Business Plan Game «Il Nuovo Ospedale di Taranto» Fabio Amatucci, Anna Prenestini e Valeria Rappini Public Policy and Management

Le tappe del percorso di costruzione del BP I° giorno Fase 1: Il nuovo ospedale di Taranto e il suo contesto: analisi spazi d’azione e scelta di posizionamento Fase 2: Gli attori e le loro attese: prima ipotesi di vision e mission II° giorno Fase 3: Costruzione del Business Plan: il piano economico-finanziario III° giorno Fase 4: Costruzione del Business Plan: l’executive summary Fase 5: Presentazione e confronto sui progetti imprenditoriali

SCORRETTI Massimo medicina GRUPPO 1 GRUPPO 2 GRUPPO 3 GRUPPO 4 GRUPPO 5 GRUPPO 6 GRUPPO 7 GRUPPO 8 GRUPPO 9 BATTAGLIA Francesco Medicina BEVILACQUA Stefano DEL GIGLIO Mauro LATTANZIO Fabrizia medicina MAGISTRI Angelo MURAGLIA Angelo QUAGLIA Simona RAGGI Francesca SCORRETTI Massimo medicina IANNICIELLO Rosanna Veterinaria MASCIA Annalisa Psicologia RADICE Matteo Farmacia SALA Luca SORRENTINO Gaetano Scienze infermieristiche GUALTIERI Alfonso Economia IMPROTA Simone International management RINALDI Federica economia RONCHI Anna CHIARIELLO Laura DE BENEDICTIS claudia STANISCIA Annalisa Giurisprudenza DI MARTINO Gerardo GIURIOLA Alessandro TRIFIRO’ Franco Ingegneria FERRARIS Franco sociologia MOSCONI Raul Scienze politiche GALBUSERA Alfonso giurisprudenza GRECO Maurizio TIBERI Paolo filosofia VINCI Martino SFREDDO Patrizia medicina D’ANZIERI Alessandra MAZZONE Stefano Biologia ROSSETTI Nicholas ingegneria gestionale BALSANO Gabriella chimica e tecnologie farmaceutiche FARACI Giuseppe Tecniche diagnostiche RECCHIA Silvia FEDERICO Stefano Programmazione e gestione delle politiche e dei servizi sociali STELLATO Ida BERRINO Alexandra Maura economia e gestione delle aziende e servizi sanitari ANTENORI Amalia Chimica e tecnologie farmaceutiche MONTINARI Valeria Ingegneria gestionale LUCIBELLO Piera Biotecnologia molecolare e industriale MANTUANO Michela Biologia cellulare e molecolare MONTESI RIGHETTI Francesca Psicologia clinica DE CRISTOFARO Alice VESPUCCI Andrea Management e controllo d’azienda CLAUSI Matteo BIANCHINO Claudia CILLIS Donato Strategia e governo delle amministrazioni pubbliche DENARO Flavia Chimica e tecnologia farmaceutiche BORASIO Paolo Biotecnologie farmaceutiche MILITELLO Valeria Economia e gestione dei servizi sanitari SILVESTRI Rosaria FURORE Autilia Anna RUSSO Paola Ingegneria informatica FINOCCHIARO Davide MARCHI Rosamaria Scienze internazionali DI MAIO Giuseppe Neurobiologia CIACCIA Sante Economia e management delle amministrazioni pubbliche GUARCELLO Claudio BOTTURA Anna PERILLO Simone Medicina veterinaria SOCIEVOLE Gilda SALMERI Francesca Giurisprudenza

Fase 1 - Il nuovo Ospedale di Taranto e il suo contesto Il Nuovo Ospedale di Taranto – fase 1 Estratti del piano regionale Piano di rientro e di riqualificazione del Sistema Sanitario Regionale 2010-2012 – Parte A, Estratto “Analisi di Contesto” Piano di rientro e di riqualificazione del Sistema Sanitario Regionale 2010-2012 – Parte B, Estratto “Analisi S.W.O.T. e azioni di Piano” Allegato al Piano di rientro e di riqualificazione del Sistema Sanitario Regionale 2010-2012 – Estratto “Dettaglio operativo degli interventi di Piano” Fase 2 - Gli attori e le loro attese Il Nuovo Ospedale di Taranto – fase 2  anche su piattaforma didattica elettronica

Quale vision per il Nuovo Ospedale di Taranto ? sessioni (nei BOX) lavoro di gruppo Documenti e informazioni sul contesto del nuovo Ospedale di Taranto Analisi di settore (Porter) Pestel analysis Stakeholder Analysis Obj: Analizzare gli spazi d’azione e scegliere il posizionamento Swot Analysis ecc.. Slide con l’ipotesi di posizionamento nel contesto competitivo e sociale Slide con la proposta di vision e mission INCONTRO IN AULA in PLENARIA (singoli gruppi)

2° e 3° giorno - Dalla Vision al progetto imprenditoriale Obj: Rappresentare il modello di funzionamento atteso del Nuovo Ospedale di Taranto

Fase 3 – Costruzione BP: il piano economico finanziario sessioni (nei BOX) lavoro di gruppo Sviluppo Piano economico Dalla visione … GLI STRUMENTI: Le «metriche» e il foglio excel di simulazione Obj: valutazione e scelta del progetto imprenditoriale Il Nuovo Ospedale di Taranto – fase 3

Fase 4 - Costruzione del BP: l’executive summary Il Nuovo Ospedale di Taranto Executive Summary: L’opportunità di mercato; Le caratteristiche distintive del prodotto; La struttura aziendale e le attività; L’esperienza e le competenze del team; Gli investimenti da effettuare; I risultati attesi. (… ) Sessioni (nei BOX) lavoro di gruppo Obj: Sviluppare l’executive Summary INCONTRO IN AULA in PLENARIA H 14.00 Fase 5 Presentazione e confronto sui progetti imprenditoriali

Formula imprenditoriale e business plan Sistema competitivo Indice Sintesi del progetto imprenditoriale L'impresa Il gruppo imprenditoriale e le posizioni chiave Il mercato di sbocco La concorrenza I mercati di approvvigionamento Il prodotto/servizio offerto Il piano di marketing La struttura tecnico-industriale Aspetti organizzativi Network Le previsioni economico-finanziarie I rapporti con il destinatario del business plan Mercato obiettivo Sistema di prodotto Struttura Politiche di comunicazione Proiezioni economico-finanziarie