Analisi Statistica del Database- Industrie : un campione preliminare by Roma II & Laboratori Nazionali di Frascati

Metodologia di analisi scelta del campione: casuale e di caso definizione dei campi: – regione anagrafica – categoria di applicazione : elettronica-customer materiali meccanica medicale nanostrutture-vuoto strumentazione specializzata – ricaduta di immagine : nessuna ottima referenza ampliamento culturale ampliamento del mercato – fatturato annuo (Glit) – numero di dipendenti – fatturato INFN annuo (Glit) – nuove assunzioni – commercializzazione dei prodotti

58 aziende campione

Fatturato annuale delle aziende (Glit)

Dipendenti aziende campione

Anagrafica disposizione geografica 5 % Sud - Italia 56 % Centro -Italia 39 % Nord- Italia Dimensione delle imprese: fatturato annuo 67 % piccole imprese (< 10 GLit) 28 % medie imprese (<100 GLit) 5 % grandi imprese (>100 GLit) Dimensione delle imprese: Dipendenti 63 % piccole imprese (< 50 dipendenti) 32 % medie imprese (<200 dipendenti) 5 % grandi imprese (>200 dipendenti)

Impatto dellINFN sulle aziende campione

Fatturato annuo delle aziende campione con lINFN

Percentuale del fatturato INFN

Nuove assunzioni (a seguito di commesse dellINFN)

Incremento percentuale degli addetti

Correlazioni: nuovi addetti vs fatturato INFN

Impatto dellINFN sulle industrie Limpatto dellINFN è significativo sulle piccole imprese (fatturato <10 Glit) sporadico sulle medie imprese (fatturato <100 Glit) trascurabile sulle grandi imprese (fatt.>100 Glit)

Impatto INFN 78 % impatto positivo (21% ampliamento del mercato) 22% nessuna ricaduta di immagine Commercializzazione dei prodotti limitata (7%) 12 % fatturato INFN vitale (> 30% del totale) 17 % fatturato INFN importante (> 10 % totale) 42% fatturato INFN standard (>1 % totale) 29 % fatturato INFN trascurabile (<1% totale) 41% imprese ha assunto nuovi dipendenti

Conclusioni L INFN è capace di esercitare sulle aziende un impatto culturale anche nel caso di commesse di entità non elevata e per una percentuale notevole delle ditte contattate. Linterazione con lINFN è particolarmente significativa per le piccole imprese e determina sia incremento di mercato che del numero di addetti. Alcune imprese sono state create sulla base di rapporti continuativi con lINFN. Nonostante lassenza totale di una strategia di promozione del Trasferimento Tecnologico e senza venire meno alle esigenze di economicita e trasparenza delle forniture.

Che Fare ? Raccolta di un Campione di Aziende statisticamente significativo, ed affinamento dellanalisi sul Campione. Censimento del Know-How esistente e degli esempi gia riusciti di T.T. Accesso WEB a tali DB e standardizzazione dei metodi di analisi.... Ma … Tutto cio richiede risorse (Man Power e Finanziarie). ???