GOVERNACE AZIENDALE E PRESA IN CARICO TERRITORIALE L’esperienza della ULSS 13 Mirano (Venezia) Gino Gumirato
SINTESI DEL BILANCIO AZIENDALE DEL TRIENNIO RISULTATO DOPO ACCANTONAMENTI PER 4 MIL. € PER INVESTIMENTI PREVISIONE IPER PRUDENZIALE COME DA REPORT ALLA REGIONE QUOTA CAPITARIA TOTALE: 1580 €
RICOVERI OSPEDALIERI
PRESTAZIONI PER ESTERNI EROGATE DIRETTAMENTE E INDIRETTAMENTE
FARMACEUTICA TERRITORIALE
117 € La variabilità della spesa media per assistibile pesato all’interno delle forme associative: l’esempio di Mirano
La variabilità della spesa media per assistibile pesato fra i Comuni della ULSS 115,58 111,12 108,78 107,73 113,28 115,34 105,95114,33 119,51 119,41 120,16 125,75 124,23 121,07 120,76 118,39 120,98 OBIETTIVO 2015: € 117 Media Regione Veneto: 116,6 RISULTATO ULSS 13: € 115,40
Popolazione >65 e ACG % popolazione over 65 Popolazione pesata con ACG
Gestione delle impegnative di residenzialità rilevazione giornaliera delle IdR attive: tutti i livelli Incremento di 125 IdR da gen 2013 a set 2015
Gestione delle impegnative di residenzialità rilevazione giornaliera delle IdR attive: S.A.P.A., S.V.P., 1° Livello e 2° Livello
Gestione dei posti di CENTRO DIURNO - utilizzo
ETÀ POPOLAZIONE (% over 65 al 1/1/’15) COMPLESSITÀ ACG al SPESA FARM. TERR. RICOVERI OSPEDALIERI PRESTAZIONI SPECIALISTICA PERFORMANCE COMUNI 2015
13 Servizio Cure Primarie Richiesta attivazione da Ospedale Attivazione PRESTAZIONALE Attivazione SEMPLICE Attivazione COMPLESSO SI USA la S.Va.M.A. Semplificata se sono richiesti 3 o più interventi mese Richiesta attivazione MMG Attivazione UVMD/UVG Contact Assessment Home Care e Palliative Care LA SFIDA BIG DATA – ATTIVITA‘ QUOTIDIANA Home Care e Palliative Care