Il Project Management come Organismo Vivente Candidato: Pasquale Langella Relatore: Prof. Giuseppe Cattaneo Correlatore: Dr. Giacomo Franco
Obiettivi Organizzazione della conoscenza nelle discipline del Project Management Comprensione delle relazioni tra le informazioni che compongono il processo di sviluppo del Project Charter. Realizzazione di uno strumento che possa guidare i Project Managers nell'analisi dell'ambiente in cui si trovano ad operare ed ad adattare in modo consapevole le proprie decisioni alla situazione.
Metodologia
Teoria Dei Sistemi la scuola di pensiero organicistica in opposizione a quella meccanicistica, caratteristica del XIX secolo. Uno degli elementi fondamentali dell'organizzazione negli organismi viventi è la sua natura gerarchica, ovvero l'esistenza di più livelli di sistema all'interno di ogni sistema più ampio. Nasce in risposta alle nuove conoscenze che la biologia cominciò a sviluppare nei primi anni del XX secolo :
Sistemi
Organizzazione del Sistema Project Management Le cellule: sono rappresentate dalle interazioni presenti nel processo di raccolta di ogni gruppo d'informazioni indirizzato in un documento. Gli organi: sono i processi per creare i documenti che insieme vanno a formare l'organismo L'organismo: è l'insieme di tutti i processi che portano alla gestione di un progetto.
Struttura di una cellula
Prima cellula
L'Organo Develop Project Charter
Grafico Modello
Grafico PMBok
Sviluppi futuri Estensione del lavoro di ricerca agli altri 43 processi del project management identificati nella PMBok. Nella nostra visione organicistica del “Body of Knowledge” contenuto nel PMBok, gli “organi” processo devono essere poi integrati rappresentandone la dinamicità dell'interazione per formare l'organismo Project Management.
Fine Grazie per la cortese attenzione