi: pianificazione, acquisto, stoccaggio e distribuzione dei beni, in quanto: Concentrazione e specializzazione hanno investito il settore della logistica nellambito sanitario, anche in considerazione del significativo impegno di risorse finanziarie dedicate Consolidata e significativa esperienza di acquisti centralizzati regionali GLI SVILUPPI DEL SSSR VENETO

Il Veneto in cifre: Residenti: 4,7 milioni Aziende Ulss: 21 Aziende Ospedaliere: 2 IRCSS: 1 Presidi Ospedalieri: 61 Distretti: 52 Posti letto: ca. 15 mila Dipendenti: oltre 56 mila Il Veneto in cifre: Residenti: 4,7 milioni Aziende Ulss: 21 Aziende Ospedaliere: 2 IRCSS: 1 Presidi Ospedalieri: 61 Distretti: 52 Posti letto: ca. 15 mila Dipendenti: oltre 56 mila La dimensione degli acquisti e logistica: Gare sopra soglia (2005): 360 Ordini: ca. 350 mila Acquisti beni di consumo: 900 milioni ca. Dipendenti direttamente coinvolti: oltre 1000 Magazzini fisici di beni: 90 La dimensione degli acquisti e logistica: Gare sopra soglia (2005): 360 Ordini: ca. 350 mila Acquisti beni di consumo: 900 milioni ca. Dipendenti direttamente coinvolti: oltre 1000 Magazzini fisici di beni: 90 GLI SVILUPPI DEL SSSR VENETO

DGRV n del Azioni per lavvio, in ottica di Area Vasta, di attività finalizzate alla realizzazione ed alla integrazione dei processi gestionali tecnico – amministrativi tra Aziende del Sistema Socio Sanitario Regionale GLI SVILUPPI DEL SSSR VENETO