1 Brave heart 1. Reputazione-fama 2.Talentuoso 3. Acculturato È un modello da imitare: esempio 1. Carismatico 2. Convincente 3. Crea gruppo 4. Dirige 5. Obiettivi condivisi 6. Aspettative-incentivi 7. Motivatore 8. Senso appartenenza 9. Fiducia Crea spirito di corpo e condivisione/libera le energie delle persone e le trasforma in azione 1.Sa gestire i momenti critici 1.Si mette in gioco Cerca lapprendimento continuo ed è permeato di curiosità 1.Capacità di ascolto 2.Capacità di osservazione 3.Stratega 4.Rompe gli schemi 5.Speranza 6.Guarda oltre 7. Reattivo vede le cose prima degli altri, sogna e guarda oltre 1.Ambizioso 2.Sicuro di sé 3.Coraggio osa, va fuori dagli schemi e si assume la responsabilità delle proprie scelte 1.Ironico 2.usa il sorriso come leva motivazionale 3.Oratore 4.Linguaggio del corpo 5.Usa frasi ad effetto 6. Persuasione 7. sa comunicare 8.Non si impone ma viene scelto 9.Autorevole ma non autoritario Ottiene il consenso e la collaborazione volontaria 1.Ideali 2.Fa leva sui valori e li trasmette

2 I soldi degli altri 1. Completo e più concreto 2. Sa cogliere lattimo 3. Razionale pur se attaccato sul personale 4. Non ha paura 5. Consapevole della propria importanza 6. Consapevole delle proprie forze 7. Coinvolgente 8. Propone unalternativa valida 9. Sa girare le carte in tavola 10. Tiene conto della varietà del pubblico 11. Sa mettersi nei panni degli altri la comunicazione 1. Non è del tutto convinto … a proposito, come è andata a finire?

3 apollo Coinvolge nella decisione chi può saperne più di lui 2. Stimola le produzione di idee Delega, incoraggia ad esprimere le proprie opinioni, libera le energie delle persone 1. Ascolta (tutte le idee) 1. Indirizza 2. Ha una visione di insieme crea spirito di corpo e condivisione 1. Ha la visione (guarda oltre) 1. Capacità di controllo di situazioni critiche 1. Sa considerare i rischi 2. Si assume le responsabilità grandi osa, va fuori dagli schemi e si assume la responsabilità delle proprie scelte 1. Infonde il valore del rispetto la leadership basata sui valori 1. È legittimato e riconosciuto (esempio - Ottiene il consenso e la collaborazione volontaria) 1. Capacità di conversione risorse Pratico 2. Autocontrollo

4 i magnifici sette 1. Compie il primo passo 2. Coraggioso 3. Intraprendente 4. Si assume responsabilità 5. Crede nelle proprie capacità osa, va fuori dagli schemi e si assume la responsabilità delle proprie scelte 1. E ammirato-stimato 2. Modello di riferimento 3. Da lesempio – ottiene il consenso 1. Trasmette sicurezza 2. Trascinatore libera le energie delle persone e le trasforma in azione 1. Osservatore 2. Ascolta 1. Va contro le regole in nome di valori più alti 2. Senso di giustizia leadership basata sui valori 1. Veloce nel prendere le decisioni 1. Viene da fuori 2. Sempre in movimento 3. Sa imporsi 4. Dimostra il suo valore con i fatti

5 lattimo fuggente 1. Stimola la creatività 2. Stimola linteresse e la curiosità 3. Insegna a superare le paure 4. È capace di far scoprire le proprie capacità nascoste 5. Diffonde entusiasmo 6. Guarda le cose da punti di vista diversi – e lo insegna Libera le energie delle persone e le trasforma in azione 1. Originale – alternativo (osa, va fuori dagli schemi …) 1. Naturale, spontaneo 2. Passionale 3. Attento alle varie sensibilità 4. Conosce i soggetti con cui si rapporta 5. Comunicatore-ascoltatore 6. Ottimista 7. Simpatico- spiritoso 8. Fa fare le cose divertendosi 1. Fa fare le cose come se non fossero imposte 1. Crede negli altri (team) crea spirito di corpo e condivisione

6 La giuria 1. Ascolta non si espone 2. Sta in silenzio Lascolto 1. Non prende decisioni scontate sa guardare oltre 1. Senso dei meta-valori: giustizia, rispetto ecc… 1. Prende tempo per ragionare 2. Focalizzato sullobiettivo 3. Conduce verso lobiettivo 4. Provoca 5. Stimola il confronto 6. Non ha paura di essere solo contro tutti 7. È calmo 8. Capacità di adattamento Sa prendere decisioni