Progetto Videoconferenze relazione dei referees Luciano Barone Stefano Belforte Roberto Stroili Commissione Calcolo - 16 Maggio 2000
Commenti Generali Rispetto agli obiettivi fissati l'anno scorso si sono avuti dei ritardi il gruppo ha molte attivita', troppe per il gruppo, vanno definite delle priorita' ci sono due categorie di attivita' che vanno definite chiaramente: supporto sviluppo
Commenti Generali (cont.) Sito WEB: la struttura sembra funzionale, in certe aree occorre informazione piu' dettagliata e piu' aggiornata la comunicazione con le sezioni va migliorata positiva e' l'assunzione di una persona da dedicare al servizio bisogna definire nel dettaglio cosa si intende per attivita' di supporto
Commenti Generali (cont.) Valutare quali sono le risorse necessarie per la gestione del server RealVideo e del reflector VRVS multivideoconferenze a tecnologia mista sembrano ancora troppo giovani per poter diventare un servizio nel breve termine lo sviluppo di videoconferenze su rete con Quality of Service andrebbe messo in seconda priorita'
Commenti Generali (cont.) La collaborazione (col CERN) allo sviluppo del nuovo server VRVS dotato di supporto per applicazioni H.323 e' di sicuro interesse per l'ente registrazione di eventi (CHEP2000): e' stata una esperienza utile, ma, visto le risorse necessarie si consiglia che il gruppo non fornisca un servizio, e' preferibile un impegno sulla produzione di videocorsi
Richieste Finanziarie Trasferte Estere: richiesti 10 ML 2 trasferte al CERN per sviluppo VRVS (5 ML) 1 persona al workshop Networker di CISCO a Parigi (5 ML) proposti: 10 ML Trasferte Interne: richiesti: 5 ML proposti: 3 ML
Richieste finanziarie (cont.) Acquisto software per post-produzione video RealVideo richiesti: 3 ML proposti: 3 ML acquisto di videomixer per la trasmissione di eventi richiesti: 8 ML proposti: 8 ML
Richieste Finanziarie (cont.) Acquisto MCU H.320: richiesti: 80 ML la gara e' in corso proposti: 80 ML condizionati a: ' adozione di un piano per il supporto ' disponibilita' di risorse adeguate ' individuazione di responsabilita' ben definitie