Gestione Investimenti Patrimoniali (Budget degli Investimenti)

Slides:



Advertisements
Presentazioni simili
TESORERIA Cassa, Enti, Progetti In collaborazione con
Advertisements

La logica di U-Gov: i cicli gestionali e i motori contabili
Servizio Ammministrazione Contabilità e Bilancio Resp. Carmela Durante Cefalù, 16 Dicembre 2006.
CORSO ENTI LOCALI 12 – 18 APRILE 2012 ELENA BRUNETTO.
Nozioni di contabilità finanziaria, economica ed analitica
verso la pratica del bilancio sociale
Il Ruolo degli Ambiti Territoriali Ottimali successivamente allaffidamento del Servizio I sistemi di monitoraggio dellattuazione del Piano dAmbito e la.
Ciclo acquisti e debiti verso fornitori
1 CASO STAMPER Lucidi di Catry Ostinelli Vietata la riproduzione se non espressamente autorizzata dallautore SCHEMI DI SINTESI CASO STAMPER s.r.l.
1 IL CONTO DEL BILANCIO Corso di Formazione in materia di Enti Locali Relatore Dott. Vincenzo Accardo Dirigente Area Servizi Finanziari e Patrimoniali.
Il conto del patrimonio
AUTOMAZIONE DELLE ATTIVITA DUFFICIO Codice documento Titolo Pag. 1 / Tot Sottotitolo gg Mese aaaa Operazioni Posizioni organizzative TempoTempo Flusso.
AUTOMAZIONE DELLE ATTIVITA DUFFICIO Codice documento Titolo Pag. 1 / Tot Sottotitolo gg Mese aaaa Operazioni Posizioni organizzative TempoTempo Flusso.
IL BILANCIO DI ESERCIZIO
Ammissibilità della spesa
Il BUDGET di CASSA (gestione tesoreria) A cura del Prof.Berruti.
EURO: 280 GIORNI ALLALBA MARANGI GIUSEPPE Cera una volta …
App.rendo L’evoluzione della BI Metodo Approfondimento Tecnico.
Montecatini Terme, 29 aprile 2005 ANALISI DI REDDITIVITA DEGLI IMPIANTI.
Modulo Base – Tabelle Generali
modulo di gestione partitario
Palermo, 14 giugno 2011 Barbara Rebecchi, Università di Modena e Reggio Emilia SIMOR Sistema Informatico per il MOnitoraggio, la gestione e il controllo.
Linnovazione attraverso luso efficiente delle tecnologie digitali CASE HISTORY: FERRARI – F.LLI LUNELLI S.p.A. Relatore: R. Brugnara.
M.a.x. ® Management accounting for open system
BRUNO PIPERNO - BUSINESS VALUE
La gestione finanziaria
Il sistema di controllo della gestione
Il “ciclo” di direzione e l’organizzazione dell’impresa
Il Piano di Conversione a nuova U.C. MARANGI GIUSEPPE.
Realizzato in conformità con le ultime disposizioni di legge e regole tecniche AIPA, è personalizzabile, sulle specifiche esigenze dellEnte, per la gestione.
INCONTRI MANDAMENTALI PER CONFRONTO SUL PERCORSO INTRAPRESO IN MATERIA DI SERVIZIO IDRICO INTEGRATO luglio 2014 Incontri mandamentale per SII UFFICIO D'AMBITO.
Contratti finanziati con fondi di ricerca Pag. 1 Ufficio Organizzazione Jul08 Contratti del personale finanziati con i fondi di ricerca Luglio 2008 in.
Frama Development Srl FLORO...alla radice di un idea…
I cicli gestionali e i motori contabili
IL GESTIONALE SPORTIVO. 2 PREMESSA SPORTASSIST è un software gestionale, che nasce dopo anni di sviluppo a contatto con uffici amministrativi.
Scheda 04. PROCESSO “AFFIDAMENTO DIRETTO E VALUTAZIONE CONFORMITÁ”
Servizi per il controllo dei costi in informatica IMPRESA 2.0.
I cicli gestionali e i motori contabili
IL PROCESSO DI FORMAZIONE DEL BUDGET Modalità di negoziazione I fattori produttivi negoziati Indicatori di efficienza La verifica concomitante.
LE SCRITTURE CONTABILI DELL’IMPRENDITORE
Rilevazione costi ripartiti e successivi pagamenti di costi che non generano scadenziario Fornitori Rilevazione costo e ripartizione sui PRG, CdC, Comm.
EURO: 89 GIORNI ALL’ALBA MARANGI GIUSEPPE EURO: 119 giorni all’alba.
COMUNICAZIONE PCC Acadis – 24 novembre 2014 Angela Andreozzi Inserimento dati singola fattura.
Capitolo 10 Approfondimento. Budget Fonti e Impieghi IMPIEGHI DI CAPITALE FONTI DI CAPITALE CASH FLOW OP LORDO= utile+ ammort. + svalutaz. +q. tfr- riv.
IL BUDGET.
Giunta camerale del 12 novembre 2008 PREVENTIVO ECONOMICO 2009 approvazione progetto.
REVISIONE DEL CICLO ACQUISTI-DEBITI
Dipartimento di Amministrazione, Finanza e Controllo Responsabili: Francesco Matano & Matteo Meloni.
P ETA –BETA  ( UN SOFTWARE INNOVATIVO PER IL CONTROLLO DI GESTIONE DELLE P.M.I. )  Budget  Controllo di Budget  Piani a Medio Termine  DELL’ ING.VEZIO.
Il software Aleph caratteristiche e funzionalità Aleph500 v ersione seminario a cura di Libera Marinelli Università di Genova - Centro di servizi.
II FASE - Linea d’azione 2 “Il riuso delle soluzioni di eGovernment” 10 maggio 2004 Roberto Pizzicannella CNIPA – Area Innovazione Regioni ed Enti Locali.
Dalla procedura all’efficacia Scopi e finalità della Revisione.
BCA 2g – L.I.L.T. Bilancio Consolidato Enti (Consuntivo) Panoramica Gestioni.
Scheda 11. PROCESSO “CICLO PASSIVO: LIQUIDAZIONE FATTURE”
POR-FESR 2014 – 2020 asse 4: Low Carbon Economy Riqualificazione edifici pubblici Alessandro Rossi ANCI Emilia Romagna – Energia, innovazione e sviluppo.
Moduli verticali EUROSPIN ITALIA SpA. ******* Gestione punti vendita Gestione completa delle attrezzature e degli impianti; gestione interventi di manutenzione.
Ciclo attivo. n Insieme delle attività con cui i prodotti dell’azienda vengono portati nelle mani dei clienti in cambio dell’equivalente valore monetario,
CIVIS canale telematico per l’assistenza sulle comunicazioni di irregolarità, sulle cartelle di pagamento e la presentazione documenti (36/ter)
Valutazione del controllo interno Caso TEMPCON (pagamenti a fornitori) 1 1.
Revisione Aziendale Lezione del Il Sistema di controllo interno.
Programma di Sviluppo Rurale Febbraio 2016 Operazione SisCo Interazione del Piano aziendale per lo sviluppo dell’attività agricola.
I processi di approvvigionamento /utilizzo dei fattori correnti
È stato gestito da: Adriana Loconte, Ilenia Minino, Alessia Correnti e Kevin Cedeno.
AA LEZ 12Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo1 Sistemi per la Gestione Aziendale. AA Ingegneria Gestionale (LS) Facoltà.
IIS “M. BUNIVA” PINEROLO APPRENDERE IN CONTESTI NUOVI ALTERNANZA SCUOLA-LAVORO CLASSE 4^ A Liceo Tecnico Gestionale.
Università di Pisa Direzione Finanza, Fiscale e Stipendi Miriana Donati.
La revisione del ciclo acquisti - debiti
Sistemi Informativi Gestionali L’integrazione contabile del software gestionale 6.
Gestione Investimenti Patrimoniali (Budget degli Investimenti)
Transcript della presentazione:

Gestione Investimenti Patrimoniali (Budget degli Investimenti) Definizione del budget Gestione delle richieste di autorizzazione Gestione degli ordini Verifiche contabili

Gestione Investimenti Patrimoniali (Budget degli Investimenti) Gestione delle richieste di autorizzazione Definizione del budget Gestione degli ordini Verifiche contabili Uffici Budget (controllo e gestione) Proponenti gli investimenti Enti d’acquisto Uffici cespiti e contabilità Elementi coinvolti

Definizione del Budget Investimenti semplici Progetti Compilazione Valorizzazione Approvazione Definizione del budget Gestione delle richieste di autorizzazione Gestione degli ordini Totali per proponente cdc Piano degli ammortamenti Flusso di cassa Verifiche contabili

Gestione delle Richieste di Autorizzazione Richieste semplici Richieste complesse Compilazione Valorizzazione Emissione Approvazione Definizione del budget Gestione delle richieste di autorizzazione Gestione degli ordini Totale a budget Totale richiesto Totale approvato Totale disponibile Verifiche contabili Totale per proponente cdc

Gestione degli ordini Ordini liberi Ordini su articoli Ordini si capitolati Definizione del budget Compilazione Emissione Gestione delle richieste di autorizzazione Gestione degli ordini Totale a budget Totale richiesto Totale approvato Totale ordinato Totale disponibile Verifiche contabili Totale per proponente cdc Totale per fornitore Totale per articolo Totale per reparto ….. Totale per proponente cdc Totale Ordinato

Verifiche contabili Fatture ricevute Totale a budget Totale richiesto Definizione del budget Gestione delle richieste di autorizzazione Gestione degli ordini Totale a budget Totale richiesto Totale approvato Totale ordinato Totale disponibile Totale fatturato Verifiche contabili Totale per proponente cdc Totale per fornitore Totale per articolo Totale per reparto ….. Totale Fatturato Totale per proponente cdc Totale ordinato Totale fatturato Fatturato per ordine Fatturato per RAI

Dimensioni del Data Base Il modello dati di G.I.P. 57 Tabelle 398 Colonne 87 Relazioni 43 Tipi Utente 174 Vincoli di integrità referenziale 550 Stored Procedures 121 Finestre 20 Menu 116 Report