Nous Sas, via A. Sangiorgio 6, Milano - 02/ Fax 02/ Presentazione della società Milano, 2005

Nous Sas, via A. Sangiorgio 6, Milano - 02/ Fax 02/ Lobiettivo della consulenza Nous è di aiutare le aziende a migliorare le proprie prestazioni operative di produttività e margini, di costi, di tempo e di qualità Miglioramento delle operations aziendali in termini di capacità produttiva, tempi, costi e qualità Miglioramento della strumentazione della gestione e del controllo per processi aziendali critici Focus informativo I due principali punti di attenzione di Nous Focus organizzativo

Nous Sas, via A. Sangiorgio 6, Milano - 02/ Fax 02/ Nous entra nelle realtà delle aziende e ne opera un confronto con metodologie, esperienza e orientamenti ideali I miglioramenti sono individuati e classificati a partire da interviste dirette agli operatori e alla direzione e da analisi dei dati gestionali dei processi. I problemi vanno individuati assieme alle persone coinvolte perché la soluzione non si può ottenere senza di loro. Analisi e miglioramenti vengono confermati da una analisi quantitativa che individua e usa indici di performance che diventano parte della gestione dellazienda. Lideale della fabbrica e dei servizi verso cui ci muoviamo è quello di una organizzazione snella, ordinata, rapida nella esecuzione del lavoro, focalizzata su famiglie di prodotti e quindi responsabilizzata verso il mercato, il servizio e la qualità. I sistemi informativi debbono essere utili, vicini allutente e adattabili senza sforzi eccessivi. La collaborazione dei quadri e degli operatori è essenziale per il successo dei miglioramenti. Per ottenere risultati si parte dallaffronto dei vincoli più importanti e immediati, senza pretendere di risolvere subito tutti i problemi incontrati, approccio quasi sempre irrealistico e inutilmente costoso. Principi Mutamenti Realismo

Nous Sas, via A. Sangiorgio 6, Milano - 02/ Fax 02/ Nous riunisce competenze funzionali, conoscenze settoriali e naturalmente tool di supporto sia tecnologici che organizzativi Posizionamento delle competenze Amministrazione Produzione Distribuzione Settori di business Strumenti e metodologie SanitàMeccanico AutoUtilities Funzioni Re-engineering dei processi Analisi e reporting Sistemi di gestione

Nous Sas, via A. Sangiorgio 6, Milano - 02/ Fax 02/ distribuzione automotive utility gas/trasporti servizi informatici/ comunicazioni servizi sanitari Clienti Nous è intervenuta su aziende clienti di grande e medio-piccola dimensione Profili progetti e clienti meccanico tessile/abbigliamento elettromeccanico chimico-plastico medicale Settori ABB Elettrocondutture Alfa Standard CZ Medicali ICI Caldaie KONE Ascensori Metallurgica S. Marco Pontelambro Industria SORIN Biomedica Verrès Monetazione Sercar AEM Milano ASL Lecco/ASL Milano Carcomauto Daimler Chrysler Italia FastWeb Ist. Osp.di Cremona Ist Osp. S. Gerardo Monza Ist. Osp. Niguarda ATM

Nous Sas, via A. Sangiorgio 6, Milano - 02/ Fax 02/ (alcuni) analisi criticità evasione ordini riorganizzazione produzione e layout miglioramenti operativi: riduzione scorte rapporto coi fornitori riduzione tempi attraversamento riduzione delloverhead amministrativo mappatura e stima efficienza di processi dei servizi Progetti organizzativi FOCUS ORGANIZZATIVO La risoluzione dei problemi per le aziende può richiedere anche lutilizzo di informatica Profili esemplificativi di progetti (alcuni) avanzamento produzione gestione cicli, assegnazione terzisti, avanzamento lavorazione interne e esterne Indici produttivi e reporting industriale (con MIK) analisi e reporting di prestazioni sanitarie (con MIK) software di supporto alla mappatura dei processi e stima efficienze gestione ordini e fornitori Progetti informativi

Nous Sas, via A. Sangiorgio 6, Milano - 02/ Fax 02/ Software di reporting direzionale basato su tecnologia OLAP (On Line Analitical Processing) Per Nous utilizza linformatica per risolvere i problemi critici dei clienti Applicativo di supporto ai progetti di produttività e di metrica dei servizi MRP II per le piccole/medie aziende

Nous Sas, via A. Sangiorgio 6, Milano - 02/ Fax 02/ Gestione integrata avanzamento produzione: reparti interni e terzisti Questo avviene soprattutto nella realizzazione di sistemi custom e web-based, sia gestionali che di reporting Documentazione e metrica dei processi operativi Vari applicativi per una azienda di catering con 75 punti cottura e 200 di consumo pasti Raccolta dati economici trimestrali da concessionari e alimentazione cubi OLAP/reporting